【第92回】300万円節税するために1000万円の現金を捨てていませんか？

限界利益と貢献利益の違いが分かると受注の可否を即決できる

月平均で考える社長ほど特定の月にお金が詰まる！足りなくなる月は1年前から決まっている年間出金カレンダー

【第94回】銀行が前向きに動きたくなるマッチングの頼み方

【第96回】友人に飲み代5,000円を貸すときあなたなら何を確認するか？

ついでにこれもお願いが会社の利益を食べている！仕事の範囲を先に決める会社だけが粗利を守り切れる

BSは左右ではなく上下で読む！お金の出どころと置き場所が一致しているか

【第93回】「1日遅れたら倒産する」現場で痛感した事前準備の重み

1年ごとの比較では会社の劣化は見えません！決算書を5期並べて粗利率の傾きを読む習慣

サイバー攻撃の被害は6割が中小企業！会社が止まった日数がそのまま粗利を削る守りの経営

【第90回】税理士をフル活用する相談の境界線

借金を返すほど会社は安全になるという思い込み！生死を分けるのは残高ではなく手元現金の月数

絶対にやってはいけない経費節減vs削減すべき経費とは？

やり直しという科目は決算書にありません！完成の基準を先に揃えるだけで消える見えない人件費

改善が続く会社と消える会社の差は始め方ではありません！決めておくべきは途切れたあとの戻り方

人を増やしたのに現場が遅くなるのはなぜか？社員が10人を超えた会社で爆発する情報の通り道

決算は終わってから見るものではありません！残り3か月で利益の着地を読む会社だけが最後に手を打てる

決めたのに動かない計画はなぜ机の上で眠り続けるのか？今日30分で終わる大きさに割れば会社は動き出す

60歳の再雇用を給料を下げる手続きで終わらせる会社は損をする！ベテランの経験を粗利に変える役割の再設計

片付いた仕事の数で1日を測る社長ほど会社の数字は動かない！すぐ終わる仕事から手をつける完了バイアスの罠