# 「今日のテーマ」は？/放送1000回記念キャンペーン、あれこれ、やってます！ 人材育成応援ラジオ、このチャンネルではキャリアと学び、人と組織の成長に、私と毎朝話しています。おはようございます、田中潤子です。 さあ、今週一杯で放送先回リスナーアンケート終了でございます。 なんとまだ70回とも集まっておりませんで、かなりの最低記録になりそうで、今回いろんなことを皆さんにお願いしているので、 リスナーアンケートまで手回らないよっていうこともあると思うんですけども、 ちょっとですね、60いくつの回答しか集まってなくて、まさか3桁にいかないと思わなかったので、ちょっとドキドキしております。 明日ですかね、この放送の次の日ですかね、19日金曜日、6月19日に締め切ります。 なので、もしちょっとでも協力していただけるということであれば、ポチポチポチと回答していただいて、 2度目でも3度目でも構いませんので、ダウンロード特典も何回かダウンロードしていただいても大丈夫なので、ご協力いただけませんでしょうか。 あと30回答以上ですね、100に乗らないんですね。3桁集まらなかったので、本当に昔ずぶ前です。3年か4年、3年ぐらい前ぐらいじゃないかと思うんですけども、 これからもよろしくお願いいたします。 ちょっと皆様の声が集められることが、このチャンネルの後押しになるんですよね。 倫理を通すためにも、皆さんの声がこんだけ集まってますというデータで揃えたいんですね。 この間の放送前回の時のいいねとかコメントをお願いしますというのももちろんなんですけども、 リスナーアンケートで拾ってくるというか、統計をとって、こういう声があります、こういう数字があります、 トレンドケートを知ってくださったきっかけがVCだという方が何パーセントいらっしゃって、 推定でこの上の人数いらっしゃいますみたいなことを全部数値化していくんですけども、 社内でしか数値化したものは出しませんが、皆様ご回答いただけますと本当にありがたいことでございます。よろしくお願いいたします。 ちょっとこんなに伸び悩むと思わなくてびっくりしちゃったので、どうぞよろしくお願いいたします。 あと2日ですよね、なんとか30回答、ちょっと30回答、今日集まると3桁にはなるので、何とかしたいなと思います。 もう最後の最後、私と永山が桜で投稿するとか、やったところで1票2票なのでどうにもならないんですけども、 よろしくお願いいたします。2回目3回でも結構でございます。 ちょっと最近はお願い事が多くて、もううるさいよって思っている方もいらっしゃると思うんですが、 いろいろとですね、このチャンネル、法人チャンネルなのでお金をかけて運営してるんですね、予算を取って。 それは皆様もビジネスなさっているので、予算取りするってどういうふうに大変かっていうのはお金だと思うんですけども、 そこのところに結構かかっているアンケートなので、どうぞよろしくお願いします。 今日はちょっとぶっちゃけでよろしくお願いしますを連呼いたしました。 はい、それでは今日の本題に参りましょう。どうぞ。 # 「講師の例より、自分で考えた例の方が学びは深くなる」と言われて、膝を打つ。 プレップ法という、このプレゼンテーションというか、説明をするときのスキルというか、フレームワークはご存知でしょうか。 プレップ、ポイント、レップというのはPREPなので、プレップ、ポイント、リーズン、エグザンプル、ポイント。 ポイントを伝えて、なぜなのか、それが大事なのか、なぜそこが重要なのかというようなリーズン、理由を言って、 エグザンプル、例を出して、例えばこういうことがあるでしょ、こうなるでしょ、だからこれが大事なんですよとか、これを覚えておいてくださいねというふうに、 ポイントとリーズン、理由とそれから例、エグザンプル、例を出して、最後にもう一度ポイントに戻るという、 こうすると非常に説得力のある、納得感の高い話ができますよということで、 プレップ法というのはよく聞く説明力を高めるための一つのフレームです。 この時に、リーズンはまだちゃんと表面的に覚えていなくて、なぜだろうということも学んでいればプレップのPRまではいけるんですけど、 エグザンプルのところが結構難しいんですよね、経験が浅いと、理屈はわかるんだけど例を出そうと思ったらなかなか例が出てこないということはあります。 例えば研修などでもよくこういうことがあって、どうでしょう、ここって何かご自身で理解できないところがありましたかとか、 あるいはなんか皆さんすごい頷いてたので、頷いてらっしゃるけれども、自分の身に置き換えた時もそうですかなんて言うと、 いやもう理解もできたし、あるあるだなと思いましたっていうふうに、よくあるんだそういうことが分かる分かると思って聞いてましたっていうふうに、 満面の笑みで反応してくださるんですよ、皆さんが。 