上司がチームをよく観察し、寄り添った上で、ストーリーを語り、部下たちの熱量を高めていく。
翻って自分の組織を見てみると、メンバーの衝動をしっかり見ていくことなく、借り物の衝動を半ば押し付け的にメンバーに与えているのではないかと思ってしまいました。
「こんな世界を作るといいよね、それを実現するのはすばらしいよね。これをやりとげれば、きみはよりよい道具として成長するよね。」
ただの伝書鳩ではないものの、下から上向きの計画の軌道を期待されている感があるのかもしれないと考えました。

該当する安斎さんのnote、直近仕事で目標管理の中間フィードバックが実施される時期だったため、何度も記事を読んでエアー壁打ちさせて頂きました！笑

そこから発展させ、今回は面談の場のメンバーさん向けグラウンドルールを以下のように設けて実施しました。

・あなたは主役。マネジャーはあなたの物語を振り返った時にキーマンとなるかもしれない登場人物だと思いましょう
・あなたが素敵だなと考える、主役としての立ち居振る舞いで、自信を持って語りましょう
などなど。

まだまだ探求していきます！