【練習問題】ブランドセンスを磨く#22 「SDGs」や「サステナビリティ」社内なぜシラケたか？
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「SDGs」や「サステナビリティ」を掲げた。
スローガンは整い、資料も洗練され、対外発信の見栄えは良くなった。
しかし社内では、表情が冷め、共感が育たず、行動は変わらなかった。なぜ、“良いことのはず”のSDGsで、社員が白けてしまうのだろう？
スローガンは整い、資料も洗練され、対外発信の見栄えは良くなった。
しかし社内では、表情が冷め、共感が育たず、行動は変わらなかった。なぜ、“良いことのはず”のSDGsで、社員が白けてしまうのだろう？
AI目次
SDGs浸透を阻む社内課題とは？理念と行動のギャップが招く弊害「何を」より「どう」実装するか責任主体と行動計画の明確化現場を巻き込むSDGs実践の鍵
原体験ドリブン著者チカイケ秀夫のぶっとびレイディオ
チカイケ 秀夫
- 00:541.
そもそも
- 01:112.
解答例①「何をするか”ではなく“どう実装するか”」
- 01:213.
解答例②「「誰の責任で、何から始めるか」が明確にする。
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