その時に、じゃあ具体的に言うと、例えば山田さんとしましょうか、山田さんのお勤め先だとどんなケースがそれに当たりますかとかって振るんですね。 ものすごい頷いてらっしゃるから。そうすると山田さん括弧加盟が、急に言われても例は出ないっておっしゃるんですよ。 これ結構多いです。じゃあもう一人すごい頷いてた佐藤さん括弧加盟に話を向けて、佐藤さんも同じように頷いてらっしゃいましたけど、 どうですかというと、すごくあるあるな事例だと思ってお笑いしながら聞いてました、うちもそうだなと思いましたっておっしゃるので、 じゃあうちもそうだなと思ったっていうことは何か具体的な例をここで披露していただけますかっていうと、 うーんって5秒ぐらい黙って、ちょっと急には出てこないですって、そういうこと結構多いんです。 私たち講師は、そのエグザンプルのところ例を出すっていうのは仕事の一つなので、 例えばですね、今日皆さんIT業界の方多いんですけども、IT業界だとこういうことあるんじゃないでしょうか、 こういうふうに言うとお客様がこう返してきてとか、あるいは今日は人材開発の方たち多いので、 人事部とか人材開発担当と現場でこういうようなやりとりって発生しませんかとか、 相手に合わせて色々と出す具体例っていうのは常に頭の中で考えてますし、 ネタ帳、心のネタ帳ですね、実際のノートじゃなくて心のネタ帳につけてもいるので、 まあまあ臨機応変に繰り出せるんですよ。 私も自分の芸風として、そういえばこの間こんなことがあってとか、 このような話をしてくださった方がいらっしゃってとか、 ちょっとこれは私の場合なので皆さん全員に当てはまるか分からないんですけどとか、 色んな枕言葉をつけて例を紹介するんですね。 例を紹介すると、受講者の方が講師が話した具体例によって理解が深まったとか、 講師が具体的な例を出しながら解説をしてくれたのでイメージも湧いて、 しかもなんかちょっと笑えもしたので、笑いながら納得したとかというふうに、 評判はいいんです。評判はいいんですけども、 でも最初に言ったように、皆さんの例を出してくださいってこちらから発問すると問いかけると、 ちょっとすぐ出てこないですっていうふうになるんですね。 それは受講者の方と講師の方では全然スタンスが違うから、 具体例出せないのもしょうがないかなと思ってたんですけど、 この間ですね、全く目から鱗が落ちるようなことを大学の先生に言われたんですよ。 今、学習で上市に通っていて、組織論を勉強してるんですけれども、 組織論の授業の2回目の時に、私は目の手術したばっかりだったので、 その時だけはオンタイムで学校に行かなかったんです。 3日後ぐらいに公開された授業の動画を見て、自宅で土日に勉強したんですね。 ノートも作ったんです。それはそれですごく良かったって話はこの間もしました。 止めて再生し直すとか、ゆっくり速度を落として聞いて、 ノートを取り損ねそうなところをきっちりノートを作ることができた。 すごく良かったんですけれども、オンラインで家で聞いていた時に、 アーカイブ動画を見ていた時に、先生がふとこういう瞬間があったんですよ。 今日ここで話しているマックスウェーバーの話で、具体例がいろいろあるんですよねって先生がおっしゃって、 具体例を話したいんだけど、具体例を話すと、ただでさえ足りない時間がもっと足りなくなっちゃうから、 言いたいことあるけど我慢しますとかって言って、ちょっとだけ頭出しすると、 最近話題になっている何とかなんかはまさにこれの例に当てはまると思うんですよねっていう風に、 何とかっていうニュースかなんかのタイトルだけをおっしゃって、 それのどこが具体例なのかという解説はしないまま、じゃあ次のとこ行きましょうって言われたんです。 その後にさらに先生がこう続けたんです。 その具体例はぜひ皆さんが考えてください。 皆さんが具体例を考えて、自分の身に、自分の仕事場とか自分の人生とか、 自分の生きている環境の半径数メートルのところにある例をちゃんと思いつけたならば、 それは本当に私がお伝えしている授業の内容を理解したってことだから、 本当に理解するためには講師の例を聞いて、ただなるほどとか面白いなではなく、 自分で具体例を考えるっていう訓練をしてくださいとおっしゃったんですね。 それが私はすごく目から鱗だったんです。 そうだなと思って。 というのは先ほどお話ししたように、皆さんのすごい頷いていらっしゃったから、 ぜひ何やり山田さんの仮名の佐藤さんの仮名の例を教えてくださいって言うと、 それはなるほどと思ったけど急には例は思いつけないっていうところがよくあって、 受講者の方だから仕方ないと私は今までずっと思ってたんですけど、 自分の例を考えることによって、ちゃんとそれがようやく自分のものになった。 