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こんにちは。
りゅう先生いつもありがとうございます。
水平思考
常識を破壊、反転
あるものを引き算
他の業界のエッセンスを入れる
極端な制約する
お客様があきらめてること
これらを儲かるものにする
独自性、ニーズ、収益性、実現性があるもの
業界の常識を出す
常識をひっくり返す
異業種のモデル・要素をくっつける
お客様があきらめてることをあげる、仕方ないと思ってること
極端な制約、条件を付ける
例:価格を10倍にするには
儲かる可能性があるものに絞る
テスト、ほんとにお金を払うか聞く

今日の学び　選択肢を作れる経営者になる
水平思考。革命的、問題設定を変える。
垂直思考。業界の常識の中で考える。改善
もし〇〇なら？別業界の常識を自分の業種に入れてみる。お客様が仕方ないと思っている事を解決。
面白いアイデアを儲けるアイデアへ。
発想トレーニング。業界の当たり前を出す。10個ひっくり返す。異業種のモデルの要素を入れる。お客様が諦めてる事を探す極端な制約。3つに絞る。実際にテスト、提案する、聞く。最初から正解を出そうとしない。
発想トレーニングやります！今日もありがとうございます！

おはようございます。初コメです。
ジェイ来日イベントで挨拶させていただいた花火屋です。
先日はお話させていただきありがとうございました。

今回の気づきとして、長年続いている家業では今までのやり方で上手く回っていたが故に垂直思考で固まってしまっている部分が多いと感じました。
水平思考の意識を取り入れる為、まずは常識を書き出してみます。
また他の業界から、自分の業界に活かせるエッセンスを取り込むため、聞ける機会には意識してアンテナを巡らせておく姿勢を持ちます。

いつもありがとうございます。