# 「今日のテーマ」は？/お願い：「放送900回記念リスナーアンケート」特典付き。URL↓　回答ご協力お願いいたします！ 人材育成応援ラジオ、このチャンネルでは、キャリアと学び、人と組織の成長に役立つ人を毎朝お話しています。 おはようございます。田中純子です。 先日ですね、休日に一人で何か考えているうちに人生に行き詰まってしまって、 そうだ、こういう時はチャッピー行くんだと思って、チャットGPTに、 私、あと2年で退職するんですけど、その後しばらく仕事続けようと思ってるんですよね、みたいなことから、 ずらずら自分の出しても構わないような情報だけを個人名とか入れずに書いていて、 それで、誰かを蹴落としてまで稼ぐとか、そういうのでもないんですよね、みたいな、 何が言いたいのかよくわからないぐだぐだしたことを書いてたんですよ。 全部何に対しても、それはわかります、こういうふうに考えてるんですよね、とかって、 それは、あなたが課題をちゃんと捉えている証拠です、みたいに、ポジティブシンキングで返してくるので、 なんか、この人すごい調子いいなって、この人じゃないんですけど、チャッピー君なんですけど、調子いいなと思って、 ところで、あなたは、なんかそういう考え方は甘えですよ、とかって言ったりしないんですか、って書いたんですよね。 そしたら、私はそういうふうに批判的な言葉は一切使いません、っていうふうに返してきて、 で、なぜそういうことをしないかというと、自信がなくなっちゃったり、別の課題を生むからです、ってちゃんと理由も書いてきたんですね。 なるほどな、と思って。で、そのダメだってことを言ったからって、どうにもならないですよね、そもそも、みたいなことを書いてきて、 もし、でもこれ私が何でも肯定的に捉えているように見えるかもしれないけど、別に優しさだけじゃないんですよ、っていうようなことを返してきたんですよ。 あなたなんか中に誰かいると思ったんですけど、それちょっと正確には忘れちゃったんですが、 なんか、もしあなたが自分のキャリアのことで悩んでいて、で、それが仮にあなたの言う言葉で言う、 あの、甘えて、甘えちゃダメだよ、みたいな批判ではないことで返すとしたら、 あの、もっとこういうところを考えた方がいいかもしれませんね、という提案の形では返していきますよ、っていうのことを、 もう全てポジティブワードで返してきたんですね。で、あ、これが人間がなかなかできないことだって、やっぱり改めて思いまして、 以前から、あのキャリアコンサルティングの勉強するのに、先生AIの返し方って役に立つと思ってたんですけれど、 でも、その、どんなネガティブな状況に見えるようなことを言われても、ポジティブに返していって、 なおかつその人が自分で考えられるように持っていこうっていう感じはすごくいいなと思いました。 なので、まあ、ちょっとたまにしか使わないんですけど、先生AIがあまりにもいいですねって、 素晴らしいですねとか、いや、その通りですとか返してくるのが、小さくイラッとしたときに、 あえて、なんかネガティブに言わないんですかって返してみたときの解説が非常に役に立ったっていう、そんな経験を最近いたしました。 さて、今日はですね、リスナーアンケートも本当にあと数日、1月31日には終了いたしますが、 なんとか皆様のおかげで、3桁100回答以上にはなりそうかなというふうに見えてきました。 もう最後のお願いでございますと、これから3日間、2日間ですかね、言い続けますけれども、 ぜひ、土曜日、日曜日ですか、1月31日の夜中にはアンケートがストップします。 おみくじも引けますし、色々と皆様のこのチャンネルに関するお声も集めたく、 この間もお話ししたように、チャンネルを辞めた場合の取扱いをどうするかということもすごく悩んでいるので、 率直なご意見、あるいはご希望をいただければというふうに考えております。 このチャプターにアンケートのURLを貼っておきますので、 ぜひ、私の意図を理解した上でもう1回回答したいという方は、2回目、3回目の回答もしていただければというふうに思います。 最初に何でこんなことを聞くのかなと思っていたという方もいらっしゃると思うんですけれども、 先日もご紹介、ご説明したように、有料化しておくと皆様の手元に残せるという手段があるということなので、 どうするかということを知りたいがための追加の、今までなかった質問も用意してあるのはそういう意図なので、 それを理解した上で、また改めて、だったら言いたいことがあるぞという方は回答いただけますと幸いでございます。 また、26年に取り組みたいことをこの後ご紹介しますが、 今日はマインドセット編です。本当に面白いことを皆様たくさん書いてくださって、その欄を読むのがとても楽しいんですね。 今日は前半で回答してくださった方だけを扱っておりますが、すべて皆様にお名前さえ記載してあればご紹介していきますので、 お楽しみになってください。 一つ注意事項があって、皆様のボイシーネームを教えてくださいという質問に、 何人かの方が他社の、この方とコラボしたらどうですかという意味みたいなんですけれども、 他のパーソナリティの名前らしきものを書いている方がいらっしゃるので、 あなたのお名前は何ですかという質問は、ご自身のボイシーネームをご記載いただけると幸いです。 