# タイトルコール テスティングジャーニーへようこそ。 このチャンネルでは、ソフトウェアテストの世界を探索するコンセプトに、 エンジニアリングマネージャー兼QAリーダーのサミーが、 ソフトウェアテストのコツや品相性の奥深さ、ソーシティビューを考えていることをお話しします。 # アフォーダンスとは？ こんにちは、サミーです。今日もテストしていますか? 今回はですね、アフォーダンスについて話をしていきます。 アフォーダンスって聞いたことありますか? 元々は心理学の言葉だそうでして、知覚心理学者のジェームズ・J・ギブソンが1970年代に提唱した概念だそうです。 超ざっくり言うと、その環境とその中で行動する人や動物との関係によって生まれる行為の可能性ということですね。 例えば椅子というものがあったとすると、この椅子は人間に対して座るという行為を可能にします。 階段だったら登る、上がる、下がるという形ですね。 その見ている側が認知しているか否かは関係なく、 環境とその中で人間だったり動物とかの関係によって生まれてくる行為、何ができるかということの可能性をアフォーダンスというふうに最初心理学では言っていたそうです。 そこがですね、大きく転換していくことになります。 1988年頃なんですけど、 ドナルド・ノーマンさんがこの考え方をデザインの世界に持ってきます。 プロダクト・デザインですね。 これをきっかけにこのアフォーダンスという言葉の意味合いが、 物を見た時にユーザーがどう操作すればいいのかを理解できるという、そんな意味合いに近づいていきます。 例えば何か物を見た時にこの板は押せそうだなとか、 扉があった時にこのポッテは引けそうだなとか、 何かガチャガチャとかもそうですね、つまみは回せそうだな、みたいにですね、何か物を見た時にユーザーがどう操作すればいいのかを理解できるという性質なのかなをアフォーダンスというようになってきたそうですね。 なのでデザインだったりUI UXの世界ではアフォーダンスというのは、説明されなくても見た目から使い方がわかるようにするというニュアンスで使われるようになってきました。 後日談的なところでノーマン自身が後に自分がデザインについて語っていたのは厳密にはアフォーダンスではなくて、 Perceived Affordance、知覚されたアフォーダンスだったよというふうに整理をしているということなので、 アフォーダンスという言葉自体はどんな行為が可能なのかというもので、それに対してPerceived、だから知覚されたものと知覚されていないものと両方あるよということですね。 例えばウェブ画面にボタンがあったとして、その見た目のボタンを見て、これなんかタップできそうだなというふうに見える、知覚できる、その行為の可能性というものがアフォーダンスになるという感じですね。 まとめていきます。アフォーダンスというのはわかりやすいデザインではなくて、本来はその人とものとの間にどんな行為の可能性があるかという概念でした。 それがプロダクトデザインの世界に持ち込まれて、どう使えるかが自然に伝わるという意味が強くなってきました。それがアフォーダンスです。 # #657のコメント返し🥰 コメントお返しのコーナーです。今回は657話目。 忙しい時ほどやらないことを決めるようなコメントをお返しします。 コメントは、みずけんさん、こうへいさん、なすてさんからいただきました。ありがとうございます。 もう一人目、みずけんさんです。 何でもかんでもやれないので、やらないことを決めるの大事ですよね。 今日は月末でなんだか忙しいんですけど、やらないことを決めてやれてる気がします。 毎日こうだといいのですが、ということで。 いや、素晴らしいじゃないですか。 やらないことを決めてやれてるということで。 そうですね。 まあ、暇な時ってたまにしかないですよね。 はい、なんだかんだいつもバタバタすることも多いかと思いますが、 もうやらないことをね、ガンガン決めて、 今日やらない、クリームはやらないということで、 はい、毎日頑張っていきましょう。 はい、私も結構今週もバタバタしております。 はい、お二人目、こうへいさんです。 こんにちは。やっぱりあれもこれもとなりがちだからこそ、 やらない洗濯を取る、削る勇気が必要になりますよね。 ということで、本当に削る勇気、大事。とっても大事。 はい、今日も、今日もかな? まあ、収録時点の今日ですけど、できれば夜6時にあがってですね、 夫と外食に行きたいと思います。頑張ります。 そして、最後はなせさんです。 性性愛に作業計画を立ててもらうと、 余計な作業やら検証を盛り込んでくれるので、 しっかり内容を確認しないと逆に法律が悪くなったりします。 明確な指示をするためには、人間の知識や経験や知識がやっぱり必要なので、 人間も成長しなくてはなりませんね。ということで、 めっちゃわかります。そうなんですね。 なんかあれもこれもみたいな感じで。 でも本当にそれは最近というか、よくあると思っていて、 プロダクトコードからテストコードを生成させた時も一緒で、 このテストやりましょう、足しましょう、足しましょう、 ってなった結果、じゃあ結局、このトータルとして、全体として、 このテストは一体何を担保してるんだろう、みたいな感じになっちゃって、 管理できなくなっちゃって、というのが今起きていることだと思うんですよね。 その時に大事なのは、何をテストしないのかということを決める、 明言するということかなというふうに思ってたりするので、 今度別の放送でその話をしようと思っておりました。 はい。人間も成長しなきゃいけませんね。まだまだ。 結局、AIでできることの幅は増えたけれども、 学び続ける、成長し続けることは必須という感じですね。 ありがとうございます。 以上、コメント配信でした。 # 今日のほっこり話 今日のほっこり話です。髪の毛の話をします。 髪の毛を切り損ねてしまって、本当は8月中旬ぐらいに 病院、東京の病院にいつもずっと行っているところを予約してたんですけど、お葬式で逃してしまって で、行くのが今週末なんですね。10月とか? なんで、当初髪切る予定から2ヶ月ぐらい切れなかったですね。 最近も髪の毛爆発してまして、伸びっぱなし ボサボサみたいな感じで、一応自覚はあったんですけど、なかなかね 熊本の地元で新しい 病室探すのってね、難しいですよね。 結構何回か新しいとこ捉えして失敗したことが過去にあるので、結局いつもとこに行っちゃうんですけど この間?昨日かな?本当にですね、もういい加減髪の毛切りたい。 今週切りに行くんだ、みたいな話をしたんですけど ヤマンバみたいって言われました。ひどいよね。 以上、今日のほっこり話でした。 # 次回予告 今回も最後までお聞きいただきありがとうございます。 明日はですね、先ほどの米探しでチラッと話をしたテーマにしようと思います。 AI時代のソフトウェアテストは引き算。 何をテストしないのかを決めるのが大事だよという話をしようと思います。 ちょっと前にXでテストピラミッドの話が話題になっていたじゃないですか。 逆ピラミッドみたいなやつ。ミッドテストを少なくていいんじゃないか。 いつ増やせばいいんじゃないか的なのをチラッと見て。 ちゃんと読んでないんですけど、いや、そんなことないでしょうって思ったので、 そんな話をしようと思っております。 今回の放送が役に立った。 今日も聞きに来たようなやつでハートマークいただけますと、 とってもとってもとっても励みになります。 ぜひぜひフォローコメントもお待ちしております。 それではまた明日お会いしましょう。 ごきげんよう。