# 「今日のテーマ」は？ 人材育成応援ラジオ、このチャンネルでは、キャリアと学び、人と組織の成長に役立つ人と、毎朝、お話しています。 おはようございます。田中純子です。 白内障の手術をして、左はもうかなり経っているんですけど、右は7月末だったので、2ヶ月半ぐらい経ったところです。 で、転眼がまだ続いていまして、でも最後の1剤だけになって、1剤だけ残り、日に2回だけというフェーズに入ってきたので、 この目薬がなくなると、多分全部の転眼が終わるんじゃないかなと思っています。 面白いなぁと思っているのは、例えば、眼鏡を作りに行くと、眼鏡屋さんで研修の先で、なんか目の手術なさったんですって、 っていう風に、同年代よりはもっと若い世代の50代、40代ぐらいの方に、結構興味を持って話を聞かれて、 それで、こういうのは年長者というか、経験者の務めだなという少し気持ちも湧き、 どういう手術だったのかとか、ビフォーアフターどういう変化があるのかということを、自分もちゃんと調べましたので、 ある程度、理由も添えながら説明をすると、なかなかそういう話を聞くことができないので、非常に勉強になったというようなことを言われることが多いです。 この間も40代ぐらいのマネージャーさんが研修に来られていて、ちょっと脱線するんですけど、 何かの流れの中で、私が最近、白内障の手術をして目が本当によく見えるようになって、とかいう話をしたら、 その40代のマネージャーさんが、私のところにいる50代、60代のメンバーが、すごい書類とか画面とか見づらそうにしていて、 メガネが合ってないんじゃないかとか、いろいろ思ったけど、そうやって田中さんみたいに経験があると、何かアドバイスできるような気もするけど、 なんでこんな状態で放置してるんだろうって、よく思ってたんですよって言われて、もちろんそれは白内障かどうかわからないですけども、 その時にアドバイスしたのは、とりあえずメガネが合ってない可能性って本当にあるので、眼科に行ったほうがいいですよと、 メガネ屋さんの前に眼科に行って、ちゃんと調べてもらったほうがいいですよっていうのは、私は言えることかな、なんていうふうに思ったんですよね。 大抵の、多分全てじゃないかもしれないですけども、眼科に行くと、ちゃんとメガネの処方箋というのを、有料ですけど出してくれるんですよね。 それ持ってメガネ屋さんに行くと、やっぱり時間かけて丁寧に測ったものでメガネが作れるので、ピタッと合うという感じがあります。 この間、やっとメガネ作ってもいいですよという用意書が出たので作ったんですけれども、本当に遠くも近くもよく見るようになって、読書量も上がりますし、 仕事がとてもはかどるというか、生産性が上がるというか、何て言ったらいいですかね、集中力が持ちやすいというか、本当に働きやすくなったというのがあります。 原因は特定できないままでしたけど、結果往来で、結果として白内障の手術をすれば治るということだったんだなというのが私の場合なんですよね。 ということで、こういう私が経験したことを話すというのが何かの役に立つということもあるのかなと思いつつ、 ボイシさんが10周年記念ということで、今週から2016年の私、来週2017年の私ということで、12月ぐらいまで毎週1年ずつ年齢が増えていって、 1歳ごとに自分自身もパーソナリティの年齢も重ねていく状態で、その当時何していたかということを話してくださいというのが10周年記念のイベントとしてトークテーマで設定されているんですね。 なので、できれば月曜日に2016年の私、来週も月曜日に2017年の私というふうに話していこうかと思います。 このデモは非常にありがたくて、私も10年前のスケジュールがほぼ残っているので、それを見ながらいろんなことを考えたんですけれども、 ぜひ私の話を聞きながら、一人一人皆さん自身の10年前、2016年は何をしていたのか、何歳で何をしていたのかということを思い起こしていただけると、キャリアの振り返りになるかなと思います。 では、2016年の私、いきましょう。どうぞ。 # キャリアコンサルタントを取ろうと思った理由と取得してからの変化。 2016年というのは、私が53歳の時でした。 一番私にとってポックメイキングな出来事というのは、 国家資格キャリアコンサルタントを取得したということです。 ただ、私の場合は2016年4月だったと思いますけれども、 国家資格化された時に国家資源を受けて資格を取得したわけではなく、 その前年、2015年の8月ぐらいの日本産業カウンセラー協会の キャリア・テン・コンサルタントという試験を受験し、 10月ぐらいだったですかね。 