# 「今日のテーマ」は？（無料セミナー(対面)、2024年4月30日(火)組織内でのキャリア支援について。詳しくは以下リンクより） おはようございます。田中純子です。 人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つヒントを毎朝お話ししています。 このチャンネルは、ビジネスとITの人材育成で、世界を変える、人を育てる、鳥の毛とかをお送りします。 さあ、桜も満開になりまして、皆さんはお花見いらっしゃいましたか。 私は近くに大きな川が走っているところに住んでいて、その川沿いが練馬区なんですけれども、練馬区の自慢の桜名所になっているんですよね。 そこを何キロも歩いたりしていましたけれども、まだまだ次の土日はもう間に合わないでしょうけれども、平日仕事の合間にちょっと散歩に行くぐらいだったら大丈夫そうですよね。 いよいよ春になってきたなという感じがします。 今日のトークテーマは集中か分散かなんですけれども、どっちかって決めづらいなと思ったので、 整理・収納みたいなのは一点集中型がいいなと思ったんですけれども、仕事とか勉強というのは私は分散型なんだなと思ったので、 ちょっとそれがどんなふうに違うのかという話をしてみました。 整理・収納・アドバイザーネタ、一部に熱狂的なファンがいらっしゃるんですけれども、それの過去放送と、 それから試験に関するというかキャリアコンサルタントに関する話ですね。 そのあたり関連株放送は概要欄にずらっと並べておきます。では本編をどうぞ。 # 仕事は、分散した方が取り組みやすい。家の中を片付けるなら、下駄箱は達成感を味わいやすい。 まず整理収納なんですけれど、整理収納って一旦要らないを分けて、そして必要なものを取り出しやすいようにルールなどを決めて納めるっていう、そういうやり方をするものなんですね。 これ最初に整理収納アドバイザー2級をまず取ったときに、これは自分の家で試してみようと思って、どこをやったかと言いますと下駄箱をやりました。 下駄箱はすごく成果が実感しやすいなと思いました。なぜかというと靴しか入っていないからです、基本的に。 他の場所って、例えば洋服のクローゼット、ウォークインクローゼットとかやろうとすると、服だけじゃなくてバッグだとかアクセサリーとかいろんなものが入っている可能性があり、それって結構時間かかるんですね。 本箱だとどうかというと、本だけが入っているんじゃなくて、うちだと例えばアルバムが入っていたりもするので、これはこれでいろんな種類のものがあるということと、あとは思い出に浸りやすいということで難しい。 私は最初に下駄箱が一番いいかなと思ってやってみたんですけれども、そうするとまずこの靴は履くか履かないか、コロナ禍でしたからパンプスほとんどいらないなと思って処分してしまいました。 スニーカーも何種類もあったもののうち、下手っているもの、かかとがボロボロになりつつあるようなものもありましたので、そういうのもどんどん捨てていって、そして棚板も一枚減らし、そしてシューズクローゼットが天井までのがあるんですけれども、そこに間隔を空けながら一足ずつ入れるということができて、扉を開けるときれいに並んでいるという非常に達成感が得られました。 これを例えばシューズクローゼット、下駄箱もやるし、台所もやるし、それから洋服の整理収納もやろうなんてやると、多分相当あちこちと散らかってしまって、お店を広げるだけ広げ、そして思い出にも浸って判断もつかなくて、前よりも家が散らかったということで終わったような気がするんですね。 なので整理収納をやってみようというのであれば、一点集中型というのが私はいいんじゃないかなと思います。それもできるだけシンプルなところ、靴しか入ってないであろうシューズクローゼットとか、あとは比較的狭い洗面所ですね。洗面所ってそんなに面積取ってないと思うので通常。 洗面所というのは入っているものは滝に渡るんですけども、一回全部出して入れ入れないで分けて、元に戻すというのはやりやすいかもしれないなというふうに思います。 じゃあその一点集中でやっていくっていうのが整理収納の場合はいいなと思うんですけども、仕事はどうだろうと思ったときに、私はですね、私に関して言うと一点集中じゃないんですよね。 同時並行でいろんなものをやっていきます。例えば提案書を3つ書かないといけないとかあったとすると、その1個の提案書を書き終えてから2つ目の提案書に入るではなくて、提案書3割ぐらい書けたなと思ったら2つ目の提案書に入って、全体の個市決めて3つ目の提案書に入ってみたいなことをやります。 これは原稿を書く仕事でもそうで、以前週刊連載やってたんですけども、3週間分をいつも並行して書いてたんですね。これは自分の集中力とか頭の動きなんだと思うんですけども、途中で行き詰まっちゃうんですよね。 一旦温めようというか寝かせようという風になって、次のものに取り掛かる。原稿なんかですと3割進んでいるもの、5割進んでいるもの、7割進んでいるものみたいなのが常にある。毎週毎週出来上がっていって、必ず納期には間に合うんですけども、そうやって作りかけやりかけというのをたくさん持っているという感じです。 会社の仕事、勤務先での仕事もそういう風になりやすいですね。それは自分のやりやすさなので、全部を集中して片付けちゃうというよりは並行処理をしていく。逆の方もいらっしゃると思うんですよ。並行処理が全く苦手で1個ずつ片付けてないと気になってしょうがないという方もいらっしゃると思うんですけども、私の場合は並列並行していくというのが自分の仕事のスタイルなんですね。なので分散型です。 この間、試験を受けましたけども、キャリアコンサルティング技能士の試験を受けたときも相変わらず分散なんですね。