# 「今日のテーマ」は？/放送1000回記念キャンペーン、あれこれ、やってます！リスナーアンケート、ぜひご回答ください↓ 人材育成応援ラジオ、このチャンネルでは、キャリアと学び、人と組織の成長に役立つイントを毎朝、話しています。 おはようございます。田中潤子です。 放送1000回記念キャンペーンをジャンジャンやっておりまして、まずは無料セミナーですね、ぜひお越しください。 6月15日、7月3日、7月9日とテーマがそれぞれ違うんですけれども、対面とオンライン、あるいはオンラインだけというセミナーがあります。 放送概要にセミナーについて詳しく書いてありますので、全部参加することもできますし、どれか一つというのでも結構です。 特に企業の人事とか人材開発とかマネジメントの方向けというのが前半2つなんですけど、最後の4月9日のものはどなたでも参加できる、 自分のキャリアを考えましょうねっていう、逆に言えば組織のキャリアを考えましょうって話はほぼ出てこないので、 自分のために自分のキャリアを楽ししたいな、これからのことを考えたいな、リスナーさん同士で会話したいなという方は、 そちらのセミナーをお申し込みいただければと思います。ということで、あえて日中にしてるんですね。 もし興味があれば一旦お申し込みください。直前になってご都合が悪くなるっていうのは全然構いませんので、お申し込みをお待ちしております。 そしてリスナーアンケート、1000回記念リスナーアンケート走っていますが、回答得点もありますので、こちらもご協力お願いいたします。 最後が62コース対象になってるんですけれども、弊社の公開コース特別割引キャンペーンというのをしておりますので、こちらも放送概要をご確認ください。 いろんなことやっています。そして最近気が付いたんですけれども、7月4日に放送4周年がやってきてしまうんですね。 なので、1000回記念をやっている間に4周年何するって話をいよいよ始めました。でもアンケートはもうやらないです。連続過ぎちゃうので。 無料セミナーもやらないです。やらないというかですね、7月9日まで今回の1000回記念の無料セミナー企画が動いているので、7月4日に4周年を迎えますが、 良ければそれも合わせてセミナーにお越しいただければということで。なので何しようかなと思っているんですけれども、ちょっとどなたかと対談するとか、 特に4周年だけどもう何もしないとかでもいいのかな。生放送するぐらいでいいかなと思ったりしているんですが、たまたま土曜日に当たってしまうので、 なんとなく気がついたら4周年を超えてたってなっちゃうんですよね。ちょっとその辺は今長山と話し合っているので、また何か決まりましたら、 そんなすごいことはやらないと思います。1000回の方でかなり一生懸命いろいろ考えて動いているので、ちょっと4周年についても何か決まりましたらご連絡差し上げます。 4周年は約1ヶ月後の7月4日になります。まずは1000回記念の様々なキャンペーンを放送概要でご確認ください。よろしくお願いします。 今日の本編は、先生AIとどうやって壁打ちしながら自分の考えを求めているかって話をしてみました。ではどうぞ。 # Copilotがどんどん能力向上していて、びっくりします。「シュッと」が伝わったことに感動しました。笑 生成AIでは、最初に触ったのがChatJPTで、流行り始めたので、自分でパソコン上で使ってみたり、スマホアプリ入れて使ってみたりしてるんですね。 で、みんなチャッピーくん、チャッピーくんって若い方たちなんか名付けて呼んでいますし、一般的になりましたよね。 会社ではコパイロットを使ってねーっていう話があって、コパイロットを使ってるんですけども、 チャッピーくんにしてもコパイロットにしても、生成AIって何かを入れるとすぐ反応するじゃないですか。 この間、コミュニケーションに関する何かっていうのを、自分でちょっと何をしようと思ったか忘れちゃったんですけど、 コミュニケーションに関する何かをちょっと壁打ちみたいにしてもらおうと思って、コパイロットを立ち上げて、コミュニケーションって入れたところでエンターを押しちゃったんですね。 そしたらそれプロンプトとしてコミュニケーションというのだけが入ったんですけど、これ人間だったら、コミュニケーションがどうしたの?ってなるじゃないですか。 ならないんですよ。コパイロットは何したかというと、そこから延々とコミュニケーションとは何か、どういうところでコミュニケーションの良い点は何かとか、 コミュニケーションで気をつけるべきは何かとか、延々と3スクロールぐらいしないと終わらないぐらいに吐き出してきたんですよ。 