# イントロダクション おはようございます。大平信鷹です。 本を書いたり、研修をしたり、コーチングをしたり、コーチングを教えたり、 コードイノベーションノート、実践会、コードの運営などをしております。 今日のテーマはですね、リレーションシップマネジメントをテーマにお届けしていきます。 # 本編 はい、本日も聞いてくださりありがとうございます。 今日はこの音声をお届けした後にですね、たくさんいただいているコメントをご紹介させていただきたいなというふうに思っております。 はい、では今日はですね、リレーションシップマネジメントということで、どうやって関係性を構築していくのか、その関係性をマネジメントしていくのか、そういった部分についてお話しできればなと思います。 このお仕事、ビジネスシーンにおける人との関係をどう育てていくのかといったところはもう一大テーマですね。 だからコミュニケーションのやり取りというかキャッチボールが円滑に進めば進むほど、仕事も情報伝達も進んでですね、情報共有が進んで、あとはビジョンの共有だとか、 自分の思いだとか、今の現状みたいなものが伝わって、関係性という基盤があればですね、しっかり伝わって連携が取れていくと、チームワークが発揮できるということになると思いますが、逆にこの関係性が壊れているというか、関係性が築けていない状態だと、 なかなかボール自体がどう投げていいかもわからないし、受け取ってもらえなかったり、相手からもボールが何も返ってこなかったりみたいなところでですね、関係性が深まっていかないみたいなところですよね。 なので時折このリレーションシップ、関係性は今どうなんだろうか、日頃一緒にお仕事をするメンバー間での関係性ってどうなんだろうか、みたいなところは時折見直してみるポイントでもあるかなと思います。 例えば親友がいたとして、親友との関係性っていうのもここもやっぱり何の努力もしないとやっぱり友達関係ってどんどんしぼんでいくということもあると思いますし、同じように会社での人間関係もやはり何もしなければどんどん先ボソっていくみたいなことにもなりかねないかなと思います。 そんな時シンプルにですね、相手から何をして、相手が何してくれるんだろうかとか何かしてもらおうというよりもですね、一方で自分が何か少しでも相手にできることって何だろうかみたいなところですね。 やっぱり一人一人じっくり時間をとってみたいなことができればベストですけれども、なかなかそうはいかないというのが誰しも陥る、特にリーダーの人にとっても現状なのかなと思います。 でもそんな中でも本当に数分でも意識を相手に向けるとか、相手が何か話しかけてきた時に数分かもしれないけれども、でも親身に相手の目線に立ってですね、話をしっかり受け止める、聞くみたいなことはでき得るのではないかなと思います。 そんな中で自分が少しでも何か協力できること、アドバイスできること、応援できることってないだろうかみたいな、そこからですね、このリレーションシップマネジメントはスタートしていくみたいなところですね。 で、やはり相手の、やっぱり一人一人本当に個性だとか、あとは持ち味だとか、あとは調子が良い悪いみたいなものも本当に上がったり下がったりしますし、あとはそのメンバーの方自体は調子が良いとか絶好調だとしても、またその周りのご家族がですね、ごべきになっているとか、今すごくお忙しいとか、 あとお子さんが受験だとかですね、いろんなパラメーターがたくさんありますので、刻々と自分の状況も変わっているように相手の状況も変わっているわけなんですよね。 そんな中で、ある意味縁があって一緒に何か働いているメンバーに対してですね、やっぱり意識を向けていくというところをですね、リスペクトし、そして相手の興味関心に好奇心を持ってですね、そして何か少しでもできているところですね、ダメだし、ついあらがみ、人のあらって見えちゃうので、ダメダメ言ってですね、でそのダメを直してほしいみたいなところになりがちなわけなんですけども、 その中でもうまく機能しているところ、貢献してもらっているところ、できているところみたいなところですね、そこに意識を向けつつ、より良い方向性を一緒に見出していこうみたいな、そんなスタンスをお勧めはしておりますけれども、 この関係性ですね、何を言うか、そういうコミュニケーションの、今日はその前にある部分ですね、自分と他人との間にある関係性ですね、人間関係という間というのがありますけれども、その人と人との間にある関係性です。 相手そのものはやはり自分自身に自由意志があるように、相手にもありますので、相手そのものは変えることは難しいわけなんですが、今日のお伝えしているリレーションシップですね、相手との関係性においてはいくらでも工夫をしたりだとか、こちらも何か少しでもいい影響、いい関係性って気づけないだろうかといったところで、 そういう工夫、気持ちを向けるだとか、声をかけるみたいなことはいくらでも逆にできるというところですね。なのでこの関係性を、人と人との間にある関係性を何か少しでもいい方向に傾けられないだろうかみたいなところを一度考えてみるというのもすごくお勧めです。 この部分のリレーションシップマネジメントをさらに深めたいという方がいらっしゃれば、私の方でもコーチングスクールネクストというのをやっていまして、人とのコミュニケーションの質をどうやって飛躍的に高めていったらいいのかみたいな考え方、手法を詳しくお伝えしている半年間の講座も開講していますので、もしご興味があれば受けていただければなと思います。 では、今日はリレーションシップマネジメントということでお伝えをさせていただきました。