それでは今日の本編に参りましょう。 2026年、このチャンネルのリスナーさんが取り組みたいこと、マインドセット編です。どうぞ。 # リスナーアンケートに投稿してくださった「私の挑戦2026」のうち、「心構え」編（2026年1月21日までの回答分より） 今日はリスナーさんが900回記念のリスナーアンケートに投稿してくださった 取り組みたいことの1月21日ぐらいまでに回答していただいたものだと思います。 その後どどっと回答が増えているので、また別途お話をいたしますが、 前半で一旦閉じてExcelに落としたので、そのリストを見ながら皆様の2026年の抱負というのをご紹介します。 先日は資格取得を主に扱ったのですが、 今日は心構えとかマインドセットみたいなところを拾っていきたいと思うんですね。 同じくお名前がある方のみご紹介をいたします。 まずは、どなたからいきましょうかね。 これ、京子さんという方が書いてありますけど、 見ざる言わざる着飾るの一年で自分の成すべきことに集中します。 何でしょうね。周りが気になっちゃうということなんでしょうか。 ちょっとカチカチ音しているのは、Excelの表をクリックしながら見ているので、ご了解ください。 そして、園道さん。365日楽しく過ごすと書いてありますね。 約1ヶ月終了しましたが、12分の1楽しく過ごすことができましたでしょうか。 そして、ごっちさん。いつもご機嫌でいたいです。いいですね。 特に難しい選択をする際、自分にとって心地よい方を意識して動きたいです。 気になることはやるかやらないかではなく、やるかもっとやるか。 やるかやらないかじゃなくて、やるかもっとやるかを意識して限りある時間を大切にしたいですよね。 という風にいただいております。 同年代なので、なんとなく残り時間というのも考えますもんね。 きょんさんからは、影響力を高めるという風にいただきました。 2025年は自分の内面というか、自分にベクトルを向けていたので、 今年2026年は今度は外に向かって自分の言動で何かアウトプットを出し、 良い影響を与えられるようにしたいなという気持ちです。 影響の輪を広げていくという風に考えているということでしょうか。 くじらさんからは、2歩前進って書いてあります。 4文字熟語のように、2歩前進。 1歩前進じゃないですね。2歩前進。面白いなという風にこれを思いましたね。 2歩前進。ありがとうございます。 あきばOLさんからは、現状維持は緩い衰退という言葉が少し刺さるくらいにはメンタルが向上してきましたので、 衰退しない程度の現状維持をします。 緩い向上って書いてありますが、緩い向上を目指すという。いいですね。 これも心構え編の中に入れておきました。 1月21日くらいまでにいただいたのは、このくらいでしょうかね。 心構え編ということで選びましたが、まだまだたくさんいただいているので、 また随時ご紹介していきますが、これは心構えと言っていいかどうかわからないんですけど、 さとみさんから毎年恒例ダイエットって書いてあるので、これも目指す方向としては面白いなと思います。 ありがとうございます。 他に、こんな勉強をしてみたいとか、こんなふうに仕事力を磨きたいみたいなこともあるので、 あとプライベートで取り組みたいことを書いている方もいらっしゃいまして、 その辺またカテゴライズをしてご紹介していこうかなというふうに思っています。 この回答はまだ半分、40回答くらい来ていたとき、50回答くらいですかね。 50回答くらい来ていたときに作ったリストなので、そこから先、今100近く来ているんですけれども、 投稿していただいているものはまた別途ご紹介していきます。 皆さんご協力ありがとうございます。 こういうの読むのもとても楽しいし、そういう取り組みとかそういう狙い、 そういう目標の持ち方というのもあるんだなというのも私にとっても勉強になっております。 # おまけのオモシロイお話→知り合いになると、認知が変わるという話。 コメントの紹介をします。なんかですね、ノンアルビールの話をしたら、それがやたらと受けてしまったらしくて、905回、みんな誰かが買ってくれればいいのにという話のところで、 なんかアルコールに関するトークテーマが来てて、ちらっとノンアルビールの話をしただけなんですけども、竹さんさんから、私も毎日ビールで晩食していましたが、40代後半あたりから平日はノンアルにしました。 50代以降は苦味はなくても、あの炭酸のシュワシュワが欲しいだけだと気づき、コスパの悪いノンアルコールをやめ、平日は炭酸水で問題なく過ごせています。 飲まない方が夜の作業とかあって助かるのでいいと思いますね、というふうにいただいたんですけど、なるほどなるほどと思っていましたら、今度は911回、前向きなはったり、やったことないからできませんよりも、 やったことないけどやっています、という話の中で、またそのどなたかのコメントをご紹介したら、ノンアルの話が今度はさとみさんから、 いっぱい目をノンアルにすると送料が抑えられる話、すごい面白いです。学びと結びつけて考えてみると、そもそも人間は変わりたくない生き物、一度手にした楽しい飲酒習慣は簡単には変わらない。 