# 【著書がこれまでの人生の棚卸しに】クリテック工業代表取締役CEO若林勇二さん たけちゃんの大阪平和チャンネル # 著書「今日から人生が変わる社会人デビューの法則」 はい、今日はゲストに来ていただいております。 ちょっとね、社長さんということでめちゃめちゃ緊張するんですけれども、 どうなることやら楽しみにしております。 クリテック工業代表取締役、CEOの赤林裕司さんです。こんにちは。 はい、こんにちは。赤林です。よろしくお願いします。 はい、よろしくお願いします。 簡単に言っちゃいましたけれども、すいません。 一応ご自身で自己紹介をしていただいてよろしいでしょうか。 はい、株式会社クリテック工業代表取締役の若林と申します。 私どもがやっている仕事というのは、橋梁用の伸縮装置。 橋梁は橋ですね、ブリッジの橋に使う伸縮する装置だから機械ですね。 こういうものです。橋のつなぎ目に使うのでジョイントといったようにしますけれど、 見たことないなと思うかと思うんですが、実は見たことは皆さんあるんですね。 はいはい。 あの高速道路を走っているとカタンカタンというギザギザした鉄屋ゴムの塊があるかと思うんですけど、 あれを作って販売して施工しているという会社です。 ですからおそらく、一応47都道府県全てに導入させていただいているので、 リスナーの方々もほとんど誰かがどこかで当社の製品を踏んづけているんじゃないかと思います。 踏んづけて踏まれる方だよね、どちらかというとね。 はい、そうですね。 なるほど、そうなんだね。だから普通に車を走っていて高速道路に乗るとつなぎ目というかガチャガチャというところの そこの部分を主に作られているということですね。 そうですね。 すごい、割と失礼な言い方かもしれませんけど、マニアックというか細かいそこの部分だけというのが珍しいですよね。 そうですね。全国で20車ぐらいしかありませんから、非常に珍しい。 それででも全国あちらこちらにそれがあるんだ。 なおかけさまで、はい。 ちょっとまたあれですね、町工場のイメージとは全く違いますね。 僕たちは東大阪の町工場のイメージで一個部品を作ってみたいなね、それを組み合わせてみたいな感じなんだけど、 そういう装置そのものを作られているって感じなんですね、どちらかというと。 そうですね。 はい、はい、はい。 これすごい素人考えですけど、冬場と夏場で伸縮、コンクリートが伸びるのか縮むのか分かりませんけど、 そういう時に結構そういうのがないとあかんのでしょう、言うたら。 そうですね。万物伸び縮みしますから、暑ければ膨張するし、寒ければ縮みますよね。 年も同じで、夏場は今みたいに膨張してくるんでくっついちゃうんですよ。 はい、はい、はい。 ぶつかり合っちゃうんですね。 で、冬場は縮まりますから広がっちゃうんですね。 その伸縮装置がないとぶつかった状態、もしくは開いた状態、そのままになってしまいますから、 端が壊れたりもしくは物が落っこったりってことが起こっちゃうんですよね。 あまりにも冬場だったら縮みすぎて隙間が空いちゃったりとか、 そういうことです。 そんな感じになるんですよね。 はい、はい、はい。 変な話ですけど、なくてはならない存在であるわけですね。 変じゃなくて十分なくてはならない存在です。 変じゃないのか、そうか。 日常的に使っているものってどうもありがたみたいな話ですけど、ないですよね。 そうですね。 お仕事されている方もこれ俺が作ったんだよっていう自負はあるんでしょうけども、 言われてもこれまで詳しく説明しないとピンとこないので苦しいかもわかりませんね。 そうですね。 会社はもう長いんですか、創立されて。 今年がちょうど30周年になります、12月17日です。 30周年。 はい。 はい。 ということは、僕と若林さんが一回りぐらい違うので、 もう結構あれですよね、会社になってからはもうどう言ったらいいんだろう。 どんどん需要が当然のことながら道路とか増えてるだろうし橋も増えてるだろうし、 需要的にはすごく味方上がりな感じなんですよね、きっと。 急激に上がるというよりかはあまり変わらない、少しずつ増えてるという感じでしょうかね。 なるほどね。 そうか、何年後に、計画がある程度、ああいうのって長い長期スパンでできてるのかな。 そうですね。 高度経済成長の頃に作ったものが今50年を超えていくものがどんどん増えていて、 そのメンテナンスの方に重点が置かれているんですね。 今度はそうなんですね。作った作りっぱなしでほったらかしになっているということがあるんでしょうね、きっと。 そうですね。 なるほどね。 結構皆さん是非名前を覚えていただいて、踏むときに思い浮かべていただくと。 なるほど、そういうことなんだ。 よくわかりましたね。 ということは、社長さんなどで当然全部仕切らないといけないし、これからのこともお考えにはならないといけないです。 