# タイトルコール はい、こんにちは。大手会社IT企業で本部長をしているコスキーです。 2月24日火曜日、コスキーのコストークです。 今日もアウトプットして、あなたの働き方を1%レベルアップしていきましょう。 この番組は、11時50分に大手会社IT企業で100人組織の本部長をしているコスキーが、 時間・場所・人・お金・テーマに、あなたの働き方を毎日1%レベルアップさせるヒントをお届けしています。 # オープニング ごストークをお聞きの皆様、今日もレベルアップしていますでしょうか。 パーソナリティーのコスキーです。 今日のテーマなんですけど、専門性の深め方についてお話ししていこうと思います。 皆さんもお仕事で何かしらの専門性を持ちなんじゃないかなというふうに思っているんですよね。 僕自身でいうと、とある業界に長らく携わっているので、詳しかったり、 あとはプロジェクトマネジメントとか、ライジングマネジメントに関する、 マネジメント全般、これに関してが専門性って言えるかなと思うんですね。 専門性を高めたいならその分野をひたすら続けていく、極めていくとか、 同じことを継続していくっていうのが、これは王道だと思うんですけど、 ちょっと最近ですね、それが違うんじゃないかなって気づいたエピソードがあったので、 今日はですね、そこを深掘りしていこうと思います。 とは言え、皆さんの貴重な時間を使って聞いていただいているので、 今日も結論からお伝えします。 結論は、毎年イタリアを現地視察していたシェフです。 ぜひ最後までお付き合いください。 # 「イタリアンのシェフ」から学んだ、専門性の深め方 はい、それでは始めていこうと思います。 以前の放送でも少し触れたんですけど、僕結構イタリアンが好きで、いろんなお店に行くんですね。 先日、またお気に入りのイタリアに行ってきたんですよ。 そこはですね、ちょっと値段的には高くて、そんなしょっちゅう行けない、年に1回記念日に行くみたいなお店なんですけど、 シェフがですね、結構こだわっていて、料理もとても美味しくてっていうお店なんですけど、 そのシェフがとある会話をしてたんですよね。 何かっていうと、毎年毎年長期休暇を取って、イタリアに視察に行って、いろいろ勉強してきたんだと。 でも、ある年から毎年行くのをやめて、1年おきにしたそうなんです。 1年おきの空いた年っていうのは、別の国に行くようになったそうなんですね。 最近は台湾とかベトナムだったらしいんですけど。 そのエピソードを僕最初聞いたときに、え?って一瞬思ったんですよね。 っていうのは、イタリア料理のシェフなんで、イタリアに行き続けていろんなことを学ぶのが一番いいんじゃないかなと。 本場で技術を学んで、食材を研究して、文化を理解する。 それが王道かなと思うんですよね。 詳しい話を聞いてみると、実はもう少し深い理由があったんですよ。 何年もイタリアに通っているので、最初のうちはもちろん新しい発見があったそうなんですけど、 食材の使い方とか、調理の哲学とか、地方ごとの違い。 でもそれが積み重なって、確かな知識と技術になった結果が、ある時から変化が起きたそうなんですね。 同じ場所とか、同じ文化とか、同じ刺激を繰り返していると、 結局驚きみたいなことが減ってきちゃって、気づきも減ってきて、自分自身の感度も落ちてきた。 同じことを続けているのに、得られるものが少しずつ減ってきている。 これって明らかに効率が悪いじゃないですか。 なので台湾とかベトナムに行って、 素材の組み合わせが全く違うこととか、 あとは独自の食材の使い方とか、 そういったアプローチが違うっていうところから、 イタリアの料理の理解を逆に深めていったそうなんですね。 イタリア料理って、もちろんベトナム料理とか台湾料理と全く違うじゃないですか。 なのに結果的にイタリア料理の理解が深まって、 技術とか知識とか経験を高めることができた。 これってすごいですよね。 専門外のことに携わることで、自分自身の専門性が高まっているということなんですね。 じゃあ、なんでその寄り道をすることで専門性が深まったのかなというふうに改めて考えてみたんですけど、 人の脳ってやっぱり同じ刺激になれる性質があると思うんですよね。 最初はすごく敏感に反応していた刺激も、繰り返されると反応が鈍くなっていきますよね。 つまり同じことを続けていると、だんだんそれが刺激じゃなくなってしまうんですよね。 経済学でいうと収穫低減という概念に近いんですけど、 同じ投資を繰り返していくと、ある時点から得られるリターンが少しずつ小さくなっていく。 