学科試験の勉強を午前中、例えば1時間したら、もうちょっと一旦学科はやめて、論術試験の勉強を1時間ぐらいやって、それももうちょっと一旦やめて、面接の練習というのは家では1人じゃできないので、面接に関する試験対策本みたいなものとか事例集とかを読んで、イメージトレーニングとかをやって、 これも自分の特性なんですよね。なので、同時並行でいろんなことをやる方が自分の中では頭が働くし、それから仕上げるということに対しても、ゴールに対しては精神を合わせていくんですけども、やりやすいというのがあります。 皆さんは集中か分散かって言われたら、どんなものでも分散、どんなものでも集中なんでしょうか。私はこれずっと考えてたんですけども、整理収納みたいなことっていうのは本当に集中型でやった方がどちらからなくていいなと思ったんですね。ですけれども、仕事とか試験勉強、勉強に関してだとどちらかというと分散の方が私はやりやすいというのが数時間考えて出た結論です。 # さて、皆さんは？ ついこの間、受験の結果が来たと思ったら、もう早速、2024年度全期試験の工事がありまして、本日4月8日から受付開始です。 受験申請期間は今日からスタートなので、早速ウェブで申し込まないといけないんですけれども、受験料が少し上がりましたので、29,900円ですかね。 学科免除というのが少し気が楽ですけれども、実技の方は論述と面接の両方の勉強をこれからも頑張ってまいります。 さあ、そんなわけで、それに少し関係ありそうな446回、私たちはいつまでも成長できるという放送にコメントをいただきました。 アマミンさん、お久しぶりです。 新年度ですね。私事ですが、昨年度は悩み苦しみ立ち止まることが多い1年だったと振り返ります。 これをロスタイムと憂うのではなく、だから今の自分に繋がっているんだと感じる朝になりました。 いつもエールをありがとうございます。ワクワクを忘れずにいたら、じわじわきっとウキウキしてくるはずっていただいてます。 これはブギウギをご覧になったんじゃないかと想像するんですけど、朝だら新しいのも見てますでしょうか。ご覧になってますか。 そして、てんさん、いつまでも成長できるって本当にそうですよね。私も去年実感しました。 キャリコンの講座に通っていましたが、クラスメイトに定年退職された男性がいらっしゃいました。 企業で長く勤めてきて、今は学校の進路相談などの現場で仕事をするのだとか、 キャリコンの授業で途中、私には向いてないんでしょうかとだいぶ苦戦している様子でしたが、諦めることなく最後までやりきっていらっしゃいました。 ということですかね、これ。対面のクラスでしたが、いつもその方からエネルギーをもらっていたと思います。 そうですよね、対面の方が波動みたいなものが受けやすいですよね。 オンラインだと人間関係を作るというところまではなかなかいかないと思うので、対面講座の良さってそういうところにあるなと思います。 文明ブーンさんと読むんでしょうかね。じゅうこさんとほぼ同世代の辰年です。 一つ違いでしょうかね。いつまでも成長できる素敵な言葉ですね。 私も2015年に資格取得後、これは多分キャリコンを取ってという意味ですかね。 避け続けていました二級コンサルティング技能士に、2022年9月から自主勉強会を立ち上げて学び始めまして、29回実技、30回学科と1回ずつで合格できました。 現在勉強会仲間をきちんと支援できるように一級にチャレンジし始めました。 素晴らしい。貯金の結果は不合格でしたが、自分を振り返ることができました。 まだまだチャレンジ継続したいと思いますということですが、一級って確か合格率5%くらいじゃないですかね。 本当により厳しいと思いますが、一緒に頑張りましょうというか、私も後をついていきます。よろしくお願いします。 そしてYKKさん、田中さんのお母さんはいつまでも成長素敵です。娘と娘の職場の方までも気を配られる。 さすが田中さんを育った方ですね。聞いてほっこりしましたということですけど。 そんなに褒めていただくものでもないんですけど、うちの母はとても自由人なので、私とまるでキャラが違うんですよね。 天意無法というか、社交的というか、もうすごいです。誰とでも友達になるようなタイプの人なので、私は全く似ていないんですけども、すごいなと思いますね。 445回、変化はワクワクもするけれども、ストレスのもとにもなるので要注意ですよという放送ですが、主に新入社員意識した方がいいですよ。 でも皆さんも節目の時期ですよねというようなお話をしたんですけども。 では6年度、4月から私は新しい職場に移動になるので、ストレスに気をつけようと思いましたというふうにいただいています。 塩田先生は、ご経験が終わりだそうで、変化はストレス要因にちょっとした思い出がありますというふうに詳しくいただきました。 地方への出向、昇格、転居、結婚が同時に起こったことがあり、ちょっとした義務の部署でした。 新任管理職研修の時にメンタルヘルス担当の講師が、塩田さんは診療内科に相談に行った方がいいと言われました。 多分顔色も悪く疲れて見えたんでしょうね。自覚はなかったのですがということで、ストレスって自覚がないんですよね。 大丈夫って思っているっていうのが結構まずいんですね。 風船を押されて跳ね返すみたいな力が、大丈夫大丈夫と思っているうちにパーンって割れちゃうみたいなことが起こるので、 やっぱり早め早めに休養する、それから無理しない、誰かと話をするとかっていうことがやっぱり大事なんですよね。 はい、それから417回体調が少しでも優れないなら休んでもいいよっていうのかどうかっていう新入社員の研修の話で、 過去放送として多分聞いてくださったんだと思うんですが、ステムさん、 昨日から新入社員研修始まりました。改めてこの放送を聞いて実践しますということで、 その伝え方によって新入社員の動きがずいぶん変わるよねっていう話をした回ですね。 はい、それでは今日はここまでにしましょう。 今日も楽しく人材規制を進めてまいりましょう。 人材規制応援ラジオトレネゲットの田中潤子でした。