# 黒字は目指さなければ勝手にはやってきません、自力で黒字を勝ち取りましょう！ どうもー、絶対に解消させない黒字社長の一之沢翔です。 YouTuberをしていたり、会計事務所の経営をしていたり、経営者向けの勉強会を開催していたり、 同業者向け会計事務所向けの勉強会を開催していたり、会計事務所のフランチャイズ展開なんかをしております。 今日はですね、火曜日ということで、成功者のマインドというテーマでですね、 黒字ってそもそも当たり前ですよ、というお話をね、させていただきたいなという風に思います。 本題に入る前に少しだけお知らせをさせてください。 現在ですね、同業者向け会計事務所向け税理士向けの勉強会を継続して開催しております。 この勉強会ではですね、我々会計事務所税理士がですね、お客様である中小企業に本質的な貢献をしながら、 お客様の数字を良くする、経営改善、財務改善、こういったところに貢献して数字を良くして、 利益キャッシュが残る体制を作っていくというところで、どうやって貢献していけばいいのか、 そしてその事業を通じてですね、我々も適正な報酬をいただいて、会計事務所もちゃんと稼げるようになるということで、 お客様の数字も良くなる、我々も稼げるようになる、会計事務所も稼げるようになるという、 お互いにとってウィンウィンであるというような関係性でビジネスを構築していくためには、 拡大していくためにはどうすればいいか。 これまでのね、俺自身の経験も含めてですね、お伝えさせていただいておりますので、 興味ある方はですね、このチャプターの概要欄の方にですね、この勉強会の参加のリンクを貼っておりますので、 多くの方にご参加いただけるのをお待ちしております。 はい、ということで本題に入っていくんですけれども、 今日はね、そもそも黒字って当たり前ですよという、当たり前の話をしていきたいなというふうに思います。 事業をやっていく上でですね、利益を出すというのは当たり前なんですね。 株式会社、ほとんどの方が株式会社で事業、個人事業主の方もいると思いますけれども、 法人作って事業をやっている方、鋭利目的の株式会社で事業をやっている方がほとんどですね、 個人事業主なんていう方は当然鋭利目的ですね。 個人で利益出なかったら生活できないので、当然黒字化していくというのは当たり前ですということですね。 法人でやるにしても、個人でやるにしても、利益を出すというのは活動を続ける厳選ですね、利益というのは。 なので、利益出すのって当たり前なんですね。 だって赤字というのは、頑張ってね、この事業をやった結果、お金減っちゃいましたという状態なので、 何のためにやっているんですかという前提が崩れていきますよね。 赤字ならやらない方がいいですよねという話になってくるので、 黒字って絶対的に必要なことというか当たり前のことなんですね。 なんですけども、この当たり前が当たり前じゃなくなっているというのが中小企業の現状でして、 実際ですね、コロナ前からこんな状況なんですけど、7割の会社は赤字なんですね。 会計上利益出ていません。やらない方がいいんじゃないですかという状態になっている会社がですね、 7割以上あるということで、過半数、大半が赤字なんですね。 なので、赤字でもしょうがないよねという負け犬根性が染み付いてしまっているという会社がですね、 残念ながらめちゃくちゃ多いんですね。 みんな赤字出ししょうがないよねとかですね、中小企業はなかなか厳しいからねとかですね、 赤字でもしょうがないとかって言っている会社がね、本当に多いんですけれども、 赤字でしょうがないとかないんでということですね。 これをよくよく考え直してくださいということですね。 何が何でも黒字を刺繍していかないと生き残っていけませんよということですね。 黒字になると税金かかっちゃうからさーとかさ、黒字になったらね、 どんどん利益積み上げていったら株価上がって後で苦労しちゃうじゃんとかですね、 言い訳すなと、利益出してからそんなことは言えということなんですね。 これ赤字になってしまっている言い訳、しょうがないから赤字にしてるんですという、 逃げ工場として使ってませんかということですね。 皆さんね、赤字企業の方もしかしたらね、赤字の方にとっては厳しい話になるかもしれないですけど、 赤字が会社にとって良くないことだって薄々皆さん気づいてますよね。 どうですかね。いや赤字で絶対大丈夫でしょって本気で思ってる人っていますかね。 多分ほとんどの方はですね、赤字でいいって言われてるし、みんな赤字だから赤字で仕方ないかとかって、 これ言い訳として言っているんですけども、実際問題としては、 赤字って本当はまずいんじゃないかって薄々気づいてますよね。その感覚あってますよと。 赤字でいいわけないですよねという話ですね。 いやでも税理士さんがさ赤字でいいって言うんで。 税理士は赤字でいいんですよ。そこ勘違いしないでくださいということですね。 税理士は赤字の方が都合がいいんですよ。 まあ都合がいいって言うとね若干語弊があるかもしれないですけども、 税理士って多くの税理士の話ですね。 まあ違うという人もたくさんいます。 ですが多くの税理士どういう風に考えているかというとですね、 税金高いとお客さんに怒られるんじゃないかって思ってる人って結構多いんですよ。 実際そうやって文句言う人いるんですね。 なんで先生のとこわざわざこの量払って頼んでるのにこんなに税金払わなきゃいけないんだとかって、 文句を言うアホな社長も結構いるんですね。 もうこれはアホですと。