合格証を受け取って合格していたので、 それをもって移行措置、3年間ぐらい多分余裕があったと思うんですけど、 民間10団体ぐらいのキャリアコンサルタント的な資格、 これは国が認めているこの資格とこの資格とこの資格を持っている人は 移行措置がありますよというのに則って、 7月以降申請を出し、多分5月ぐらいに申請を出して、 7月20日ぐらいの日付で国家資格者証というのが届いたということになります。 そこから5年ごとの更新で、この度2026年7月までに第2回の更新をしたところ、 3期目と言ったらいいですかね、国家資格キャリアコンサルタントが 今3期目になったというのが現状です。 これは何度かお話をしましたけど、私はキャリアに関心があったとか、 キャリア支援をしたいとか、そんな素晴らしい高マイナー目的、 ビジョンといったようなものがあったわけではなく、 単に50歳代になった時に、私資格って産業カンセラーを 40代入ったばっかりぐらいの時に取ったけども、 他に何も資格を持たずにこの人材育成業界30年ぐらい来ちゃったなって思ったんですね。 2016年に本を出すことが決まっていて、これは日経BP社からだったんですけども、 その本を出す時に著者プロフィールって書くじゃないですか。 そのプロフィールのところに産業カンセラーだけだと弱いなと思って、 まだ国家資格になると知らなかった2015年時点で、 キャリアコンサルタントと2つ持ってるっていう風に、 その著者プロフィールにかければいいなという風に思ったのと、 でも産業カンセラー協会は産業カンセラーの上位資格のように、 キャリア10コンサルタントという資格を当時から持っていたので、 みんな次々と受けてたんですよね、産業カンセラーの人たちというのは。 なので一番道が近い、取りやすいという風に思って挑戦をしたんです。 私が養成講座前の年に行った時というのは、ものすごい駆け込み需要があったらしくて、 もう私が受験しようと思った時には、養成講座東京都内の教室はいっぱいで、 結局埼玉県浦和まで行って、4月、5月と、これは前年の2015年の4月、5月の話ですけども、 新入社員検証をやりながら、毎週土日だったんですかね、 8週間くらい通うということで、勉強し、8月に受験して、 10月に合格証が来たということなんですけども、合格してみたら、 その後、国家資格の申請のやり方も発表されてきたので、 2016年になって国家資格キャリアコンサルタントとなりました。 その年、無事に本を出版することができ、その本のプロフィールにも、 確かキャリアコンサルタントとか国家資格キャリアコンサルタントって書いたんじゃないかと思いますが、 ことほど左様に、そのくらいの軽い気持ちというか、ビジョンがあったわけではないんです。 資格を取ったことによって変わったことがいっぱいありまして、 一つは、キャリアということについて、ちゃんとこうやって学問的に理論とか理屈とか、 いろいろあるんだなということと、国も様々な施策を打ち始めているんだなということを、 当時法改正がありましたから、それで国家資格化されたということもあって、 だいぶ世間に対してアンテナが立つようになったんですね。 それと同時に、結構面白いなって、例えば多くの方が好きな偶発性理論とか、 いろんな考え方というのがとても面白いなと思って、 それでキャリアの研修をやろうかなというふうに思い始めたんですね。 その頃は、まだちゃんとした教材として作れませんでしたけれども、 コースを作ろうと思って、キャリアの研修を作って、 お客様からちょっとそれっぽい相談があれば、物ははっきりないんだけども提案するということをやって、 提案すると、そういうのをやってほしいんですよねというお声を何件かいただくわけですよ。 じゃあテキストを作りましょうといったテキストを作って、やってみると、 もうちょっとこうだといいですよねというフィードバックも受講者や人事の方からいただいてということで、 本当に一人で当時、誰もキャリアについてやっている人いなかったので、 ずっと頑張って頑張って自分で何かやってたんですよね。 それをやっていく中で、私は今まで最初はヒューマンスキルを始めた時は、 コミュニケーションスキルを軸とした、いわゆるヒューマンスキルというものに関心があってやっていて、 40代になってからは、OJTの相談を受けることが多くなったので、 2003年ぐらいからOJTの支援をものすごい数やったんですけれども、 そのOJTももう10年ぐらいやってきた中で、次はこれキャリアかななんて、 なんとなくその頃思い始めたんですよね。 