何かの行動のヒントになれば幸いです。 # ここ１週間のコメントご紹介！ はい、イエーイ頂いております。コメントをですね、ご紹介させて頂きたいと思います。 たくさんのコメント、いつもありがとうございます。 で、成果を出す人は1週間を俯瞰するこちらの回にですね、コメントを頂いております。 ザッキーさん、俯瞰力があれば月曜日は○○をしておくのようにギリギリになって慌てなくて済みますね。 ちなみに、今週の仕事のペースは先週末に決めているので、今日は粛々とこなしていこうと思います。 ああ、素晴らしいですね。なのでもうペースを先週に決めているという、俯瞰目線を既に発揮しているということですよね。 やっぱりそんな風に、ぜひこの俯瞰力をさらに糸をしてですね、磨いていって頂ければなと思います。 で、きみさん、ありがとうございます。 1週間を俯瞰する目線を獲得する大事なトピック、今週の出来事の確認、ペース配分、いい状態で臨むためのペースメイク、最善の準備をするために、 月曜日に何が出来るのか、1週間を俯瞰して、今日何が出来るのか、まずはスケジュール確認からといったところ、準備アクションから取り組んでいくということです。 そうですね。このスケジュールを見渡すみたいなところですね。1週間を俯瞰するといったところ。 そこからいろんなアイディアが出てきます。目の前のことだけに追われるというところから、それでもどうしても出てきますが、 そこから抜け出す目線も持ってはいかがですか、というのを先日お伝えさせていただきました。 はい、きみさん、ありがとうございます。 けんじさんからもありがとうございます。 失恋に全力出せばいいのかもしれませんが、現実的ではないです。 どこにエネルギーポイントを持っていくのか、1週間大抵でも考えてください。 素晴らしいですね。そうですね。 そんな風に、やっぱりアクセント、この限られた体力、気力、みたいなところですね。 時間配分もありますけれども、エネルギー配分みたいなところもありますよね。 ありがとうございます。そしてかしさんもありがとうございます。 1週間を俯瞰できると、確かに力の入れどころが分かり、どこに集中するのかが意識できるようになりました。 以前は、全部トスされたボールを全力でアタックするように、全部大事と思い行動していました。 質が悪かったです。ここの余裕も少しずつ出てきましたということで。 素晴らしいですね。全部全力も、なかなかできるものではないと思いますが。 一方で、本当に本当に大事な事柄だとか、大事な時間に関しては、全力で向き合うと。 それ以外のことに関しては、コツコツ担当みたいなところですね。 やっぱりアクセント、勝負どころなのか、通常のルーティン系なことなのかみたいなところですね。 そんなアクセントをぜひ意識してつけていただくと、よりまた成果も上がってくるんじゃないかなと思います。 前向きになれない日に試してほしいこと。 日立さんから、最近時間軸を伸ばしたできたことリストを作成していないと気づきました。 2冊目のノートが終わりに近づいてきていて、良い機会ノートと手帳を見返して丁寧にできたことリストを作っています。 素晴らしいですね。ぜひノート見返して、できたことリストを作っていただくと。 今日いまいち元気ないなみたいな時に見返していただくと、エネルギー補給にもなるんじゃないかなと思います。 調子がいまいちな時の対処法5000の回に、 山ちゃんからのコメントですね。 調心、調息、調心という禅語があって、 まずは姿勢を整えて、次に呼吸を整えると心が整ってくるという教えがあります。 そこに通じるテーマでした。さっそくやってみます。 確かにそれにかなり似てますね。そういう禅語があるんですね。 やっぱり自分を整えるというか立て直すみたいな、そういうルーティンとしても、 自分がやっていることを調子がいまいちな時の対処法でご紹介させていただきましたので、またよかったらやってみていただければなと思います。 そして感情に振り回されないしなやかメンタルの作り方の回で、 はるかさんからですね。一喜一憂しない大切ですね。 頭でわかっていてもつい大きな感情に揺さぶられることがあります。 特に喜びもずっと長くも過ぎないが印象的でした。 確かにミサギのことに喜んで浮かれすぎると盲目的になって成長しなくなりそうです。 どんな感情もまずはそのまま受け取ってみますということで。 そうですね。何か悲しいネガティブなこととかそういったところは引きずらないほうがいいといったところがあります。 喜びもそうなんですね。実はとても喜ばしいことではあるんですけれども、 いい意味で喜び過ぎないというところですね。やっぱり次に行くというところ。 その切り替えもネガティブと同じくらい実は長きに渡って活躍成長していくためには本当に重要なポイントにもなってくるかなと思います。 ありがとうございます。ではコメントですね。毎日はご紹介なかなか難しいんですけれども、 時折いただいているコメントをご紹介させていただきたいと思いますので、 今後もぜひボイシー聞いていただいて何か気づいたこととか感じたことですね。 ぜひお気軽にコメントをお寄せいただければと思います。 では今日のボイシーですね。以上とさせていただきます。 よかったらいいね、チャンネルフォロー、コメントお待ちしております。 それでは今日も自分史上最高の1日となるよう、 行きたい未来に指を指し、今できる一歩、自分役所から一緒に踏み出していきましょう。 それではまた次のボイシーでお会いしましょう。 本日もお聞きいただきましてありがとうございました。おめでとうございます。