でもそこで逆に外部の違った刺激に触れると、何が起こるかというと、 それまで当たり前すぎて見えなくなっていたものが逆に見えるようになるんじゃないかなと。 つまり自分の専門領域を内側だけから見ていると、 当たり前になっちゃって気づかないというか忘れていたようなことが、 一回外に出て、違う文化とか違う発想に触れると、比較の軸ができますよね。 つまり先ほどの料理の例でいれば、台湾料理とかベトナム料理に触れることで、 逆にイタリア料理の特徴が浮き彫りになるということですよね。 これが専門性を深めるために寄り道が必要なんじゃないかなという理由です。 ここでもう一つ大事な前提があるんですけど、やっぱりそれはベースがしっかり固まっているということだと思うんですよね。 イタリアンのシェフもイタリアに何年も通って技術を磨いて知識を積み上げてきたからこそ、 その土台があるからこそ、台湾とかベトナムで比較して新しい築きをやることができた。 ベースがない段階でいろんな国に行っても、それってなかなか気づけないと思うんですよ。 なので、やっぱりよく言う手張りじゃないですけど、最初の型ができていない人が型を破ろうとしても、 それは型なしみたいな言葉よくありますよね。 なので、今日のお話の寄り道が機能するというのは、やっぱり土台がしっかりあってこそなんじゃないかなと思います。 では、次のチャプターでは、今日から使えるヒントに変換して、1パーセントレベルアップするには、についてお話ししていきます。 # アウトプットテーマ：あなたの専門性は何ですか？ ここからは、今日から使えるヒントに変換して 1パーセントレベルアップするにはですけど、 まずは自分自身の専門性っていうのを 改めて振り返ってみるのがいいんじゃないかなと思いますね。 その上で、例えば毎年同じセミナーに参加してるとか、 同じ本を読んでいるとか、同じやり方で仕事をしているとか、 そういった慣れてしまったパターンがないかっていうのを 振り返ってみるっていうことですね。 次に、意識的に隣接領域に足を向けてみるっていうことですね。 隣接領域っていうのは具体的にどういうことかというと、 営業の人だったらマーケティングを学んでみるとか、 エンジニアの人だったらデザインに触れてみるとか、 マネージャーだったら逆に哲学とか文学とか心理学を学んでみるとかですよね。 ポイントは全く関係ないっていうことではなくて、 ちょっと似た隣の領域を選ぶっていうことですよね。 そういうことで自分の専門性との対比ができて 効果的に働くんじゃないかなと。 最後に、学んだことをもう一度自分の専門性に 置き換えて翻訳してみるっていうことですね。 ただ学ぶだけじゃダメで、 これって自分の専門性にどう活かせるかなっていうふうに考えてみる。 この翻訳のプロセスが専門性をさらに深めていく、 最も重要な部分なんじゃないかなというふうに思っています。 それでは今日のアウトプットテーマですけど、 あなたが今持っている専門性は何ですかにしたいと思います。 ぜひコメント欄で教えてください。 もちろんそれ以外のコメントも大歓迎です。 それからGoogleホームからの質問や感想も受け付けていますので、 こちら特免も可能ですのでぜひお気軽にご連絡ください。 それから初コメントも大歓迎ですので、 優先してピックアップさせていただきます。 ぜひ初コメントですというふうに書いてください。 それからいいねフォローも大変励みになりますので、 ぜひぜひよろしくお願いいたします。 というわけで、今日は専門性を深めたいなら、 時には寄り道も必要ですと。 ただしベースがあってこその寄り道だということも忘れずに、 といったお話をさせていただきました。 リスナーさんの専門性を深めるために、 今日の放送が少しでも役に立てれば幸いです。 それでは続きまして楽屋トークのコーナーです。 # 楽屋トーク：番組の感想や質問はURLからどうぞ！ ここからは楽屋トークのコーナーです。 やっぱりいろんな道で専門性を極めている方って いろんな方法で自分自身のことをやっぱり磨き続けているんだなという風に感じたのが 一つ今回僕が感じたことなんですね。 同時にもう一つ僕がちょっと最近気づいたことがあって 何かというと、例えば読書一つ取っても Amazonとかで書籍を調べようとすると 最近はAIとか広告の仕組み上 自分に興味があるっていうようなものが どんどんどんどんお勧めで出てくるじゃないですか。 それって今日のお話でいうと その寄り道の部分がどんどんどんどん削がれていって 興味のあることしか出てこなくなっちゃうと思うんですよね。 