AI目次
フィードバック本出版の秘話とは？創造性とコミュニケーションの深化聞き上手のジレンマに迫る相槌の訂正で深掘りする技術問いかけ力向上への第一歩
AI目次自己紹介の迷宮と自己定義の葛藤研究者としての12年と「何者か」Boicy再開に見る創作の原動力創造性を左右するバイオリズム「表現の場」でのプロの葛藤と克服AI目次挑戦という言葉の二面性組織で挑戦を語る上での再考井上尚弥と那須川天心の挑戦多様な挑戦パターンとその分類挑戦を組織で活かす目線合わせAI目次本への執着と意外な書籍管理術本棚をなくすことで得た解放趣味の断捨離が招いた喪失感捨てられないからこそ増やす収納モノを増やす幸福論と新たな贅沢
AI目次1時間に2400歩、17回転ぶ赤ちゃんの真実ハイハイを捨てて歩く選択の理由とはAI時代に大人が問われる「脱ハイハイ」AIの「歩き方」が伴うリスクと可能性AI時代に学ぶ「面白がる」探究の姿勢AI目次「否定しない」ルールの真意とは心理的安全性とは？誤解と定義高度な対話技術が要る相互批判なぜ「否定しない」ルールが多用されるか対話の場を深めるプログラム設計の秘訣AI目次「絶賛会議中」YouTube進出の全貌過去動画化とサムネイルの裏側YouTube再生数とアルゴリズムの妙Claude活用！革新的な動画編集術ショート動画の効果と今後のYouTube戦略AI目次「Make Time for Creativity」推薦文の真意翻訳家キム・ソンモン氏との偶然の交流広告業界と「ものを作る」ことの葛藤安斎氏が「作り続ける」ための執筆術「本当にやりたいこと」を続ける問いとは？AI目次フレネミーの語源と現代の流行友達のフリした敵？その特徴とはフレネミーは人間が持つ本質的な一面アンビバレントな関係性の真実「フレネミー」と組織マネジメントの問い
話の途中でメタ俯瞰する癖があるので，自分の中でこの2つは対立構造になかったですが，なるほどそういう視点もあるのかと思って聞いていました．
インストラクターコースでインストラクターに「問いのデザイン」のテクニックをお伝えするように試みています。短時間では身につかないので是非とも問いのデザインを読んで欲しいです。
年末年始は、宇野常寛さんのイベントに参加したり、「庭の話」を読んだりしました。
先日の三宅香帆さんと安斎さんの対談での宇野さんの「問いかけ」（栽培マン問題とか）、とても良かったので、対談を楽しみにしてます〜
フィードバックの新しいプロジェクトも楽しみにしています。貴著問いのデザイン、が大好きなので、問いのデザインの解説レクチャーも嬉しいです。
フィードバックはファシリテーターにとって優先度が高くて難しい分野だと感じています。