スマートフォンの背面に取り付ける小さなグリップ「PopSockets（ポップソケッツ）」。世界で累計2億9,000万個を販売したこのヒット商品を生み出したのは、ものづくりの経験がなかった元哲学教授でした。
イヤホンのコードが絡まるという身近な不満から生まれた発明は、当初、家族や友人から酷評され、販売も苦戦。しかし、顧客の反応を観察し、商品の用途と売り方を変えたことで、爆発的な成長につながります。
今回は、PopSockets創業者デイビッド・バーネットのインタビューをもとに、火災保険金まで投じた商品開発、2個10ドルから1個10ドルへの価格変更、Amazonとの対立、そして一般的なベンチャーキャピタルからの資金調達に頼らない成長について紹介します。
朝倉と森が、顧客の反応から事業機会を発見することの重要性や、ヒット商品の成功に潜む偶然と試行錯誤について語ります。

▼ 今回のトピック
世界で2億9,000万個を販売したスマホアクセサリー「PopSockets」とは
元哲学教授デイビッド・バーネットが起業した意外なきっかけ
「最もくだらないアイデア」と酷評された発明と、子どもたちの意外な反応
自宅の火災保険金を商品開発に投入した創業者
2個10ドルから1個10ドルへ──価格と訴求方法の変更で販売数が急増
イヤホン整理グッズからスマホグリップへ、顧客が求めていた価値の発見
模倣品対策や取引条件を巡るAmazonとの対立
ベンチャーキャピタルから資金調達しない成長戦略は珍しいのか
創業者が経営を譲った理由と、CEO交代の判断
試して初めてわかる顧客の反応と、ヒット商品の裏側にある試行錯誤

▼ 参考情報
スピーダスタートアップ情報リサーチ
https://jp.ub-speeda.com/solutions/startup/
His house burned down. He used the insurance money to build PopSockets.
https://techcrunch.com/video/his-house-burned-down-he-used-the-insurance-money-to-build-popsockets/

How PopSockets broke the VC-backed consumer hardware mold
https://podcasts.apple.com/ca/podcast/how-popsockets-broke-the-vc-backed-consumer-hardware-mold/id1215439780?i=1000753072794

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