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それを無策な精神論での注意にとどめているのであれば、それは再発が約束されたようなもの。
改善を重ねた仕組みであっても発生する時は発生する。ゼロは、おそらくムリ。
このデッドラインさえ超えなきゃいいや、くらいのマインドから始まり、各所の要所を締めております🤣
間違った数だけ改善できる。
大きな組織の利点は失敗の数が多いので、その分のノウハウや改善力も多いことですね。
こういった改善の蓄積がチームの強さになりますね。
みっさんはいろんな企業に入っているから、そういった改善のアイデアもたくさん持っていそうです。
それも大きな武器になりそうですね。
今日もたくさんの気付きをありがとうございました‼️😊😊😊
システムで解決するために
何故？を徹底的に突き詰めて
問題点を洗い出して改善します❣️
分かっていても実践していくのは難しいですね。
なぜなぜをを繰り返してみます😊