私まだコミュニケーションしか入れてないし、この後まだ言いたいこと続きがあるはずだよなって、人間なら思うけどAIは思わないんだなと思って、 ずっとそれが止まるまで待ってて、次のプロンプトを入れられるまで待ってて、その後にコミュニケーションに関してこういうことを話したいんだけど、 私が間違ってエンターを押しちゃったりするから、それからまとめていっぱいでプロンプトを打ち切らないから考えながら入れるんで、私がいいと言うまではただ聞いててくれって入れたんです。 いいと言うまでは何回か私はそっちに送るかもしれないけど、コパイロット君に送るかもしれないけども、何も答えとかアドバイスとか出さなくていいからねってして、 コミュニケーションでこういうことをやって、こういうことをやって、こんなことをしたいと思ってるんだけど、一般的にはこうでこうで、こうでこうで、こういうのもありますよねとか、 自分でこういうふうに分類してみたんだけど、なんかここの部分がしっくりこないとか、一回やっぱり勢いでエンターを押しちゃうので、エンターを押す手前でちょっと待ってて、まだ答え出さないで、いいと言うまで待っててっていうのを毎回入れてたんですね。 そしたらコパイロット君も、ただ聞いてます。大丈夫です。ここまでは理解しました。続きをどうぞって言ってくるようになって、まだ待ってます、まだ待ってますって言って、ずっと私が自分の考えていることをポンポンポンポン入れていくまで、いいと言うまで待つっていうのをオーダーしたわけです。 そして最後の方で、ここまでだいたい今自分が考えていることを入れ切ったので、こういうふうに私は思考していて、ここの部分がこうでいいかなと思うんだけど、なんとなくここが引っかかってるんで、何か切り口ないかなとか、何を調べればいいとかって教えてくれないかなみたいなことを最後に入れて、はい、アドバイスお願いしますっていうふうにしたら、すっごくきちっと整理して出してくれたんですね。 これだよと思って、それ以来ちょっと気に入っていて、私がよしと言うまで待っててとか、しばらくいくつか入れていくけど、エンター押すかもしれないけども、私がアドバイスお願いと言うまではずっと待っててくださいと、続きは何ですかとかそういうのは入れてくれていいけど、待っててねっていうふうに最初にとにかく言い聞かせて、それから自分の思考をバーっとアウトプットしていくっていうか、AIに対してはインプットしていくってことをやって、 それで自分の、例えば商談設計だとか、コース開発の企画書作りだとか、セミナーの流れを考えるとか、そんなことをするのに使っているんですよ。 それすごく私にとってはちょっと待てっていう方式が有効な気がして、その話をたまたま同僚にしたら、社内勉強会で生成AIをみんなで使いましょう、こんな使い方あるよっていう勉強会してるんで、そこでジョンコさんのちょっと待て方式っていうのも今度話してくださいよって言われたので、 7月にその勉強会に参加して、ちょっと待てっていう方式についてデモンストレーションするなり、みんなさんに同時に立ち上げてもらって試してもらうとかやったら面白いかなと思ってるんですけどね、とにかく最初にコミュニケーションって言ってた瞬間にドバーって出してくるっていうのを目の当たりにして、そりゃそうだなって思ったので、ちょっと待てっていうのを最初の段階で言っていくっていうのを使うようにしています。 皆さんはどんな使い方してますか?ちなみにこの間、私がそこまで求めていないのに、すごく先走りした感じでパイロットが何かを提案してきて、さっきの話の例とはちょっと違う場面だったんですけど、それで私が、なんかそれってやる気満々の意識高い系の後輩が仮にいた場合に、そういうふうに先走ってことを言いそうみたいに返したんですよね。 そしたらその後、コパイロットが、コパイロットと先走る意識高い系の後輩との違いはこれですって言って表組みにして返してきて、すごい笑っちゃったんですけども、ここが一緒でここがちょっと違いますみたいな。AIって面白いなと思って。 話し相手にもなるし、悩み相談をしているっていう人もいますし、最近は何か買い物とかするときも、Googleじゃなくて生成AIに聞くっていう話をよく聞くようになり、確かに自分もやってみたらそのほうが便利だって思うときがあって、こういうものを探してるんだけど、新宿方面でどこかで売ってないかしらって言って、できれば路面店じゃなくて百貨店とかファッションビルとかそういうのがいいんですけどみたいに言えると、この店はこの店はこの店に行ってくださいとか。 リコメントしてくれるので確かに便利ですよね。だから若い方たちの使い方も学ばないといけないんだけれども、私は私で試行錯誤してちょっと待てっていうのをやってるんですね。 皆さんもいろんな使い方終わりだと思うので、私はこういうふうに使っているとうまくいきますよとか、これやるとうまくいかないよねとか、社内でこういうふうな使い方はやめようねっていうのを意識合わせしてますとか、何かあったらコメントで教えていただけると私にも勉強になるのでありがたいです。 # コメントのご紹介で 今から話すのはプライベートの話なんですけども、この間、めったに使わない鍵を見失いまして、 家の鍵とかそういうのじゃないんですけど、この鍵がないとあるところが開けられないっていうことがあって、 確か1,2週間前に手にした記憶があるなと思ったんですが、 大体いつも置く場所か、そうじゃなくてポイッと置いてしまう場所を全部見たんですけどなかったんですよね。 それでもうどうにもならなくなって、ChatGPTに入れてみたんですよ。 そしたら再建のコードを書いてくれっていうか、こういうことしてこういうことやって、 大体いつも置くとしたらここなんだけど、こことかここは全部読みました。 そしたらいくつか仮説を出してきてくれたんですね。 それで仮説出してくれたことの大半はもうすでにやってた、見てたところなんですけど、 いやでももしかするとと思って、改めてそこ見たんだけどねと言いながら、 コパイロットじゃなくてChatGPTに対してそこ見たんだけどねと言いながらも一応やり直してみたんです。 結果的にどこからも出てこなかったんですけど、そのChatGPTに言われたことをいくつかやってる間に、 その鍵を手にしたときに同時にやってたことをふと思い出したんですよ。 それでもしかしてと思って、全然そのChatGPTくんが言ってこない場所を見たら、そこに鍵があったんですね。 その別のことをしていたときに一緒に、全く関係ないその2つのものが一緒になって同じ場所にしまわれてたんです。 無意識に多分やったんですけど、こんなところに鍵をしまうはずがないって場所にしまってあったんですよ。 で、ああと思って、これは生成家へのおかげだと思ったんですね。 生成家へのおかげというよりも、誰かと対話すると自分は自分の行動とか、その時の思考とかを思い出すんだなと思って。 なので、生成家へのおかげってわけじゃないんですけど、誰かと話しているうちに自分の考えがまとまってくるとか、 その人のアドバイスが、生成家へのアドバイスが今回全然的外れだったわけなんですけど、私にとっては。 ただそのアドバイスをされているうちに、そこは考えたし、そこは見たしって考えながら、 何が自分の中で抜けてるんだろう、何をしてた時のことなんだろうなんて考えがすごく深まっていった結果、 そうだとチャッピー君に入力してないもう一つ私の特筆すべきここ1,2週間の行動があったと思って、 その行動に紐づいたものとか自分の動線をもう一度考えた時に見つかったんですよ。 やっぱり誰かと対話するっていうのは思考の整理に非常に役立つなっていうふうに思うんですよね。 それをチャッピー君にごめんねって言って、あなたに教えてもらったことは一つもあってなくて、 自分で結局思い出しちゃったんだけど、でも壁打ちの相手してくれたので、それで自分の思考が動いてなんて入力したら、 また例によってAIっぽい開始を、それは素晴らしい、使い方としてどうのこうのって素晴らしいですって返してきて、 またそれで笑っちゃったんですけれども、生成AI抜きには成り立たない生活を送っている感じなんですけれども、 皆さんのいろんな面白い体験談なんかもあれば、そういうのも聞いてみたいなというふうに思っています。 そして6月15日の第12次職業能力開発基本計画を読み解いて、これからの5カ年の国が考えている人材育成、 それは企業もそこに習っていくわけですけれども、人材育成、そしてデジタル人材育成ですね。 DXに絡むリテラシーとか推進人材の育成ということに関して、私と同僚の三浦美代でダブルキャストでセミナーをお届けするんですけれども、 前のチャプターでお話ししたコパイロットくんが作ってくれた画像というのもそこでちら見せしようと思うので、 忘れなければですけど、こうなるんだっていうのを楽しんでいただければと思います。 ところでですね、ちょっと後出しみたいな告知なんですけれども、6月15日のセミナーで対面会場参加の方には書籍プレゼントをしようということになりまして、 最初の段階でまだ決まってなかったんですけれども、長山とお話しあった結果、 デジタル人材ですね、デジタル人材育成に関する書籍を弊社が出版したんですけれども、その本を皆様に全員プレゼントということで考えております。 あって、ごめんなさい、オンラインの方は申し訳ないんですけれども対象外です。 対面にご参加の場合の方に限ってそちらの本をプレゼントしようと思っているので、 オンラインで申し込んだけど本もらえるんだったら行こうかなという方は、申し込み後にオンラインから対面に切り替えるということができますので、ご連絡お待ちしております。 それでは今日も学びと成長の種を探しに行きましょう。 ビジネスとITの人材育成で世界を変える人を育てるトレーニングケートの田中純子でした。