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知得と体得：単なる知識と身体で覚える違いパーソナルジムで体得する「やればできる」感覚指示だけではダメ！行動を促す「伴走型」指導営業目標を達成！集中活動で限界を超える秘訣リミッター解除！「やればできる」を体得する道
AI目次AIの構造的弱点「継続学習」とは人間とAIの学習メカニズムを比較Connecting the Dotsが示す人間の知AIは税理士知識をどう保持するのか高速反復学習がAIの実用性を高める秘訣AI目次ゲーテ名言「最大の罪は不機嫌」の教え外見「機嫌」と内面「気分」の分離周りが決める「不機嫌」の正体不機嫌から脱却する「ニュートラル」思考あなたに合う「機嫌管理」の最適解とはAI目次ディズニーストラテジー成功の秘訣とは夢を実現する3つの役割「D・R・C」VAKタイプ別役割分担の最適解あなたのタイプは？夢実現のVAK活用術AIの回答と筆者の見解の相違点AI目次VAKモデルの推測法「アイ・アクセシング・キュー」「考えさせる質問」が目の動きに与える影響上・横・下で判別？視覚・聴覚・体感覚家族や芸能人で検証！目の動きを観察専門家が語る「アイ・アクセシング・キュー」の真実AI目次VAKの理解：A（聴覚）とK（体感覚）の違い行動を左右するVAKタイプ別の思考イノベーションはKタイプの「感覚」Kタイプ社長の嗅覚と破壊的創造心理的安全性でイノベーションを育むAI目次VAKの基本概念と活用法Vタイプ（視覚優位）の驚くべき特性Aタイプ（聴覚優位）が求める論理とは「いい写真」基準？ VとAのすれ違いVAKで良好な人付き合いは可能かAI目次AI以前の最後の世代が直面する問い理解なき「答え」がもたらす影響AI生成フロー検証で露呈した事実AIの「理解」は人のそれと違う訳ビジネスでAIを盲信できるか？AI目次【名古屋】「絶対達成ラジオ」初の特別講演経営者・ベテラン向け「強みの教科書」深掘り実は気づかない？あなたの「本当の強み」とは努力が報われない？「向かない仕事」の見極めキャリアを変える「自分自身の正しく仕分け」AI目次「誰が言うか」の真実：影響力の本質同じ発言が届く人届かない人、衝撃エピソード「影響の輪」と「関心の輪」：職場・家庭で活かす信頼残高を増やす！第5の習慣でAIを凌駕肩書き不要！1対1で築く本物の影響力とはAI目次「センターピン思考」でドミノ倒し仕事効率UP！会議断捨離の極意営業成果を生む「接触」の本質体重と筋力目標達成の相乗効果あなたの日常に潜む「センターピン」
現状維持バイアスを打破するためにも、できる人とやるというのは大変有効ですよね。やればできると思えることは、成果を出す上で非常に重要であり、そう感じられる環境に身を置くことで成果への近道になりますよね。
理屈は分かってもやれない人が大半なので。やってみて初めて"やれる"と実感することが大切ですよね。
実際に一緒にやる、効果的ですよね。口だけで指示することが多くなっていることを反省し、伴走することを大切にします。
実際に行動してみると、自分と周りの人に思ったほど差がないことに気づくことはありますね。実際にやってみることは大事ですよね！