学んだことが自分のものになったってことなので、 どんなことでも自分で例を常に考えてくださいと先生がおっしゃったことが、 これ私も今度からやってみようと思ったんですね。 このボイシーでも結構私は具体例を出す方だと思うんです。 それは私の芸風だからです。 それを純子さんが例を出すとその例がすごく分かりやすいっていう風に アンケートに回答してくださったり、 リアルに知り合ったリスナーさんから例が面白いとか言っていただけるのは、 普段の研修でやっている私の芸風をそのままボイシーでも踏襲しているからなんですけども、 そればっかりじゃいけないんだなと。 リスナーさんにもあるいは普段の受講者の方にも、 自分の例を考えてくださいっていう時間は非常に重要なんだと思ったんですね。 もちろん例を考えたときに例を思いついたんだけど、 それってこの話の例と例として合ってるんでしょうか。 なんか全然違う例かもしれないので、それ例として合ってるんでしょうか という確認はしたいかもしれないですけど、 そのみんなが考えた例を例えばまた受講者同士で持ち寄ったときに、 その例は確かにそうだとか、 その例は何か違ってない?だってここってこういう話だよねっていう風に 自分たちでより理解を深めていくきっかけにもなるんじゃないかなと思って、 今度はちょっと機会があったら皆さんの例を考える時間っていうのを設けてみたいなと、 そういうワークショップとかも作ってみたいなと思った次第なんですね。 ぜひ皆さんもこのボイシーをこれからも、 とりあえず私今1100回に向かって頑張っているんですけども、 あとここから100回の次の1100回アンケートのところまで頑張って放送を続けますが、 毎日毎日じゃなくていいんですけども、 うちの会社だとこうだな、我が家だとこうだな、 私のプライベートライフの中ではこういうことがそれに当たはまるなという風に、 自分なりの例を考えて、ノートを作りになっている方いらっしゃいますよね。 ボイシーを聞きながらノートにいろいろ書いているんですって方は、 自分の例も、合ってるかどうかわからないけど、 自分の例っていうのも載せてみようという風に、 もう一歩踏み出してみるのはいかがでしょうか。 それができると、おそらく今日こういう研修で、 あるいはボイシーでこういう話を聞いたんだけどっていう風に、 それをご自分がプレップ法を使って、 誰か、同僚だとか、奥さんだとか、部下だとか上司とかに話せると思うんですよ。 例えばですよ、うちの場合だとこういうことなんですよって自分の例で語れたら、 講師がこういう話してたんですよよりも、 よっぽど説得力のある自分の言葉にちゃんとなった、 自分の中に蓄積された知識とか知恵になるんじゃないかと思うんですよね。 # コメントのご紹介です！山本小鉄さんの放送は、2022.08.29です。 今日はスマホ疲れの解消法というトークテーマが来てまして これスマホで収録しているので何を言っているんだって感じで 自己矛盾を感じるんですけど スマホに疲れるならまずスマホを持たなければいいと思います 一旦オフにするとか どこか別の部屋に置いておいて 本当にスマホから離れたらいいと思うんですよね 例えば先ほどのプレップ法のエグザンプルというのを考える時に すぐチャッピー君とかに聞かない方がいいと思うんですよ 自分に何か身近に引き寄せたような例を考えてくださいってやったら それはチャッピー君に考えさせてるだけであって 自分で腹落ちするために自分の頭で考えたわけじゃないので やっぱり自分の血肉にならないと思うんですね 自分でこれってどういうことなんだろうって それこそスマホをひっくり返して伏せて これってどういう例が当てはまるかな 身近な例だとこういうことかな うちの会社だとこうかな うちのプロジェクトだとこうかなっていうことを やっぱり自分で徹底的に考えてみるというのはお勧めです それではコメントの紹介をいたします いろいろと過去の放送をちょっと遡っていきますけれども 991回この間の第12次職業能力開発基本計画のセミナーのご案内も兼ねて この5年で大人の番組ってこういうふうに変わっていくんじゃないか という解説を実はしてたんですね 991回5月18日の放送です なのでセミナー参加できなかったんです という方もこの5月18日の放送 まずはお聞きになってみてください この放送にいただきましたコメント カツオさんからですね 何年か前に私が休む時にすみませんはやめましょうとコメントしたことを 改めて紹介してくださりありがとうございます 朝から嬉しい気持ちになりました 私もメンバーの言葉にはもっと関心を持っておかないと という気持ちになりましたといただきました