【シニフィ談】事業計画の検算ポイント
29:36
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論語と算盤と私とボイシー
朝倉 祐介
- 00:071.
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- 04:492.
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論語と算盤と私とボイシー
朝倉 祐介
忘れた頃にやってくるチャンネル。シード・アーリーステージのスタートアップを対象とするVC「アニマルスピリッツ」の朝倉がお届けしてます。
主にスタートアップやVC、ベンチャー投資、シリコンバレーに関する話題、ビジネス関連の雑談、サブカル産業医・大室先生との放談を思い出した時にお届けしています。
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https://line.me/ti/g2/hQ6dJIGjMHwD7gGYruUYQBgUj8uxWgiDGFHYCA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default
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(朝倉さんが仰っている「誰が聞いてるんだ？」の1人です)
前回、コーポレートガバナンスの話がありましたが、
未上場のスタートアップは単一事業、単一プロダクトで突き進むことが多いため、取締役と執行役員の実質的境界が曖昧な気がしています。
その中で事業が多角化・複雑化していく過程で取締役が意識的に、行動的に変えていくべきこと、注意点があれば是非知りたいです。
取締役についてはまた、どこかのタイミングで触れられたらと思います。
多分同世代で90年代後半学生なのにマヤノトッブガンとの戦いに興奮していました。いつも拝聴しています、勉強になります。
マヤノトップガンの重心の低い走法は好きでした。
https://signifiant.jp/
そして今日はじめてシニフィアンスタイルを拝見しました。
僕の場合は、音声メディアのほうが馴染みやすいと感じました。微妙に関西弁の抑揚を感じるあたりかもしれません（笑）
これからも配信を楽しみにしています！