# オープニング 仲間と学びで未来を開く人事図書館ラジオ はいこの番組は人事図書館スタッフが様々な人事のお悩みについてお話をする番組となっております。 皆さんこんにちは。前回も登場いたしました人事図書館地域共創チームののんです。よろしくお願いします。 今日はですね前回ご紹介させていただきました人事図書館の地域共創チームあかねさんとJKさんにもご参加いただいております。 あかねさんJKさんよろしくお願いします。よろしくお願いします。 早速ですねあかねさんJKさんどんな方なのかなっていうのを皆さんも聞きたいかなと思いますのでぜひお一人ずつご紹介いただきたいなと思います。 # 地域共創チーム 茜さん・J.K 自己紹介 まず、朱音さんからお願いします。 はい、みなさん初めまして。朱音さんと申します。 私は普段静岡に勤めているんですけども、 1社目はですね、旅行会社の営業を勤めてたんですけども、そこから転職をして中小企業の今、HRとして仕事をしています。 採用だったり、あとはいろんな企業さんのですね、採用支援というところも少しさせていただいたりしています。 人事図書館は一応1年前ぐらいから会員として、オンライン会員として入っていたんですけども、対面イベントとか 行かせてもらう中で、この人事図書館の人たちと学びを深めるのがすごく楽しくて、 私も何か貢献できないかなっていう思いでいたら、ちょうど今回地域競争チームの募集があったので、ちょっと手を挙げてみました。 はい、よろしくお願いします。 よろしくお願いします。ありがとうございます。 じゃあ、続いてJKさんもお願いします。 はい、JKです。 私も静岡、三島っていう、結構静岡県の東の方に今住んでおりまして、 バックグラウンドとしてはエンジニアなんですね。人事でいうのに採用とか育成とかそういうのをやってるわけではなくって、 そのエンジニアの働く現場で、言われたものを言われた通りに作るみたいな現場で、周りの仲間が疲弊してるみたいなところに疑問を抱いたときに、 アジャイルっていうものに出会ってですね、それで組織とかチームとかがどう作られていくのがいいのかなっていうところとすごく向き合う機会を得た結果、 組織開発とかそういった人事の領域にすごく興味を持ちまして、それで三島で人事図書館の桃さんと会う機会があってですね、 そこで人事図書館ってすごく面白そうだなって思っていたところに、こういった地域の活動をするっていうようなチームを立ち上げるぞっていうので、 これはついに人事図書館に携わるチャンスなのではないかと思い、参加しましたというような感じです。よろしくお願いします。 よろしくお願いします。 いや、なかなか静岡で4人のチームですけれども、静岡は2人、福岡は1人ということで若干ちょっと離れてはいますけれども、ここは近くにいますという。 福岡、静岡で丘繋がりがありますからね。 結構そういう共通点も他にもいくつかあったりしますもんね、我々のチームは。 # 人事になって最初に困ったことは？ / ひとり人事の話 茜さんも営業畑から人事に来て、JQさんもエンジニアからということで、もともとは違うキャリアから人事に来ているかなと思うんですけれども、お二人また違うポジションから人事になって、最初に困ったこととか、結構これ大変だったなぁみたいなことだったんですか? そうですね。私は今も一人人事なんですけど、見よう見まねでやろうとしても、企業規模感とか他社さんのやっている事例をそのまま活かせるかってそういうわけではないので、本当にゼロイチで組織作りとかしているので、 そういうのを外に学びに行かないと分からなかったり、正解がないっていうのがいつもあるそうなので、手探りなんですけど、でも意外と全自図書館の会員さんとも交流していると、皆さんそういう一人人事っていう心細さを共感できているので、そういうところはこういった繋がりで救われているなぁって思います。 JQさんどうですか? そうですね。一人人事ってキーワードが結構流行りなんですかね。