経営者と投資家の境界線 - グラデーションで見る経営者の役割
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トピック
・ 経営者から投資家への転身に関する質問への回答
・ 経営者の3つの類型(起業家、事業家、経営者)の説明
・ 各フェーズにおける経営者の役割の違い
・ 経営と投資の関係性についての考察
・ リソース配分における経営者と投資家の共通点
・ 経営における「手触り感」の実態
・ 投資家目線を持つ経営の重要性
・ 成功企業に見る投資家的な経営手法の効果
キーワード
経営者, 投資家, VC, グラデーション, 起業家, 事業家, 0→1, 1→10, 10→100, リソース配分, ポートフォリオマネジメント, 手触り感, トップダウン, ウォーレン・バフェット, シェアホルダーズリターン, 投資家目線, 事業化, プロダクト, 経営フェーズ, マネタイズ
「論語と算盤と私とボイシー」では取り上げて欲しいテーマやご質問を募集しています。↓のフォームから是非ご記入ください。
https://forms.gle/mkoihcHgTJUu4UVp8
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・ 経営における「手触り感」の実態
・ 投資家目線を持つ経営の重要性
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経営者, 投資家, VC, グラデーション, 起業家, 事業家, 0→1, 1→10, 10→100, リソース配分, ポートフォリオマネジメント, 手触り感, トップダウン, ウォーレン・バフェット, シェアホルダーズリターン, 投資家目線, 事業化, プロダクト, 経営フェーズ, マネタイズ
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論語と算盤と私とボイシー
朝倉 祐介
- 00:141.
タイトルコール
- 02:222.
どうでもいい話
- 00:203.
初めのあいさつ
- 06:354.
本編1
- 07:085.
本編2
- 05:396.
本編3
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