なのでキャリアについて、自分がせっかく国家資格まで取ったから、 会社で初めて取ったという人間だったので、 じゃあ周りにも、周りにもというのはお客様以前にまず社内に、 キャリアというのがこういうふうに国家資格化されたんだよとか、 国家資格化されただけじゃなくて、キャリアというのはこういう考え方なんだよみたいなことを、 いろいろと啓発活動みたいな宣伝、PRというようなことを始めたんですね。 そうやってキャリアの仕事をちょこちょこと始めたというのは2016年でした。 なので大きく自分のキャリアがまた動き始めたというのが、 この2016年の出来事だったなというふうに思います。 ちなみに今回この話をするにあたって、 1年間何してたんだろうというのを2016年の1年分、 1月から12月までの今残っているスケジュールをざっと見てみたんですけども、 ちょっと数え間違いがあるかもしれませんが、 年間の研修実施日が127とか8とかそのぐらい、130日はなかったみたいですけども、 127とか8とか結構多い数です。 365日のうち休暇とそれから休日というのを除くとだいたい240日前後、 前後というか242日とか3日ぐらいだと思うんですけども、 その半分以上を研修をやっているということで、これ結構な数なんですね。 そして今と違いまして全部対面研修なので、 残っているスケジュールを見ると激しく日本国内を移動しているんですよ。 一番多いなと思ったのがやっぱり大阪で、東京から大阪に行って1つお客様先で研修したら、 翌日神戸に行って、同じホテルから多分移動しているんですけど神戸に行ってまた研修して、 金曜日の夜帰ってくるとか、金曜日の夜帰ってきて土曜日に家で洗濯して、 日曜日の午後にはまた大阪に行って大阪で3日間研修したら、 今度名古屋に移動して2日間研修してみたいな、 今の後輩たちはそういう動きってしてないんですよね。 オンライン研修も多いので、聞いたらびっくりすると思うんですけども、 よくやってたな50代でっていうふうに、まあよく動いてますね。 新幹線どんだけ乗ったんだろうっていうふうに思います。 ざっと見た感じ飛行機乗るようなところまでは行ってるふうではなかったんですけども、 この年はおそらく大阪だけでも15往復ぐらいは最低でもしてたんじゃないかなというふうに思います。 2016年のどんな研修をやってたかっていうのを見てみると、 やっぱり私が一番力当時入れてたのがOJTでしたので、 OJTトレーナー研修と秋口になるとOJTフォローアップ研修を本当にあちこちでやってましたね。 見てみるといろんなところに行ってやってました。 そしてもう一つ意外だなと思ったんですけども、とっても多かったのがモチベーション研修です。 これが若手向けモチベーションだったり、中研ぐらいの方のモチベーションだったり、 マネージャー向けのモチベーションだったり、 マネージャー向けの部下のモチベーションをちゃんと考えてマネージメントしましょうというようなモチベーションだったり、 モチベーションと名の付く研修をものすごくやっていたので、 10年前はそういうニーズがとても高かったのかなというふうにも自分のスケジュールを見て感じました。 それ以外はコミュニケーションとかネゴシエーションとか、 当時私が一生懸命やっていた、まだ後輩がほとんどいない時代なので、 私と何人かしか同僚がいなかったんですよね。 その当時というのはヒューマンスキルのコースも大量にやっていたという時代でしたね。 今でこそ荷物の発送などをやってくれる部隊があるのでいいんですが、 当時は自分で荷造りをして、段ボールを詰めてパソコンとかいろんなものを送って、 そして帰ってきた荷物を自分で開梱して元の場所に戻すということも その出張と127、128日研修の合間にやっていたので、 結構50代頑張っていたなというのが私の考えです。 皆さんの2016年はどんな様子だったんでしょうか。 よければ思い出してコメントいただけると嬉しいです。 # きっかけはなんでもよいのかもしれない。資格取ってから興味を持ち、より一層学ぶことになるという順番もある。/同僚都川信和との共著『ITエンジニアのための「対人力」の高め方』（日経BP社）⇩⇩ もう一つ2016年のことで思い出したことがあります。 先ほど本を出すことになったので、横島な気持ちでキャリアコンサルタントを最初は取ることにしたと。 