利益を出したら税金払うのは当たり前ですと。 なんで税理士がその人になったら税金安くなると思ってるんですかと。 そんな力ないですよ税理士にということですね。 当然やるべき節税はやりますよと。 法律上認められている節税はしますと。 でもその上でちゃんと利益を出しているのであれば税金かかるのは当たり前ですよねと。 利益が増えれば税金増えるのは当たり前ですということなんですね。 別に税理士っていうのは税金を減らすために存在している存在じゃありませんよということなんですね。 もちろん必要な会社にとってプラスとなるような節税提案はしていきますということなんですね。 なんですけれども会社にとってただの無駄遣いであったり、 手元のキャッシュをなくしてしまう、会社の財務状態が悪くなってしまうという節税だったら、 しない方がいいということもたくさんあるんですね。 なので財務に強い税理士ほどですね、 要は財務、会社のお金回りをちゃんと見れる税理士さんほどですね、 ちゃんと利益出すべきだというふうに言ってくると思うんですね。 そうすると会社はどんどん利益出すと当然残るお金が増えていくので、 資金繰りっていうのは良くなっていくわけなんですけれども、 そういったところをわからずにね、 ふざけんなと、税金こんな払えんと、 お前のところに払ってる小物は無駄じゃないかと、 そういうことを言ってきちゃう人がいてですね、 ここで税理士もね本来は、 いやその方が会社にお金残るんだからそれでいいんですよと、 いうふうにちゃんと正しい話はできればいいんですけれども、 それが言えない人もいると、 社長に怒られて嫌だということで、 本来すべきでない節税をさせたりとかしてですね、 要は節税して税金ゼロにするのってめちゃくちゃ簡単なんですよ。 正直国延節税と言われる、国延商品と言われる、 いわゆる節税商品と言われるものにお金を突っ込めばですね、 簡単に利益って消せるんですね。 要は経費作るの簡単ですと。 利益を消すことができれば当然税金ゼロになりますよね。 ということで、 そういう節税商品をお客さんに紹介するとですね、 税理士にはチャリンチャリン手数料が入ってきて、 めちゃ儲かりますと。 なので税理士はね、小遣い稼ぎができて、 お客さんは税金ゼロで喜んでくれてウィンウィンですね、 ということで赤字になってくれた方が、 税理士にとっては都合が良かったりするんですね。 ただそんなことを続けていたらお客さん潰れちゃいますよということで、 最終的にお客さんを失うということに繋がっていくわけなんですけれども、 短期的に見るとですね、 節税をたくさんさせたりとか、 普通にお客さん赤字になってくれた方がですね、 税理士は怒られることはないんですね。 赤字になって怒られる税理士ってあんまりいないんですね。 でも税金高いと怒られるということで、 お客さん赤字になってくれれば、 社長良かったですね、今年も赤字なんで、 税金はですね、均等割りの72,000円だけですとか言ってですね、 税金かからないので、 やったお客さん今年も7万ですんだ良かったとか言ってね、 喜んでいたりするのでですね、 税理士的には赤字で良いと思っている人って結構いるんですよ。 うちはそう思っていません。 お客さんがつい利益出してもらった方がですね、 手残りのキャッシュが増えていくので、 我々の適正な報酬をいただくということもできると、 赤字法人からね、高額の報酬もらえないですよね、 というところがあるので、 うちはね、全く違う考えを持っているわけなんですけれども、 社長の目的や合意欲望を達成するためにはどうすれば良いか、 そんなところで貢献しているので、 うちのお客さん特に上目指したいですという方が多いので、 ガッツリ利益出していきましょうというところにね、 フォーカスしてお手伝いさせていただいているということが 多いんですけれども、 なかなかそういう方向性に進んでいないというケースも 多いのかなというふうに思います。 なのでですね、経営者自身がですね、 改めて自分は何をしたいのかというところをね、 明確にした方が良いと思います。 要はどこに向かっていくのかというところで、 節税をした方が良いのかしない方が良いのかとか、 全てのことというのは変わってきてしまいますので、 最終目指すべきところをまず決めて、 そこに向かうために節税した方が良いのか、 しない方が良いのか、 ちゃんと利益をたくさん出した方が良いのかどうなのか というところを考えて方向性を決めていただけると 良いのではないかなというふうに思います。 はい、ということでですね、 この音声を聞いてくださっている皆さんもですね、 黒字社長のマインドを身に付けていただいて、 一緒に黒字系を実現していきましょう。 またね、ボイシーではお伝えしづらい数字の話であったり、 具体的な資金繰りの改善策なんかについては、 YouTubeの方でお話ししておりますので、 黒字社長のYouTubeチャンネルも合わせてよろしくお願いします。 またね、YouTubeでもお話しできないような秘密の話であったり、 というのはですね、公式LINEの方で内緒で配信していたりですね、 リアルのセミナーであったりというところでお話ししていたりするので、 そういうセミナー情報なんかも公式LINEの方で流していたりしますので、 ぜひですね、合わせて公式LINEの方も登録しておいていただけると、 情報を取り逃すことがありませんので、 この音声の概要欄の方にLINEのリンクも貼っておきますので、 登録よろしくお願いします。 ではまた明日。バイバイ。