# 初めのあいさつ 働くの価値を上げるスキルアップラジオ このチャンネルでは、今そして未来を生き抜くビジネスパーソンの皆さんが、 生き生きと学び、働くためのヒントを毎朝お届けしています。 おはようございます。高橋のりあきです。 8月25日、月曜日、皆さんいかがお過ごしでしょうか。 はい、今日は月曜日なんですけれども、 僕の方はですね、明日から東京に1泊2日の出張がありまして、 予定はそんなに多くないんですけれども、 そのためにいろいろとやらなきゃいけないという感じですね。 少なくとも、Voicyの収録を2日分、できれば3日分終わらせたいなという感じではあります。 あとね、髪がもじゃもじゃなんで、ちょっと髪を切りにいきたいななんて思ってるんですけれども、 どこまでね、できるかという感じですね。 さて、今日はですね、Voicyさんのトークテーマ、理想のワークスペース、こちらについて話をしたいと思います。 普段であれば、デスク周りとか、そういった装備、設備、そういった話をすることが多いんですけれども、 今日はちょっと別の視点で、人の目について考えてみたいと思います。 人の目があるかどうか、これがね、皆さんの仕事のパフォーマンスにどう関係するかみたいなことを、 皆さんと一緒に考えられればと思っております。 では、いってみましょう。よろしくお願いいたします。 # コミュニティ「ノンプロ研」メンバー募集中！ コミュニティ・ノンプログラマーのためのスキルアップ研究会 通称ノンプロ研ではメンバーを大募集中です。 AIやプログラミングなどデジタルスキルを身につけたい、でも一人だとしんどい。 そんな非IT職のビジネスパーソンの皆さんが学び合い、教え合うコミュニティとなっています。 仲間とともに楽しく学びましょう。 チャプターのリンクをぜひご覧ください。皆さんのご参加をお待ちしております。 # 「人の目」は逆効果！？あなたのやる気を引き出す「ピア・プレゼンス」 はい、今日はですね、理想のワークスペース、このテーマなんですけれども、働く環境ですね、デスク周りとか、そういったことをいろいろと理想のワークスペースを語る観点はあるんですけれども、今日はですね、人の目、これに注目して考えていきたいなと思っています。 リスターのあなたは、人の目があった方が仕事ははかどるタイプですか、それとも人の目がない方がはかどるタイプですか。 僕はですね、結構人の目があった方がいいタイプだったりします。 例えばですね、学生時代、 皆さんどこで勉強してたかって話なんですけど、僕は結構リビングで勉強してたんですね。 家族の目がありますよね。その方が頑張りを見ててもらえる感じがして、それをパワーに変えられて、 パフォーマンス上げられてたんじゃないかな、そんな感じはあったんですよね。 あと、カフェとかね、あと図書館、自習室、そういったところ、他の人がいる方がはかどる、みたいな方、結構いらっしゃいますよね。 それを実際に勉強会に取り入れているのが、黙々会という勉強会のスタイルなんですね。 これはコミュニティ、ノンプロ圏でも取り入れています。 会議室がありますと、そこで参加するみんなが集まるわけですね。 でも、実際にやることは、それぞれが持ち寄ってきた課題を黙々やるということなんですね。 そんな集まる意味があるのかって話なんですけれども、実はすごく効果がありまして、一人で黙々やるよりも、みんなで集まって黙々した方が、その効率はかなり上がります。 僕の体感的には、1点数倍ぐらいにはなっているんじゃないかなというふうに思うんですね。 本当に集中した時間があっという間に過ぎていきます。 さて、話はちょっと飛ぶんですけれども、リモートワークで働くか、オフィスワークで働くか、そういった議論がありましたよね。 だいぶオフィス会議が進みました。一定のところで今は落ち着いた感じはしますよね。 この話でいうと、人の目があった方がはかどるんだから、それはオフィスワークの方がいいでしょう、そういうふうに思われる方がいるかもしれません。 でもですね、実は同じようにいかないケースがあるんじゃないかなって思うんですね。むしろ逆効果になって、人の目があることによってパフォーマンスが下がってしまう、 モチベーションが下がってしまう、そういったケースがあるんじゃないかなというふうに思います。 企業がオフィス会議をなぜ進めるのかというと、これは複数の理由があるので一概には言えない部分があるんですけれども、その理由の中のダメな一つが監視をしたいからというのがあります。 