でも本能を理解し工夫すれば変われる、成長できるってことかなと思いましたということで、学びに結びつけてくださっているんですね。 そうなんですよ、面白いですよね。私が見たテレビは朝一じゃなくて、もしかすると石原さとみさんが夜やってる番組、取説、なんとかの取説っていう番組じゃないかと思うんですけど、そんな気がしてきました。 こうやってノンアルビールのことだけで何回も盛り上がっていくっていうのが、あさっぱらからなんですけど、面白いなというふうに思いますね。 そして908回、こういう時代に組織の一体感というのは高められるのかという放送に対して、ブルーリッチさんから、今度新たなプロジェクトが立ち上がります。 この他社理解ワークショップ、最初にちょっとアレンジしてやってみようとふと思いましたということでした。 よければ私たちにもご相談ください。私たちが走って一緒にすることもできるかもしれません。でもご自身でなさる場合、どんな結果だったか教えてください。 本当、隣の人でも1回会話したことがあると分かるっていうことありますもんね。これ以前お話ししたんですけど、NHKの身近な問題を解決しましょうみたいな番組がもう20年以上前ですよ。 30年近く前かな、あったんですよね。そしてその番組でやってたことが、隣の人を理解しましょうなんですけど、面白かったんですよね。 マンションの中で、お互い住人同士でいがみ合いということではないんだけど、トラブルが起こっちゃうんですね。 例えば上下階であるのが騒音問題。上の子どもたちがバタバタ走り回るのがうるさいと言って、実際に起こったケースを取材してたんですけど、下は老夫婦だけ、子どもも独立して静かに70代ぐらいで暮らしている夫婦がいて、 その上の階にニューファミリーというんですか、子どもがまだ小さい2人もいてバタバタするような子たちがいて、夜7時とかぐらいになってくると子どもたちがお風呂に入って興奮しちゃうのか、ドスンドスンドスンドスンと同じ時間に響いてくるということがあったんだそうです。 でも下は高齢者の70代ぐらいのご夫妻で静かに夜を過ごしているのに、いつもそろそろ寝ようかなという時間にドスンドスンドスンドスンと駆け回っていたり、椅子から飛び降りるような音とかがしていて嫌だなと思っていた。 そういうような騒音問題というのがマンションではしょっちゅう起こっていて、団地だったと思うんですよね。団地で起こっていて、団地の理事会の方たちがこれはコミュニケーション不足を何とかしたらどうか知り合うイベントをやろうということになり、餅つき大会とかをやったんですよ。 その餅つき大会とか配品回収とかいくつかのプログラムをボランティアでやるんですけど、そのときにチーム組んだのが同じフロアーのよく知っている人同士じゃなくて縦列で切っていくということをしたんです。 101と201と301の人がチームになるというふうに、普段全然接点がないじゃないですか。その縦の列で接点を設けてもらうために、このグループでこの配品回収をやってくださいとか、この人たちが何をやってくださいとかというイベントを何回かやったら、そこで手を動かしながら会話しますよね。 手を動かしながら会話していく中でお互いの家族関係も見えてくるようになる。こういう小さいお子さんがいらっしゃるんだとか、こちらは高齢夫妻で本当に静かに暮らしていらっしゃるんだなとかいうことがよくわかってくる。 上下間で交流ができたら、上の階にいるドスンドスンしているちびっ子たちが、下の階のおじいちゃんおばあちゃんのところに、自分のおじいちゃんおばあちゃんじゃないんだけれども、ときどきみかんとか何かを持って遊びに行くようになって、そのご夫妻も、あの子たちそろそろ来るかしらとか言って、日中なんか楽しみにするようになったらしいんですね、交流が生まれて。 そうしたら、その後に何が起こったかっていうと、相変わらずお風呂上がりに興奮してドスンドスンっていうのはあるんだけれど、認知が完全に変わっちゃって、おー今日も元気、お風呂上がってなんか興奮して走り回ってんだなーとか言って、今日も元気だなーっていうふうにおじいちゃんおばあちゃんたちが認知するようになって、それが全く騒音じゃなくなったっていうんです。 そしてあるときに、その音が聞こえない日があって、そしたら、あの子たちなんか体調悪いんじゃないか、風邪でもひいて今日はお風呂入れなかったんじゃないか、明日にでも会ったらちょっと聞いてごらんとかっていうふうに、男性の方が妻に言って、じゃあちょっと会ったら元気、お子さんたち元気って言っとくわっていうふうに、心配するまでになったって話をしてたんですね。 こういうことだと思うんですよ、人間関係って。ある一つの出来事で腹が立つとか、なんかあの人ひどいとか協力してくれないとか、社内でも仕事でもプライベートでもあるじゃないですか。 騒音問題なんかもそういう認知なだけであって、あの子たちが今日も元気に走り回ってるって思ったら交流が生まれた関係だと、全くそれがネガティブに作用しなくなったっていう面白い取り組みだなと思ったんですけど、お互いを知るワークっていうのはそういうことを私は意味しているつもりなんですね。 ぜひ試してみたら結果を教えてください。 それでは今日も学びと成長の種を探しに行きましょう。 ビジネスとITの人材育成で世界を変える人を育てるトレーニンゲートの田中純子でした。