カツオさんがたびたび休む時に お詫びしなくていいよっていうことと コロナになってすいませんって言わなくていいよね っていうことを投稿してくださってた 過去2回ぐらいあると思うんですけど 最初の頃ヨマさんっていうボイシーネームじゃなかったですかね これ間違えたらごめんなさい お名前が途中で変わられたんですよね 大丈夫です分かってます そしてUNANOさんからは まさに通勤時間に車の運転をしながら聞いてます というコメントもいただきました これはもしかすると過去にご紹介したかもしれませんが 今スマホを2つ持ちしてた時は 片方でコメントを表示して ブックマーク外しながら紹介済みのものを 分かるようにしてたんですけども 今スマホを1本でやってるので ちょっとコメントの紹介に苦労しております 1002回動画学習の効果 進め方ということで 今日本編でも触れた動画で大学の授業を受けたら 結構良かったんですよって話をした回に カツオさんからコメントいただきました 大学での学び直しの話になると いつも山本小鉄さんが頭の中に浮かんできます 学びに遅い早いもない 今からでも始められると私自身 本格的に学び直しを始めるきっかけとなった 好きな放送界の一つとして記憶に刻まれています 今日の放送とずれたコメントになりました 申し訳ありませんと書いてありますが 全然いいんです 山本小鉄さんこの放送最近聞いた方は 山本小鉄さんの放送が結構人気だったっていうのは 何のことだろうって思われているかもしれませんが 私も大好きな山本小鉄さんの話を ちょっと改めてしようと思うんですよね プロレスラーの山本小鉄さんという方 ジャイアントババさんとかアントニオイノキさんなんかと 同じ時代に活躍してた山本小鉄さんという方が 私が1999年から城地に通っていて 2019年まで20年間通っていた そのちょうど真ん中あたりですね 2008年ぐらいに同じクラスのクラスメイトになって 約2年間机を並べて山本小鉄さんと経営学を勉強したんです 当時新日本プロレスのおそらく顧問とか 何か役やなさってたんですけども その責任のある役職から離れたので 時間ができたから僕は中学卒業しかしてないんだけど 一度勉強してみたいと思って 大学で経営学の組織というものについて学べるということで 妻の勧めもあって申し込んだんです ということでいらっしゃったんですよ 最初は本名だったので なんかすごい形のいいスキンヘッドの方がいらっしゃるなと思ってたんですけども クラスメイトでみんなで中間ぐらいの時に 当時は11回のクラスだったので 3回か4回たったところで飲みに行きましょうってことになって 教授と一緒に飲みに行ったんですね その時に初めて一人一人の職業を聞いていた中で サッカー南海でどんな仕事をしてるかとか どんなプロフィールなのか自己紹介しましょうっていう話の時に その山本さんってずっと呼ばれてた方が 実は私はプロレスラーでっておっしゃって えーって リングネームは小鉄と言いまして えーってなって なんだ山本小鉄さんだって そしたら男性陣はプロレス好きだったので ずっと小鉄さんだって僕は気づいてましたよって 言ったらいけないと思って言ってませんでしたけど 私はそんなプロレス詳しくなかったけれども 超有名人なので えー山本小鉄さんだったんだって思って サッカーすごい仲良くなって なんで大学に通ったのかとか 子供の頃から非常に苦労して大人になって お母さんを楽にさせたいと思って プロレスラーで稼いだ話とか いろんな話を聞かせてくださって ある時急にお亡くなりになって とても悲しい思いをしたんですけれども その話を2022年の8月29日に 8月28日がご命日でそれが日曜日だったので 多分翌日の29日の月曜日に 放送したんじゃないかと思います であの奥様からいろいろ事前に許可も得て それが資料も提供していただいて そういったものを画像で貼ったりしながらも 放送を作ったので 当時私は一番チャンネル始めて まだ数ヶ月って時だったんですけど 一番長く作った27、8分ぐらいの渾身作なので ぜひ聞きいただけると嬉しいことでございます もう本当に小鉄さんが65歳過ぎて だったと思うんですけども 大学に通った話っていうのは 本にもご自身でお書きになってるんですけども とっても素敵な話なので 良ければ過去放送聞いてみてください 2022年8月29日の放送です 分からなければ人材育成山本小鉄って 検索窓に入れていただくと出てくると思います はいいつもこの放送のことを大好きですと おっしゃってくださる方は すごく多いんですけども ありがたいことでございます それでは今日も学びと成長の種を探しに行きましょう ビジネスとITの人材育成で世界を変える 人を育てるトレヌケイトの田中純子でした