マネージャーの人たちが目の前で人が働いている姿を見ないと安心できない、だからオフィスがなんとなくいい気がするというものですね。 実際のところデスクワークなんかで言うと、同じように座っていたからといって、その人のパフォーマンスがあんまりわかりづらいというところは実際はあるわけなんですね。 AIを超駆使してバリバリ働いている人も、ネットサーフィンしながらバリバリチャットして遊んでいる人も見た目は一緒なわけです。 だから本当は成果で測定しないとあんまり意味ないんですよね。 でも目の前に人がいることで安心したい、一生懸命やっている姿を見て、なんとなく仕事をさせている感じを得たい。 そういったマネージャー少なくないんじゃないかなって個人的には思っています。 ちょっと監視というと言葉は強いんですけれども、やりたいこと、応約はそれと同じなのかなというふうに思っているんですね。 ではそういった上司がずっと見ててくれますよね。それでパフォーマンスが上がるのかという話なんですね。 リビングでの勉強や目も深いでの勉強会と同じような効果が生まれるのか。 これを考えた時にやはり違うんじゃないかなって僕は思うんですね。 何が違うのかというと、その見てる人との関係性です。 リビングでの勉強や目も深いでの勉強、これは上下関係のある監視ではありませんよね。 ではどういう関係性かというと、温かく見守ってくれている家族だったりとか、一緒に勉強しようと集まっている仲間だったりするわけです。 応援だったりとか、一緒に走っている感じだったりとか、信頼関係があるわけですね。 そういう関係性だと、そういう人の目というのはどういう効果を上げるかというと、その応援に応えたいとか期待に応えたい、そういう力に変わるわけですよね。 これ、理論的には自己決定理論というのがあります。 これは何かというと、自立性、有能感、関係性、この3つが得られると、よりモチベーションとパフォーマンスが上がるというものなんですね。 見られている目が監視の目だった場合は、自立性あんまりないですよね。 開発的に働かされている感じがします。有能感、自分はできそうって思えたりとか、何か役に立てそうと思ったりとか、そういったものも何かちょっと薄いですよね。 それから関係性でいうと、そもそも信頼されていない感があります。つまりどれもあんまり良くないわけですね。 なのでモチベーションとパフォーマンスが下がっちゃいます。 でも、見られている人の目が温かい家族の目だったり仲間の目だったりすると、いずれもブーストされるわけですよね。 自分で選んでやってます。それから何かできそうとか、期待に応えられそうとか、そういった気分になるわけですね。 関係性そもそも良いですよね。なのでいずれもブーストされるので、モチベーションとパフォーマンスが上がるということになります。 したがって人の目があればいいのかということではなくて、どういった人の目が浴びせられているのかで全く効果が逆になっていくわけなんですね。 僕はこのモチベーションとパフォーマンスがブーストされる仲間の目がある状態、その仲間の存在をピア・プレゼンスと呼んでいます。 仲間の存在感ですね。その人の目を借りることによって自分の仕事だったり学習がブーストされると、そういった効果ですね。 このピア・プレゼンス、皆さんの職場でうまく活用できているか、ぜひ考えていただきたいんですね。 いやいや、一人で仕事している高橋さんはピア・プレゼンス得られづらいじゃん。そんな風に思う方もいらっしゃるかもしれません。 でもそんな時も実は大丈夫な方法があるんですね。これは何かというとインターネットを使うということですね。 僕の場合はコミュニティもありますし、またはSNSでも定期的に発信しています。そしてこのボイシーなどでも毎日配信をしているわけですね。 そうして間接的に人の目、これを借りている、そういった状態で日々送っているわけですね。これがピア・プレゼンスにつながっているということになります。 はい、ということですね。今日は理想のワークスペースというテーマだったんですけれども、その中でも人の目について考えてみました。 ぜひ人の目をうまく活用して皆さんのパフォーマンス、モチベーションを上げられるかどうか、それについて考えてみていただければなと思います。 # 頂いたコメントへのお返し コメント返しのコーナーです。 1166回の放送、コミュニティ企画部第23回目、 ノンプロキャンプ開催1ヶ月前にじっくり話す。 こちらで大山さんからコメントをいただいています。 