なのでやっぱり意図的に自分が寄り道できるように 例えば本屋に行って普段は見ないような 心理学だったり哲学だったり文学だったり っていうコーナーを見てみるようにすると やっぱり普段触れてないような 情報に触れることができると思うんですよね。 なので最初はこれ仕事に関係あるのかなとか 自分にはあんまり興味がないことだよなっていう風に ちょっとフィルターをかけちゃうんじゃなくて 一回そこをリセットしてみて 新しいものを一つ一つ試してみるとか 見てみるとかっていうことですね。 それがとても専門性を深めるために大切なんじゃないかな って感じた出来事だったんですよね。 もちろん今何か新しい専門性を身につけようと されている方はまずそこを深めていくっていうのが大切ですし 一方で最近ちょっと伸び悩んでるなって感じる人がいらっしゃったら 今日みたいにちょっと隣の領域に興味を向けてみる 寄り道してみると意外な発見があるかもしれませんので ぜひぜひ試してもらえればなと思います。 続きましてはコメント返しのコーナーです。 # コメント返し：#46　「セカンドキャリアで成功している人」に共通していること ここからは、セカンドキャリアで成功している人に共通することの放送会に対するコメント返しのコーナーです。 収録時点で最初にコメントをくださっているのは、はぬるさんです。 こんにちは。私もぼちぼちセカンドキャリアを考える年齢になりました。 正直、会社の早期退職制度を利用して辞めようかと思いましたが、他のことを考えて今回は諦めた人です。 人生が長いことを考えると、何かしらの形で社会に貢献したいと思っています。 なので、私が得意としている習慣化・工学力でセカンドキャリアを築いていこうと思っています。 そうですよね。自分の得意なことが価値になって、それが相手とか社会とかに貢献できるようになるというのが理想的ですよね。 なので、僕も今のキャリアから得意なことを見出していきながら、さらにそれを磨いていって、 かつ、周りの人の役に立てるようなことは何なのかなというのを、これからも深掘りしていこうと思っています。 はぬるさんもいつもありがとうございます。 続きまして、りんごさんです。 こんにちは。まさにどまんなくなお話でした。大変参考になりました。 まさに今、いろいろなことに挑戦し、多くの場所に行って実験を積み始めています。 それによってセカンドキャリアを決めていく、成功できたと思えるようにしていきたいです。 私が続けていない仕事の要素は、毎日継続して働くことです。 働く形が違っても、継続すること、外に出ることです。 コミュニケーションを通して仕事を進めるのが得意なので、コミュニケーションが必要なことは続けていきたいですということで。 りんごさん、私、これも分かりますね。 まず、やっぱり実際にやってみないと分からないですよね。 苦手だなと思ったこともやってみると、結構楽しいなと思うこともあるなと感じていますし。 あと、僕はいろんな本を読んでいて、学んだことはコミュニケーションというのが衰えることに対してかなり効果的な予防策になるそうなので、 僕も積極的にこれからもコミュニケーションを続けていきたいなというふうに思っています。 りんごさんもいつもありがとうございます。 続きまして、しげるさんです。 コスキーさん、リスナーの皆さま、こんにちは。 セカンドキャリアで大切にしたいのは、何事も前向きにまずはやってみるという姿勢ですね。 そのためには何歳になっても謙虚な気持ちでいないとインポッツする機会も減りますし、 同じ情報でもそれを知ってしまっては身につかないですよね。 逆に俺らの時はといった流伝を中止するような老害にはなりたくないですねということで。 そうなんですよね。やっぱり年齢を重ねて知識や経験が増えてくると、 やっぱり頭でっかちになるというか、先入観ができてしまうというか、 リスクを先に考えてしまいがちなので、やっぱりそこをあえて挑戦していく、壊していくというのに、 僕も挑んでいきたいなというふうに思いました。 しげるさんもありがとうございます。 続きまして、こうへいさんです。 こんにちは。キャリアを続けるか止めるかの2者選択で考えるのではなく、 その中で続けるところとそうでないところに分ける。 めちゃめちゃ良いですね。私は新たな環境にチャレンジしていくことはずっとやりたいですね。 企画から営業、そして熊本でXやノート発信や最近始めたメンダーサービスまで、 飽きっぽいので定期営業も続けられないそうです。 何より道中を楽しむことが一番。これからも楽しんで継続していきますということで。 こうへいさんは本当にすごいなと思うのは、行動し続けているということと、 フットワークは軽いですよね。 