TOPビジネス経営・マネジメント絶対達成ラジオ【マネジャー必聴!】組織の「空気」と「風土」と「文化」の違い10:48 8月6日 963再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次組織の「空気」「風土」「文化」の本質とは?無意識に生じる「風土」と意識的に作る「文化」組織文化の核となる理念と哲学の重要性独自の組織文化がもたらす引力と副作用マネージャーのストレスを軽減する「絶対達成」文化絶対達成ラジオ横山信弘 / 絶対達成コンサルタント00:221.初めのあいさつ07:232.文化は、能動的に耕し、育てるもの03:053.終わりのあいさつコメント感想・質問・応援メッセージを書こう 春木航平8月16日ありがとうございます!風土と文化どちらも似たような言葉ですが、風土は勝手につくられる、文化は基軸価値を基に能動的につくられるものという理解をしました。文化を定着させるこで、日々のマネジメントは勿論のこと、採用活動についても楽になるのではと感じました。返信 S RO8月6日おはようございます。マネージャーが意志を持って「文化」をつくることが、組織づくりなんですね!勉強になりました。😄お話し、ありがとうございます。1返信 横山信弘8月6日そうなんです。勝手に作られることはない、という認識を持つことが大事ですね。ありがとうございます。2 伊達邦彦8月6日おはようございます。熊本のイオンで発生した爆発事故への対応で、各社の企業文化の違いが鮮明になりました。一方は危険な状況下で「売上金を金庫にしまってきてほしい」と指示し、他方は「イオン側の許可が出るまで絶対に店内へ立ち入るな」と従業員の安全を最優先に徹底していました。表向きは「地球や環境のため」という崇高な理念を掲げながら実態は売上至上主義で従業員を軽視。建前と本音の著しい乖離を目の当たりにし、企業文化とは平時にはわからず、有事が起きて初めてその本質が問われるのだと強く感じさせられた出来事でした。1返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント8月6日本当に、その通りですね。本音というか、本性というのは、追い込まれてはじめて表に出ると思っています。人間もそうですよね。1 Ichiro8月6日ありがとうございました。今まで、風土と文化という言葉の意味を掘り下げて考えたことはありませんでした。風土は牧歌的という良いイメージでしたが、企業活動においては、マイナスに作用することもあると思いました。さらに掘り下げて調べて、自分たちの会社を引き出すことにつなげていきたいです。1返信 横山信弘 / 絶対達成コンサルタント8月6日ありがとうございます。言葉にこだわらなくてもいいのでしょうが、このように区別することで、対策が取りやすくなる、ということがありますよね。
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風土と文化どちらも似たような言葉ですが、風土は勝手につくられる、文化は基軸価値を基に能動的につくられるものという理解をしました。
文化を定着させるこで、日々のマネジメントは勿論のこと、採用活動についても楽になるのではと感じました。
今まで、風土と文化という言葉の意味を掘り下げて考えたことはありませんでした。
風土は牧歌的という良いイメージでしたが、企業活動においては、マイナスに作用することもあると思いました。
さらに掘り下げて調べて、自分たちの会社を引き出すことにつなげていきたいです。