全然狡猾な思いがあったわけじゃなかった。 その後からキャリアについて関心を持つように高まっていった。 関心が高まっていったし、そういう仕事をするようになったって話をしましたけど。 本はITエンジニアとして生き残るための対人力の高め方という本なんですね。 これは日経BP社から出版しました書き下ろしです。 連載を求めたものではなくてゼロベースでゼロから書き始めたもので。 当時同僚の宮古川信一という講師が私と一緒にいろんなことを頑張っていたので、 宮古川さん一緒に本を書かない?って私に最初話が来たんですが、 誰か同僚を巻き込もうと思って、宮古川さんやろうよって言ったら、 ぜひぜひってことになりまして、彼は話を作るのが上手なんですよ。 私は解説はできるんですけど物語を作るのが全く思い浮かばなくて、 上司がこういうことを言ったら部下がこうなったみたいなストーリー作りがとても上手なので、 ほぼ宮古川にそれを担ってもらい、 彼は20年間エッセイをやっていたので、現場の物語を作れるんですよね。 そういう強みと2人で一生懸命本を作って、 最後は2015年の12月20何日とかいう年末、 ギリギリのところでNHKBP社のオフィスまで行って、 最後のゲラチェックをしたという覚えがあります。 その出版が2016年3月18日なんですね。 なので無事国家資格はまだ取っていないですけど、 キャリアコンサルタントというふうには書ける。 自分のプロフィールに書けるという状態だったんですけど、 この2016年3月18日に全く同じ日に、 今度はデビュー作として本を出版した人がいるんです。 それがどなたかというと有賀香織さんなんですよ。 3月18日全く同じ日に365日の目覚ましスープという本を SBクリエイティブというところから出版して、 これがデビュー作となり、その時にスープ作家って確か名乗って、 スープ作家という名前で活動するようになったんですね。 この年面白いことが起こったんですけども、 Amazonで予約が可能になるのって何週間か前からなんですけども、 私と香織さんの共通の知り合いがFacebook上に非常に多いんです。 なぜかというと、そういうFacebookみたいな繋がりのところで、 私と香織さんがオフ会で知り合っているからなんですよ。 そのオフ会にいた人たちがみんなFacebookで繋がっているので、 私の知り合い、香織さんの知り合いという人たちが何十人といって、 私も香織さんも本出しますと言って、当時Facebookにぎやかでしたから、 投稿して、皆さん予約してくれると嬉しいです、 出たらすぐ買ってくれると嬉しいです、みたいなことをやっていたんですね。 予約の段階で、この本を予約している方はこの本も予約しています、 みたいなのが出てくるようになったんですけど、 しばらくの間、私のITエンジニアとしての生き残るための耐震力の高め方という本と、 香織さんの365日の目覚ましスープという本が2冊が並んで出るようになったんですよ、 Amazonのサイトで。この本はセットで買われていますとか、 この本を買った人はこの本も買っています、みたいなのがずっとセットで出るようになって、 初版本のランキングとかなんかにも並んで出るようになったんですね。 本の瞬間最大風俗的にですけど、並んで出ちゃって2人で大笑いしたんですね。 これみんなが同じものをセットで買ってくれたからだよねって言って、そういう思い出があります。 思えば香織さんもスープサッカー10周年なんですね、この時に。 私はとても今年こういうテーマを、今回このテーマをいただいて、 2016年のことをつらつらと過去の情報を見ながら思い出したんですけども、 いいキャリアの振り返りになりました。本当これボイシーさんに感謝したいと思います。 来週の月曜日は2017年の私というトークテーマのはずなんで、 月曜日にその話をしようと思いますから、また今週空き時間とか土日を使って、 2017年何してたかなというのを思い出そうかなというふうに思っております。 ぜひコメントで2016年私は何歳で、はっきり書くのが嫌でしたら何歳ぐらいで、 そしてどんなことをしていたか、特にご自身にとってのエポックメイキングみたいなできることは何だったのか ということをコメントで教えていただけると、私もとても楽しく配読したいと思いますのでよろしくお願いいたします。 それでは今日も学びと成長の種を探しに行きましょう。 SNSとITの人材育成で世界を変える人を育てるトレーダー系統の田中純子でした。