＼本日の放送（第10回-4本目）のポイント／
人事×イノベーションをテーマにした今回の対話では、「まずは人事自身が越境すること」が大きなキーワードとして語られます！AI時代や急激な環境変化の中で、人事には新しい挑戦が求められる一方で、日々の業務に追われる葛藤もあります。功さんからは、「そもそも採用とは？」「そもそも評価とは？」と、自分の仕事の目的を問い直すことの重要性を提起されます！専門性を深める“垂直学習”だけでなく、異分野に触れる“水平学習”によって、新しい視点や発想が生まれる、と。また坪谷さんは、「越境とは出て帰ってくること」だと説明し、外で得た経験や気づきを組織に持ち帰り、今いる場所をより良くすることに意味がある、と語ります！
越境は大きな挑戦だけではなく、本を読む、他部署の人と話すなど、小さな一歩から始められる――そんな軽やかな越境のヒントが詰まった内容をぜひお聞きください！！

【井上　功さん】
・株式会社リクルートマネジメントソリューションズ マスター
・1986年、株式会社リクルート入社
・1997年、1998年にリクルート全社マネージャーMVPを2年連続受賞
・人事部・総合企画部・HCソリューショングループ等を経て、人と組織領域のコンサルティングに従事
・採用・人材開発・組織開発を軸に、企業変革や組織活性化を多数支援
・近年は「組織内イノベーション」をテーマに、次世代リーダー開発基盤《Jammin’》を企画・運営
・経済産業省や民間企業と協働し、イノベーション創出の企画・開発・実践を推進
・2026年、共著『図解 イノベーション入門』を出版

＼人事の交差点ラジオ／
一つのテーマを入口に、毎回ゲストの抱える葛藤やゲストとの対話を通じて、人事という仕事の本質や奥深さを探っていく対話型ラジオ📻意外な視点が交わることで見えてくる人や組織のリアルそんな交差点に今日も一緒に立ってみませんか？？
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