# タイトルコール 創業350年の坂倉、玉の光中尊の第14代倉本浜陽介でございます。 一人でも多くの人に日本書を届けるための活動を日々頑張っております。 昨日はですね、夜、神戸で会食があったんですけれども、 実は金融機関の方と会食してたんですけど、 知人のね、すごく偉い方としてたんですけど、 お話を聞いててね、すごいなと思ったんですよ。 知人って普通のメガバンクと違ってね、 やっぱり地方の銀行なので、地方のために銀行が存在するというのが、 建前ではよく言われるんですけど、 でも実際問題は商売ですから、なかなかそうは言ってもみたいな世界がたくさんあるんですけど、 昨日お話をしててね、本当に地方のためにいろんな取り組みをやってますみたいな話を聞いてて、 すごいなと思ったんでね、今日はそんな話をしたいなと思います。 # 地銀の方と会食でした 昨日ですね、地方銀行、地銀のね、あの方々とちょっと会食する機会があって、いろんな話してたんですけどね、いやちょっと感動した話があったんで、あのちょっと今日はその話したいなと思うんですけど、 一般的によく言われているのがメガバンクね、やっぱり国際的な取引とかね、 そういったすごく大きなお金を扱って、超大企業向けのね、そういったお金を循環させることによってね、日本全体の国益を考えたりとかね、世界中どのサービスを提供するみたいな、そんな世界があるに加えて、 その一方で、地方銀行はそこにある地域の企業だったりとか、あと文化だったりとかね、地域の人々の、あと個人だったりとかね、そういった人たちを守って地域を潤うようにするために存在しているのであって、 似てるエリアの広さが違うので、やっぱり役割がメガと地銀ではちょっと違うっていうのがあるにせよ。 ただ収益のモデルはね、地銀だろうかメガだろうかそんな大きく変わるわけではなくてですね、お金を貸し出して利息で稼ぐとかね、金融系のサービスを出してコンサル的な手数料をもらうっていう、サービスは一緒なわけですよ。 そんな中、株式会社ですから当然に利益を出さないといけないんですけれど、メガのほうが営業の基盤が大きいですから、収益性は高いわけですよね。 地方銀行は地域の個人だったりとか、地方の企業を相手にしてるわけですから、なかなか儲からないわけですよね。 そんな中、さらに地方の中では地域を守っていく、地域の文化とかを未来につないでいくためのことをやらないといけないって言われても、なかなか両立するのは難しいよね。 収益性と社会性を両立するのは難しいよねって思うんですけど、私が経営の立場から見ると、 昨日は地域の方と話をしていたら、本当に地域の社会性のことを最重要視されて、いろんな経営をされてるっていうのが本当に伝わってきたんですよ。 もちろん厳しい判断を、経営の収益性の面で厳しい判断をすることは実際はあると思いますよ。 実際はあると思いますけど、この順番を絶対間違えない。 まずは社会性のほうを検討して、そこに価値があれば、多少収益性が低くてもやろうと。 収益性が全くダメすぎたらしょうもないのは仕方がないとして、ちょっとでも未来があるならそっちをやろうというのを優先順位で持ってらっしゃるってことを、 トップの方がはっきりと言ってらっしゃって、すごいなと思いました。 実はその千銀さんは京都じゃないんですけど、京都の千銀さんにも私は日々ご世話になってるんですけど、 その京都の千銀さんも同じようなことを言ってくださってて、 通常の設備投資がどうとか、そういった話になってくると、どうしても論理的な世界って大きいんですけど、 なんか文化的に意味があることとか、社会的に意味があることをやるときには、それは絶対に応援しますと言ってくださって、 これをやらなければもう私たちの存在意義はありませんって断言してくださったりするんですよね。 だから私どもが普段からお付き合いさせてもらってる千銀さんもすごいですし、 昨日は別の千銀さんとお話ししてて、その人たちも同じようなことを言ってくださって、すごいなと思って、 なんかね、地方銀行の役割というか、すごいなって、すごいしか言ってないですけど、 ありがたいなって思いました。 そういった仕事って、すごくロマンがありますよね。 やっぱりこれから日本全体が世界と戦っていく上で、 日本の地方の魅力をしっかり出していくことって結構重要なことだと思うんですよ。 日本がどんどんITだったりとか製造業だったりとか、 そういったところで世界中に負けていく中、 日本が産業として勝っていけるのは食と観光だという話がよくありますよね。 実際インバウンドもどんどん増えていっていく中、 地方の魅力っていうのが見直されていってるわけですよ。 それがなぜなら食と観光がメインになってくるからですね。 そんな中、地方を元気にしていくっていうのが、 地方銀行があるからこそできていくんだろうなっていうふうに感じましたね。 私の日本酒っていう業界は、基本的には地方にあるわけですよ。 だから日本酒っていう業界がやっていく上で、 やっぱり地銀さんとの接点っていうのが絶対に欠かせないなっていうふうに改めて思いましたね。 地方地方で地銀さんと一緒にやっていくっていうのはすごく大きなことだなと思いました。 やっぱりそういった地方銀行の片手で、各地方にいらっしゃる事業家とか政治家の人とか、 地域のために頑張ってる人たちとみんなと仲良しにしてるんですよね。 やっぱり地域に住む人と人とがきっちりつながっていって、その中でお金ももらっていって、 その中で地域の文化とか、地域に住む人々が守られていくっていう構造が、 これからますます見直していかないといけないなと思ったので、 私も地方に住む人間として、いろんな人たちとコミュニケーションというか、人と人とつながって、 みんなで一緒になって地域の文化とかを守っていける存在の一人になっていかなきゃなって改めて感じさせてもらえた、 昨日は地銀のトップの人との面談でした。面談というか会食でした。 なんかすごくね、志が高くなりましたね。頑張ろうと思いました。 はい、ありがとうございます。じゃあねー。 # 京都のアンテナショップはこちら！ 昨日のアンテナショップは目標来店数70名に対して67名ということで、いやー惜しかったですね。 いやーなんかね、今週末からなんかまた雨が降ってしまうみたいなので、 今日、明日はまあギリギリ天気持ちそうなんで、 今日、今いる京都にいらっしゃる方は、なるべく早くお店に遊びに来てください。 今日はですね、鮭カス鍋の試食があるんですよね。楽しみです。 場所とかURLは付けておきましたので、こちらにご覧ください。よろしくお願いします。