TOPビジネス経営・マネジメント絶対達成ラジオ組織運営は難しくない!「アジア大会」で思うこと12:34 10月7日 585再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次アジア大会の運営トラブルの深層「経験者不足」が招いた深刻な事態パリ五輪超えの規模が語る真の困難一過性イベント運営のPDCAの壁組織運営成功に必要な経験と知見絶対達成ラジオ横山信弘 / 絶対達成コンサルタント00:231.初めのあいさつ09:062.経験不足ではなく「経験者不足」が最大の原因か03:063.終わりのあいさつコメント感想・質問・応援メッセージを書こう Ichiro10月7日現場で発生した問題をその場で解決するために経験は重要ですよね。特にリアルイベントの場合は、刻一刻と状況が変わるので経験がものをいうケースは多いですね。組織の場合、経験の継承が組織力アップには欠かせないですね。1返信 横山信弘10月10日想定外の連続だと思います。そもそも、過去のやり方が通用しないこともあるでしょうから。本当に大変でしょうね。ありがとうございます。 Tatsushi Ohkubo10月7日おはようございます。ありがとうございます。アジア大会、頑張ってる選手、スタッフ感動でした。おつかれさまでした!今回のテーマですが、経験者の重要性、私の仕事上でもそう思います。マニュアルは成功パターンに基づいたものですが、経験者は失敗経験=上手くいかない方法を知っている、ここが大きな差ですね。何度もベテラン経験者に助けられたので。1返信 横山信弘10月10日そうですよね。経験をすべて言語化するなんてムリですから。ナレッジデータベースって、意外と「きれいごと」だったりします。ありがとうございます。 S RO10月7日おはようございます。本日の放送から「仕切り直し」が頭に浮かび、とはいえアジア大会のような規模になると誰も止められない「出たとこ勝負」になってしまうと思いました。仕事でも年配経験者に敬意を日頃から配っておく事は大切な事だとしみじみ感じました。😅お話し、ありがとうございます。1返信 横山信弘10月10日そうですよね。「仕切り直し」って、できたらいいですが、それって難しいですよね。ありがとうございます。それにしても、仕切り直しか……。大事な言葉ですね。1 伊達邦彦10月7日「リスナーの心を動かした1本の放送」に光を当てる「Voicy年間エピソードアワード」の季節ですね。私は横山さんの放送から1本を選ぼうと思っていますが、数が多すぎて絞り込みに苦戦しています。人間はエモーショナルな部分が一番心に残りやすいので、その引っ掛かりとして土曜日の「言いたい放題」を改めて聞き直してみようかと思っています。決まったらまたここで書きますね。https://x.com/voicy_jp/status/21047686517944771221返信 横山信弘10月10日な、なんと……!ありがとうございます!!! それを狙って放送を作ることは難しいですが、いずれにしても、ありがとうございます。1 ゆう10月7日スポーツの大会運営は難しいですよね。ボランティアの方が多いですし、経験者が少ない中、どう運営していくかを考えないといけない。個人的にはあたたかい目で見てあげたいと感じます。1返信 横山信弘10月10日そうですよね。どんなプロジェクトも、本当に経験が必要と思います。あんなに大きな大会なら、なおさらですよね。ありがとうございます。 もっと見る
驚くほど強力!知らないうちに「セルフイメージ」が自分を変えている話(学歴コンプレックス) 33分・昨日・ 667再生AI目次無意識に自己を規定する「思い込み」「大学行ってない」を武器にする真意自己肯定感を蝕むコンプレックス意外な真実「自分は頭が悪くない」無意識の「レッテル貼り」の罠
(総決算)第7の習慣「刃を研ぐ」徹底解説 【名著『7つの習慣』 より】 16分・一昨日・ 618再生AI目次「第7の習慣」の真髄、なぜ今聴くべきか木こりのジレンマ:忙殺される現代人の罠上向き螺旋階段の原則「最新再生」と4側面P/PCバランス:成果と能力の理想の関係性習慣の連鎖が「影響の輪」を広げる秘訣
なぜ本を出すと「不幸」になるのか? 15分・10月10日・ 467再生AI目次出版は成功者が「与える」行為幸せな著者だけが書ける理由本を出すことは「個人IPO」公人となる代償とは何か真の不幸を避けるための心構え
日本一「歩かない」県はどこ? 「スニーカービズ」始まる? 15分・10月9日・ 540再生AI目次歩数データで判明!日本一「歩かない」県は?都会人がよく歩く意外な理由とは?宮崎県小林市のポイント事業、なぜ失敗?「スニーカービズ」普及の鍵は何か習慣化に繋がるインセンティブの秘訣
絶対達成させるための「言行一致」とは? 21分・10月8日・ 875再生AI目次言行一致の重要性とリーダーの責任具体的な「言行不一致」が招く混乱信頼を失う「心がけ」の言行不一致現場を停滞させる方針転換の落とし穴嘘と「言行不一致」の境界線とは?
組織運営は難しくない!「アジア大会」で思うこと 13分・10月7日・ 585再生AI目次アジア大会の運営トラブルの深層「経験者不足」が招いた深刻な事態パリ五輪超えの規模が語る真の困難一過性イベント運営のPDCAの壁組織運営成功に必要な経験と知見
そもそも「意見」とは何か? 羽田康祐氏『意見をつくる』から解説 19分・10月6日・ 1,220再生AI目次「意見」とは何か?その意外な定義事実、感想、正論…意見と「違うもの」独自の「解釈」が意見を形成するメカニズムビジネスで「意見」より「仮説」が必要な理由「意見」がチームにもたらす価値と限界とは
「キレイごと」とは何か? これを理解するだけで気合いが入る! 12分・10月5日・ 662再生AI目次「キレイごと」の本質とは何か?現実とかけ離れた理想論の具体例ストレスフリーな仮説の正体KPIが示す現実的な目標達成経験が明かす「キレイごと」の真実
【永久保存版】人の「強み」を4タイプに分けてみる 29分・10月4日・ 1,789再生AI目次成果を生む「強み」4タイプとは「探す」「作る」ゼロからの創造性「守る」「磨く」組織で輝くタイプ歌と旅行で学ぶ行動様式料理と日常で「強み」を見極める
特にリアルイベントの場合は、刻一刻と状況が変わるので経験がものをいうケースは多いですね。
組織の場合、経験の継承が組織力アップには欠かせないですね。
アジア大会、頑張ってる選手、スタッフ感動でした。おつかれさまでした!
今回のテーマですが、経験者の重要性、私の仕事上でもそう思います。マニュアルは成功パターンに基づいたものですが、経験者は失敗経験=上手くいかない方法を知っている、ここが大きな差ですね。何度もベテラン経験者に助けられたので。
私は横山さんの放送から1本を選ぼうと思っていますが、数が多すぎて絞り込みに苦戦しています。
人間はエモーショナルな部分が一番心に残りやすいので、その引っ掛かりとして土曜日の「言いたい放題」を改めて聞き直してみようかと思っています。決まったらまたここで書きますね。
https://x.com/voicy_jp/status/2104768651794477122
ボランティアの方が多いですし、経験者が少ない中、どう運営していくかを考えないといけない。
個人的にはあたたかい目で見てあげたいと感じます。