【令スタ】セクターの15年──調達額トップ20の顔ぶれが映す日本の独自進化
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日本スタートアップ調達額15年史セクター変遷:ゲームからAI・DeepTechへ日本がAIよりDeepTechに注力する背景国策に寄り過ぎた投資にアルファは？VCのビジネスモデルと5年後の未来2026年9月
- AI目次日本スタートアップ調達額15年史セクター変遷:ゲームからAI・DeepTechへ日本がAIよりDeepTechに注力する背景国策に寄り過ぎた投資にアルファは？VCのビジネスモデルと5年後の未来
【令スタ】100億から300億の空白地──イグジットの隘路が塞ぐグロース資金
AI目次グロース資金を阻むイグジットの隘路VCが追う『論語とソロバン』の狭間IPOとM&Aの間に生じた「空白地」企業家のEXIT戦略に見るマインド変化大規模M&A事例がエコシステムを変える【令スタ】悲観と数字のあいだ──2026年上半期の日本スタートアップをどう読むか
AI目次日本スタートアップ市場、悲観論の真偽資金調達額が示す日本市場の安定起業家層の質と量の変化と課題IPOかM&Aか、EXIT戦略の葛藤エコシステム進化と大型M&Aの壁
2026年8月
【期間限定】2026年上半期スタートアップ資金調達動向
AI目次超大型調達が示す市場の変容研究開発型が牽引する新セクター変貌する投資家と出資の行方成長期に潜む「空白地帯」の正体出口戦略とセカンダリ市場の展望【令スタ】スタートアップの詐欺はどう設計されるのか
AI目次スタートアップ詐欺設計の全貌不正を組織する概念Fasading言葉だけで欺く初期不正の構図過去を創作する巧妙な手口と統制究極の偽装と投資家の盲点とは【令スタ】VCが投資すると不正が増えるのか？——654件調査の答え
AI目次VC出資先の不正は本当に多いのか？IPO後の訴訟リスク、VC出資先は2倍？創業者支配と市場加熱が招く不正不正発覚後の創業者、意外な結末不正を巡る業界の議論と今後の展望【令スタ】日本のスタートアップ調達12%増、SakanaAIを除けば2%
AI目次SakanaAIが示す国内資金調達構造の変化スタートアップ調達社の「数」に見る真実変貌する上位20社とシリーズC投資の課題SaaSからAI・ディープテックへ、セクター転換の波VCファンド組成の動向とEXIT市場の行方
2026年7月
【令スタ】平均年齢57歳のSNSが伸びている──「孤独」という巨大市場
AI目次新しいSNS市場を狙うVCの戦略現実世界での出会いを重視するIRLソーシャル中高年向けSNSが拓く「孤独」市場デーティングアプリ進化形：疲労をなくす体験終焉なきSNSの進化：市場の未来とは？【令スタ】4社が欧州のVC投資の25%を飲み込んだ2026Q2
AI目次欧州VC投資 4年ぶり高水準の背景市場を席巻する4社の正体とは英国主導と米国マネーの役割IPOよりM&A？欧州EXIT戦略欧州と日本のVC市場 グローバル基準との乖離なぜVCは偉そうなのか——構造から考える
AI目次VCが偉そうに見える構造的要因資本の選別者としてのVCの思考多数のスタートアップを断る現実判断保留と多忙が生む「傲慢さ」他人のお金を扱う者の特権意識【令スタ】22兆円調達の半分はAnthropic──2026Q2の米スタートアップ
AI目次北米スタートアップ投資、AIが牽引22兆円調達の半分はAnthropic選別進むアーリー/シードの現実VCファンド大型化とEXIT市場ユニコーン945社の「待ち行列」その赤字は「掘っていい赤字」か「致命的な赤字」か|ゲスト:村上茂久氏
AI目次なぜ今、倒産から学ぶべきなのかスタートアップ陥る資金繰り失敗の本質成長を促す赤字と経営を殺す赤字の差成長を加速させるPMFの真の力とはベンチャーデッドで賢く資金を調達する方法【令スタ】スタートアップの本当の競合は、同業他社ではない
AI目次差別化なきGTMの危険性VCが注目する独自の勝因短期トライアル契約の罠真の競争相手は誰なのかポートフォリオ内での資金争奪【令スタ】投資家の3タイプ——良いVC・無害なVC・邪魔なVC
AI目次「良いVC・無害なVC・邪魔なVC」の類型「最悪なVC」を見抜く質問の極意「ハンズオン」の真実とVCの功罪EVCが提供すべき具体的価値とはVCの「差別化」はなぜ難しいのか【令スタ】広告費の25%はボットに消えている —— 18.5億円を集めた“人間証明”スタートアップ
AI目次デジタル広告の衝撃：Botが奪う広告費“人間証明”An Oesの革新的ビジネス18.5億円調達のZk-TLS技術とはAI時代の人間価値：証明と報酬の行方Botと共存？広告の未来予測と課題【令スタ】ピッチ中に爆睡するVC、それでも届くタームシート —— 米起業家たちの実名“VCあるある”
AI目次VCあるあるの衝撃実態爆睡VCがもたらす意外な結果起業家が明かすVCの倫理問題Uber創業者も経験した修羅場VCと起業家の対等な関係論
2026年6月
【Kikuvi佐藤氏】AI×PEという必然——Bain Capitalで見た「バリューアップの本質」と業界再編の行方
AI目次KikuviのAIが変革するヒアリングの未来AI×PE連携がもたらす経営変革の加速従来のPEが抱えるDX/AI実装の課題とはPEファンドの競争を変えるAIバリューアップM&A市場を再編するAIと新たなプレイヤー【令スタ】ペットの犬猫から牛のゲップ対策まで——動物テック投資の今
AI目次ペットの「家族化」が進む投資トレンド寿命延長から診療体験を変えるPetTechスマート畜産：コスト改善と効率化の秘訣馬のウェアラブルと牛のメタン排出抑制昆虫食・水産テックが挑む食料課題とは【令スタ】米国史上最大級のIPO——イーロン・マスクに見る「資本コスト」のフライホイール
AI目次SpaceXの史上最大級IPOが示すものSpaceXのXAI強化戦略とCursor買収常識を覆すIPOバリュエーションの正体イーロン・マスクが実現する資本コストの輪シリアルアントレプレナー成功への戦略【令スタ】「プロの経営者を雇うな」──10万人組織を官僚主義にしない挑戦
AI目次「プロ経営者を雇うな」の真意10万人組織の官僚主義打破への挑戦情熱を引き出す環境設計とシンプル評価90日サイクルで成果を出す組織運営の秘訣次世代リーダーへ贈る変革のための助言