個人的にはノンプロキャンプは、オリンピックのように4年に1回とか、 2年に1回のように数年に1回にして、 皆さんがうずうずしたくらいでやった方が、 盛り上がりの瞬発力が継続できる気がしています。 小町居場所研究所、ノンプロ研だったり、 学習コミュニティフォーラムだったり、 素敵なイベントがたくさんある中で、 並行して進めるものが乱立していると、 それぞれに向き合う時間が相対的に減り、 それぞれの誤差が薄まってしまうのかなと、 クオリティとモチベーションの継続のためには、 期間は大切なのかなと思いました。 なるほどですね。 9月6日に開催を目指して、 ノンプロキャンプが盛り上がって進めていますが、 この盛り上がりを毎年同じようにできるかという話ですね。 確かにその考え方もあるなと思いますね。 参考にしながら、 次回以降について皆さんと考えていきたいなと思います。 ありがとうございます。 続きまして、あゆさんです。 なぜノンプロ研のイベントにみな一生懸命になるのかは、 私もよく考えます。 仕事でも義務でもないのに、 気がつけば仕事以上に夢中になっているのは、 やはり単純に楽しいからでしょうか。 できなかったことができるようになると嬉しくて楽しい。 それを他の人に伝えて、 その人ができるようになるのも嬉しくて楽しい。 互いに頼り、頼られて何かをやっていくことに喜びを感じるのは、 人間がもともと持っている性質なのかなと思います。 ありがとうございます。 そうですよね。 こうしてノンプロキャンプもそうですし、 ノンプロ研で活動していると、 何か思いを持って楽しく活動していられない時間が多すぎるみたいなのが、 すごくもったいないなって思うんですよね。 その人間がもともと持っている性質、 これをできる限り多くの時間で発揮できるようにしていくためには、 どうするといいのかなって考えたりします。 これはちょっともしかしたら、 プレミアムで今度お話しするかなって思いますけれども、 ちょっと期待したりしなかったりでお待ちいただければと思います。 ということで、 今日もたくさんのコメントいただきましてありがとうございました。 この放送のこんなところが役に立ったよ、 こんなことを聞いてみたいということがあれば、 じゃんじゃんコメントいただければと思います。 Xのポストも拝見しています。 皆さんからのコメントお待ちしております。 ということで、以上コメント返しでした。 # 終わりのあいさつ＆9/6土「ノンプロキャンプ」ハンズオンもあるよ！ 今日はVoicyのトークテーマ、理想のワークスペースに絡めて、人の目について考えてみました。 リスナーのあなたはどうでしょうか。周りを見渡して、人の目ありますよね。 良い人の目と、そうじゃない人の目があると思うので、 ちょっとパッと思いついたもの、どんな効果が得られているのか、 もしくは、あまり良くない効果になっちゃっているのか、 ちょっと考えてみて、効果と思うのがあったら、ぜひコメントいただければ嬉しく思います。よろしくお願いいたします。 最後にお知らせです。9月6日土曜日に開催されます、 ノンプログラマーのためのテックの祭典、ノンプログラマーズテックキャンプですけれども、 いよいよ開催2週間前となりました。 たくさん皆さんにお伝えしたいことがあるんですけれども、 今日は2つのハンズオン、アップシートでマクソコンアプリ開発、 明日から使える業務改善ハンズオン、こちらのセッションと、 もう1つ、さよならExcel残業、今日から始める私のためのスキルアップ戦略、 こちらのハンズオン、2つハンズオンのセッションがあるんですけれども、 こちらはちょっと人数が多そうだったので、事前予約制にさせていただきました。 先着20名様まで予約席を設けさせていただくことになりましたので、 ぜひすでにPTX申し込みされている方はメッセージをお送りしていますので、 ぜひご確認いただければと思います。 8月24日以降に参加申し込みされた方にはメッセージ届いていませんので、 第2次の申し込みお待ちいただければと思います。 アップシートもExcelもみんなでワイワイ学んで楽しい時間になると思いますので、 ぜひスキルを身につけて帰っていただければと思います。 イベントの申し込みは無料で参加いただきますので、 まだの方はチャプターのリンクからぜひ申し込みいただければと思います。 よろしくお願いいたします。 ということで、今日も最後までお聞きいただきましてありがとうございました。 チャンネルのフォロー、コメント、SNSでのシェアなどなど、楽しみにお待ちしております。 お相手は高橋のりやきでした。ではまた。