他の企業でもいらっしゃるのかそうでもないのかは分からないところはあるんですけど、私はその組織開発をやっていく過程で、基本フルリモートというか、就職しないで仕事をするっていうのがデフォルトな会社に勤めているのが長くてですね、 それで新しく参加してくる、採用されて入社してくるっていうような方と、繋がりを作るみたいなことをオンライン上でも意識的にやらないと、ずっとその人って一人で仕事することになっちゃうよねみたいなのがあったりとかしたので、 そういう新入社員とか中東で採用された人とかに声をかけるみたいなことをやっていくってことを意識的にしてたんですけど、その結果、会社の悲鳴みたいなのがいっぱい私の方に届くようになってですね、印象的なエピソードとしては、 そうだよねって言う先がいないっていう大変さと、それを伝えてくれるっていう信頼関係が築けてるんだろうなってありがたさと、みたいなところを考えながら、会社とか組織とかでいろいろあるよねっていうのが、とても個人的にはインパクトのある経験でしたね。 ありがとうございます。 確かに人事って、みんなのある意味窓口になるところだから、愚痴でも悩みでも結構何でも相談みたいなのも来ると思うんですけど、逆に一人人事だと、私たちの悩みを誰が聞いてくれるみたいなところで結構困ったりしません。 本当に誰を頼ったらいいんだろうみたいな。ありますよね。 だからこそ、こういう人事図書館みたいなコミュニティがあると、すごく救われる部分って大きいなって思うので、まさにこういう地方の困っている人事の皆さんを助けになれるように頑張りたいなって思ってるとこなんですけれども。 # 地域共創チームでこれからやっていきたいこと！ / 地域を混ぜ合わせる 今たぶん私すごい良い前振りしたなと思うんですけれども、これからこの地域競争チームでどんなことをお二人やっていきたいみたいなのってあったりしますか?まさにご自身の悩みっていうところも含めて。 経験者さんありますか? そうですね。私自身がそのままずフルリモートって今結構東京の会社さんでも減ってきているみたいなところもあったりとかするんですけれども、 地方の感覚と私の勤めている会社が東京の会社だったりとかするので、そこでもやはり特徴が違ったりとか価値観が違ったりとかそういうのもあると思うので、 それが地域があればその地域ごとにいろんな課題があったり当たり前があったり、逆に取り入れたら良い他所の習慣があったりとかっていうのがあると思うので、 そういったことが混ぜ合わせるようなところに対して自治図書館というプラットフォームをみんなが活かせるようになっていけばいいなっていうのが一つありますね。 岡根さんはどんな実体験をもとにでもいいですし、こういうのあったらいいなみたいなのありますか? そうですね。私は地域、地方の人事の人の抱える課題って多分似ているなって思うんですけど、同じ近くの静岡のエリアだと顔を合わせて相談できる部分もあるんですけど、 やっぱり違う地方の取り組み事例とかを知れたら嬉しいなっていうので、それもオンラインのすごい強みだと思うんですよね、距離を。 距離があっても繋がれたりとか、人事図書館も出張人事図書館っていうのがあって、いろんな地方に行ってるじゃないですか。 コーチとか結構行ってる印象なんですけど、そういういい事例をみんなでシェアする時間っていうのも持てたらいいのかなって思います。 本当に今までなかったチームだからこそ、今お二人が言ってくれたみたいに、まだやれることはたくさんあるかなっていうふうに思うので、ぜひいろんな地域の人事の皆さんの困ったことを解決していきたいなって思いますね。 どこにも飛んでいきたいですね。 あとは人事図書館自体が掲げているのは、やはり地域の企業がちゃんと儲かるみたいな、採用って何のためにするかっていうと、その組織がちゃんと、企業がちゃんと回るようにっていうのは健全に運営できるようにっていうところで必要だよねっていうので、 やっぱり会社を保つだけじゃないとか、保つためにはそういうちゃんと利益を出していくとか、事業をちゃんと成立させていくとか、そういった目線も大事だよっていうところがすごくいいなって思っていて、 地方って結構エンジニアの世界だと東京の下請けとか孫請けとかそういう企業も多かったりとかするので、あまり自分たちで事業を起こしてサステナブルになっていこうみたいなところが考えられないぐらい忙しいような会社さんとかも多かったりとかするんですけど、 一方でそういったところがなくなってしまう、お付き合いがなくなってしまうと、ちゃんと事業が成立できないみたいな状態になると、やっぱり結構悲しい話になっていったりとかするので、そういったところにもちゃんとアプローチしていこうみたいなモチベーションがあるっていうのを聞いて、すごく人事調査官いいなって思っています。 