いろんなところに足を実際に運んで動かれているというのが本当にすごいなと思っていて、 これは僕も非常に刺激を受けているところですね。 あとはやっぱり楽しむことって本当に大事だなというふうに思うので、 僕自身もこのVoicyとかもそうですけど、やっぱりプロセスをこれからも楽しんでいこうというふうに感じました。 こうへいさんもいつもありがとうございます。 続きましてトモアキさんです。こんにちは。 セカンドキャリアについて良いお話でした。 身近な人に反面教師的な人がおられたので、 そのようなセカンドキャリアには自分はなりたくないなと感じましたということで。 そうなんですよね。 やっぱり気づきっていうのはいろんな場面で得られると思うので、 それをどう生かすのが自分次第かなと思うので、 もちろんポジティブ、ネガティブ、いろんな気づきがあると思うんですけど、 やっぱりそれを自分の中で一回消化して、 自分が成長できるようにするためにはどうすればいいかというふうに、 僕も考えていきたいなというふうに思っています。 トモアキさんもありがとうございます。 続きましてリュウイチさんです。 今日も1%学びのある放送ありがとうございます。 セカンドキャリアに誰にともモノマネをする理由が分かりました。 仕事を辞めた後に、頭と心、体を使うモノマネ、確かに納得しかありませんということで。 納得しかありませんということは、リュウイチさんはセカンドキャリアでモノマネをやるということなんですかね。 ちょっとその辺の真偽は分からないんですけど、 今度コラボ放送をする時にはぜひ教えてもらえると嬉しいです。 リュウイチさんもいつもありがとうございます。 続きましてハルコンさんです。 コスキーさん、皆さん、リクエストテーマを取り上げていただきありがとうございます。 何人かの方にはコメントを返信させていただきました。 大変刺激をいただきました。 仕事を要素に分解する発想はありませんでした。 私の大切にした要素は、学び続け成長できること、相手に喜んでもらえること。 この要素に基づくと、今の会社、転職、独立という三択以外にもいろいろ出てきそうです。 コスキーさんよりは60歳までの期間は短いですが、じっくり考えていきたいと思います。 これからもどうぞよろしくお願いいたします。 私自身も今回いろいろセカンドキャリアについて、自分自身のことを考えるきっかけになりましたので、 むしろこちらこそありがとうございましたということと、 そうなんですよね。 ただにおっしゃる通りで、今の会社を続けるか、転職か、独立かという三択以外にもいろいろ出てくると思うんですよね。 仕事の本質ってやっぱりお金を稼いでいくというのは最も大切なんですけど、 それ以外にコメントに書いていただいている通り、学び続けて成長していくこととか、 相手に喜んでもらえるということも仕事においてすごく大切なことだし、 実はそれって本当にうれしいことでもあると思うんですよね。 今、働くこととか仕事ってネガティブに捉えるがちですけど、 決してそれだけじゃないんじゃないかなというふうに僕も思っているので、 それがこのOISHIの発信の根底にあるんですよね。 そこと共通していて非常にうれしく感じました。 ハルクナさんもいつもありがとうございます。 続きましてサラトガさんです。 就職した時、40年近く働くのかと思っていましたが、40代後半、ゴールが見えてきました。 好きなことは教育です。 頼まれてもいないのに、勝手に研修を作って実行しています。 会社のためにもなるし、いいだろうということで。 すごいですね。自らの研修を設計して実践されているということで、 本当に教育というか、研修というか、 そういうのがサラトガさんはお得意でかつ好きなんだろうなということなので、 ここもセカンドキャリアにおいても一つのヒントというか、 セカンドキャリアをどう築くかという上での築きになりますよね。 サラトガさんもいつもありがとうございます。 続きましてシノさんです。 ホスキーさん、おはようございます。 セカンドサウナは確かに温度なのか、湿度なのか、部屋のサイズなのか、 シェアの明暗なのか、支店が必要ですよね。 確かに決めるというより試すがしっくりくる気がしますということで。 そうですね。サウナで言ったら温度と湿度はマストなんじゃないですかね。 ということと、とはいえ最後に決めるというより試すがしっくりくる気がしますというのは、 これは何事にも言えるのかなというふうに思いました。 シノさんもいつもありがとうございます。 というわけでコメント返しは以上です。 それではまた明日、11時50分にお会いしましょう。 大手会社IT本部長のホスキーでした。 素敵な1日をお過ごしください。