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言行一致の重要性とリーダーの責任具体的な「言行不一致」が招く混乱信頼を失う「心がけ」の言行不一致現場を停滞させる方針転換の落とし穴嘘と「言行不一致」の境界線とは？
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言行一致は信頼を得るために大事ですね。また、私は第一にハッキリと言い切る人が
好きです。全てを満たす人が良いのは当然ですが、言行不一致を恐れて「●●だと思う、こういうケースだとしたら●●」なとハッキリと言うことを避けるよりも、言行不一致の方が憎めなくてタイプ的には好きですね！
私が「絶対達成ラジオ」を聞き続けているのは、横山さんが「毎日この放送を続ける」と宣言し、実際に続けているからです。まさに「言行一致」です。
言行一致できる人は、変化にも強いと思います。コロナ禍のように、どうにもできない問題が起き、信念を曲げざるを得ない場面もあるかもしれません。それでも、過去に積み上げた信用残高が高く積まれていれば、人はついていきます。
「言行一致」は、究極のスキルだと感じます。これからも毎日放送を楽しみにしています
言行不一致が多い方は、規律を甘んじることも多い印象があるので、信頼度は低くなりますよね。
ビジネス以外であれば気にならなくても、ビジネスにおいては言行一致は信頼度に繋がるポイントだと思います。
自身も言行一致させられているか自問自答しながら仕事に励みます。