# チャプター1 おはようございます。ひさまつ農園のひさまつです。 冬場はですね、大工仕事であるとか、機械の新しい設定とか、 そういうオンシーズンではなかなかできないことをやる時期でもありまして、 日常業務も全然暇になってないんですけども、 やはり夏場のカツカツの状態では、そういう中長期のための仕事っていうのはほとんどできないので、 冬場にそういう仕事をやります。 やっぱり思ったようにはかどらなくて、 考えるところからやらなきゃいけなかったり、道具が揃ってなかったりということなので、 ルーティンワークじゃないものってやっぱり時間がかかるんですよね。 進まない感じっていうのが忙しい時期と比較してしまうとやっぱりもどかしいので、 どうしてもこんなことに時間をかけてていいんだろうかになりやすいんですけれども、 しかしそういう大きな準備、例えば今建てている倉庫がない状態、不十分な状態でガチャガチャ頑張るよりも、 きちっと整備された状態で仕事をした方が生産性が高いわけですから、 どこかでやらなきゃいけないんですね。 ところがやっぱりそういうところにリソースを使うというのはやはり贅沢な視点と言いましょうか、 中長期的な視点がないとなかなかできないことで、 いわゆる日銭を稼がなきゃいけない状態ではなかなかそういう発想にならないんですよね。 だから私自身もそうですが、事業を始めてからしばらくキャッシュが回っていない状態、 とにかく今日を終えないと明日が来ないという状態においては中長期で物を考えることができないわけですね。 そうすると準備が不十分なまま、つまり生産性が低いままガチャガチャ頑張る、 そこから抜け出せないという悪循環になりやすいんですね。 だからどこかで思い切ってそういう大きく投資をするとか準備をするということをやらないといけない。 そこに少なくとも日銭を諦めて時間を使わないといけないんですけども、 これがなかなかやっぱり難しい。 頭で理解して目の前のことを我慢しないと実行できないことなので、 これは後輩たちを見ていてもなかなかそこに到達できない人は多いように感じます。 そうするとついあるもので間に合わせてしまう。 例えば作業をする台がありあわせのもので作っているから高さが合っていない。 合っていないけどできなくはないのでそれで間に合わせてしまう。 なぜならそれを改めて整えるだけの時間と手間とお金がかけられないからですよね。 しかしそうすると本来10のスピードあるいは10の気持ちよさでできる仕事が7ぐらいでしかできない。 できなくはないけれども不十分な状態で仕事をし続けるということになるので、 これは1年2年を通して考えると膨大なロスになるわけですね。 なので例えば向こう1週間を日々の仕事を休んでしまってそこの準備をする。 台を整えるとかそういうことをしないとなかなか抜けてれないんですけれども、 そのために大きなショックとかがないと、 例えば今の台が壊れてしまってそれをもう1回ちゃんとしないと 全く仕事ができないみたいな状況に陥らないとなかなか思い切りがつかないという感じがしますね。 あるいは勉強のために例えば外部の研修会に出るとか勉強会に出席するとか、 他の地域を視察に行くとかということも目先が回っていないとやっぱりそういう 短期的にリターンが見込めないものに時間を使えなくなってしまう。 しかしそれは長期で見るとやっぱりとても大きなロスになっていくんですね。 なので忙しい自慢と言いましょうか。 目先がガチャガチャしているという状態が続いていることを お互いにマウントし合うようなコミュニティも中にはありますけれども、 そういうのはちっともお勧めできなくて、 少なくとも年中でなくても季節によってゆとりのある 本来というかトップシーズンでは使えないような贅沢な時間を 未来のために使う時間というのを持つように努力しないと いつまでも同じ水平をただぐるぐる回ることになってしまうという そういうリスクがあるように思います。 私のところではどっちかというと私が目先のことを諦めて 中長期のことをやろうというふうに温度を取る人間ですが おそらくいろんな経営の状態によりますけれども 会社によってはもうちょっと中長期のことをやりたい従業員に対して 経営者、ないし上司が目先のことをやれという 目先稼げということを言ってしまうようなケースも多々あると思うので その場合にはうまくいかないと地獄ですし 当人たちにとっても学びが少ないんじゃないかなというふうに思ってしまいますね。 やはり長い時間軸でものを考えるということは とても必要である種の知性ではないかというふうに私は思います。 ということで今足りないネジを8本だけ買いにホームセンターに走っている最中でございました。 ではまた。