やっぱり私自身もずっと人事のキャリアしか歩んでないので、それこそ営業目線だったりとか経営目線みたいなものって、やっぱり人事をやる上で全部必要だなっていうふうに、特に一人人事は思っているので、やっぱりそういったところも人事図書館の中でみんなが身につけられるような、いろいろイベントだったりとかやれればいいなというふうには思いますね。 # 2人が地域や人事図書館でやっていきたいこと まさにね、ちょっと前回のお話ししたんですけど、まずは出張人事図書館というところで、静岡でもね、これから今まさに計画中というところでもあるかなと思うんですけれども、 お二人なんかまさに静岡の人事を盛り上げていきたいとか、今回ね、まだ内容これからっていうところはあると思うんですけれども、 はい、なんかどんなことをやりたいなとか、ちょっと頭の中で妄想していることがあれば、ぜひお話しいただきたいですね。 そうですね、私結構その静岡の人事界隈の方とも接点あるんですけど、やっぱりいろんなこう悩みを聞くんですね。 やっぱり、人事担当者が経営者との意見がなかなか合わないというか、経営者の言っていることはわかるけど、とはいえ現場は困っているよ、みたいな。 それ間に挟まれがち、みたいな。人事としてはこういう事業に立ちつけたいという思いはあるけど、経営者から言われていることもあるし、みたいな。 その中で、人事って元々その組織で置かれている役割として、やっぱり経営視点でいろいろ伝えていかないといけないなというのがあると思うんですね。 私も実体験として、やっぱり普段社員の目線で立てようと思っているけど、上司から、こうやっぱり経営視点で考えた方がいいよ、みたいなことも指導をいただいたりあって、 自分もそういう力が必要なんだなって思っていた時に、ちょうど人事図書館で、決算書視点で考える人事施策のワークショップをやられていたというのを聞きまして、 私これまだ受けてないんですけど、受けた方がちょうど静岡にいらっしゃったんですね。これすごく良かったっていう話があったんで、 これをもっと静岡の地域の皆さんにも体験してもらいたいなというので、そういった出張人事図書館の中の企画でやっていけたら嬉しいなって思います。 JKさん、ぜひ熱い思いを。 いや、めっちゃいいですね。こういうのが、さっきも言ったんですけど、東京だと体験できるけど、地方だとなかなか体験できない。エンジニアの世界もすごくいっぱいあったりとかするので、 それが実際に自分の地域で、東京に出張してきて、こういうのを自分の企業の人とかにもしてもらえたらいいのになみたいなものを、 実際に人事図書館が今の場合だと来てくれて、それで体験できるっていうのはすごくいいなって思いますし、 あと人事って言葉を知らないとか、あまり興味がない人とかって結構たくさんいると思うんですけれども、 そういった人たちにも興味関心を広げていくみたいな活動を地域でやっていって、地域同士がつながるとまた面白いことが起こっていって、 実際私今三島っていうところに住んでいて、地域の人たちがつながると、結構異業種が多いです。 東京だと絶対出会わないだろうっていうような、こことここの点の離れたような人たちが集まることによって、 全然新しいことが起こるみたいなことを目の当たりにしているので、そういうセレンディフィティが起こるようなことを、 日本中いろんなところで起こしていけたらいいなって、今の話を聞いて思いました。 ありがとうございます。 そうですね、確かに地域のいろんな業種の人もそうですし、いろんな職種の人もそうだしという、 何かこうそういった普段会わないような人たちとコミュニケーションをとって、それによってまた新たに生まれるものってたくさんあると思うので、 そういうのも埋めるような、そういったチームにしていければいいなと思いますね。 ありがとうございます。 はい。 # クロージング ということでですね、ぜひこれから今、我々4人チームというところで、ここの3人に、そしてさちさんもですね、4人でこのチーム盛り上げていって、そして日本全国の地域の人事の皆さんと一緒に、皆さんの悩みを解決しながら、また人事図書館を盛り上げていきたいなと思っておりますので、ぜひ皆さんこれから地域競争チームをよろしくお願いいたします。 よろしくお願いします。 ということで、本日はこれくらいですかね。 はい、今日は皆さん聞いていただきましてありがとうございました。 ありがとうございました。 ではまた次回お会いしましょう。さよなら。 さよなら。