AI目次
中年期特有のアイデンティティクライシスに迫る新刊執筆の近況と新たな構想の誕生現代環境がアイデンティティに及ぼす影響とは？ワークショップから経営へ、転身がもたらしたものアイデンティティ模索の難しさ、そして可能性
AI目次ツール選択とAI活用の意外な真実素人だからこそ伝わるスライド術基本ルール遵守と色使いの独自哲学「1スライド1メッセージ」の破り方記憶に残る「キースライド」の作り方
AI目次悲願のHRアワード優秀賞獲得5年越しの想いとチームの挑戦幻の企画から『冒険する組織』へ受賞式で明かされた執筆の裏側年内発売！次の単著『面白がる力』AI目次AIが加速させる現代社会の落とし穴プロジェクト成功へ導くAIと手触り感賢い切り替え: 戦略的「減速」の重要性加速と減速のマイルール設定術とは情報と知識で変わる学びの深め方AI目次最初の反省: 喉の不調と驚異の過密スケジュール「関係の質」回が記録的大ヒットの謎ダニエル・キム理論の巧妙な戦略普及モデルを深掘り、知的生産の道関西弁イントネーションへのツッコミと未来AI目次組織変革における「平均値」の盲点低い平均値の組織に潜む可能性チームの成果を左右する「高い一人」組織変革を動かす16%の壁とは前向きな一人を支える戦略的支援AI目次発言と沈黙はコインの裏表か？「沈黙」の意外な定義と発言との関係発言を促す「影響の実感」というアクセル沈黙を生む「リスク懸念」というブレーキ心理的安全性だけでは足りない理由とは
安斎さんのお話のように、40歳超えた頃から1つのことに集中することでは社内外的にダメで、僕自身も人間的にもスキル的にも引き出しを増やすことを始めていきました。
それ故、不思議なことに、30代の頃よりも40代の方が新しいことに挑戦する機会が多いですね。
確かに、音声配信を拝聴して、自分の知見を増やすことなど、若い頃は想像もしていなかったです。
出題される課題も全く違うものになって、ステークホルダーも変わって、求められるアウトプットも変わって、、、立ち回りかたが全然変わりました。
後任を眺めると、慣れた仕事を淡々とこなしていて、そこは安全な場所で、郷愁を感じることもあります。
もちろん、決められることが多くて、ワクワクすることが多いのですが。
安斎さんの「夏休みの予定」を伺っていると「それって “休み” といえるのか！？」と思ってしまいますが…笑、でもなんだか分かります。
自分にとっては、仕事とプライベートってグラデーションであり、"０-１" ではない気がしています。それは「中年期のアイデンティティ・クライシス」を経て、「社会的ミッション探究期」を実感できているからかも知れません。
とはいえ、まとまった休暇が取れたら、ディープにスローにあらためて自分と向き合ってみようと思います。
図解の4章限、私は20代後半まで完全に上部です。。それもすごくシンプルだったような。。
妊娠がわかった時、
産後に復職した時、
当時勤めていた会社で異動があった時、
フリーランスになろうと思った時などいくつかの環境変化を乗り越えて、
30代の今は固定的なひとつではなく、自身のアイデンティティが多様化した感覚を持てています！