どちらかというと、まだまだこれから、それこそメンテナンスとかも含めて、 どんどんどんどんというようなことになるかもわかりませんけど、 会社の従業員とか働いておられる方というのは、 実際に作っておられる感覚というのは、自分の中では、 俺はこういうのを作っているんだぞ、みたいな感覚ってあったりするんですか? これはなかなか難しいんですよね。 製造自体は工場に委託しているので、自社で作っているわけではないんです。 ただ、設計自体は全部当社で主張を決めて、それに従って作ってもらっていますから、 作っているという感覚はありますし、それから私どもの工部といって、 営業施工管理は一緒なんですね。 自分で営業したものをそのまま施工に入ると。 そうすると施工で、何か不具合が発生しているなとか、こういう問題を解決したらいいのになといったら、 私どもはメーカーなので、それを技術部に挙げて設計部隊でこうしようとすると、 営業で、もしくは施工管理に入っている人たちも、自分が製品に関わったという意識が持ちやすいですよね。 だから、設計した終わりではなくて、ちゃんと出来上がるまで見届けられるみたいな、そんな感じですよね。 そうですね。私どもは商品という言い方をあまりしていなくて、製品という言い方をするんですね。 これは当社から出来上がったものを送っても、これはまだ半製品なんですよ。 施工をきちんと現場に据えて初めて半製品なんですね。 それなんで製品という言い方をしているんですね。 物をでも加工するわけじゃなくて、出来上がったものをそこに持って行って、 作ったというか設置された段階で初めてということだよね。 そうですね。 なるほど。そこは今違うところですよね。 それこそパーツみたいなものだったら、それとそれを組み合わせてみたいなことはあるんでしょうけども、 その状態で持って行ってそこで設置をするというか、 出来たものなのでみたいなところはあるわけですね。 そうですね。 いろいろ知らないことがいっぱい出てきたんですけども、 そもそも赤林さんはこういうお仕事をずっと始められていたんでしょうか。 いや、全く違います。私はちょっと変わっていて、 30歳まで司法試験を受けていて、そこから社会人になって、 社会人になった時も別にこの仕事はやっていなくてですね、 人材会社とか出版系で営業をしていて、 そっちはちょっとある理由があって辞めることになって、 普通にサラリーマンに戻ろうと思ったんですけど、 その時に友人たちから、何で父親の会社を作らないのって言われて、 そこで初めて考えたという感じですね。 父親の会社に入ったんですけど、そのつもりがなかったんで。 ああ、なるほどね。 言われてましたけどね。言われてましたけど全くつもりがなかったです。 ということは、全然違う方向、司法趣旨というか、 そういう方向をずっと目指しておられたってことですよね。 そうですね。 そういうのがお好きだったんだ、どっちかというと。 かつては。 いやいや、それだよ。 今はこっちの仕事が長いですから。 そうですよね。当時はそれを何とかやってやろうと思って。 だって変な話ですけど、10回も受けるんやもんね、言ったら。 そうですね。 どうしてもなりたいからこそ10回も受けるわけでね。 もちろん。 へえ、そうなんだ。 今そうなっているとどうなっているかちょっと分かりませんけど。 そうですね。 へえ、でもなんかすごい申し訳ない話かも分かりませんけど、 お家の方の家業を継ぐっていうのは、いい意味も悪い意味も大変ですよね。 まあ、そうですね。 僕もなんか、自分のところはそうじゃないですけども、 友達とかいろいろとめちゃめちゃ、別に栗谷工業さんがどうこうというわけではないんですけども、 その業績を引き継いだ時にどういう状況かっていうのもあるでしょうし、 周りの事業員さんの圧力がめちゃめちゃあったとかね、 なんか変な話ですけど、いい話ばかり聞かないので、 その中で若林さん、すごいなっていうところが正直あるんですけど、 あんまり言えないかも分かりませんけど、ごっついご苦労されたところとかってあったりします? まあ最初の段階は、ほぼ私よりかはみんな年上でしたから、 年が上って言ったらもう尊女そこらのレベルじゃなくて、 当時私が34歳ですかね、優勝した時にほとんどの人は60歳以上だったんで、 ですからそういう中でこの若造、社長の息子だからっていう感じで見られてたと思うんですよね。 そりゃそうやわね。お前に何が分かんないみたいな感じじゃないですか、どっちか言うと。 初めに入った時ってね。 ですから私は逆に平社員で入って、 もし逆に立たないようだったらいつでも来てくれって言ってました。 でもある意味、悔しいですよね、そういう状態に。 別に普通に入ってんのに息子さんだとかって思われちゃうのって、 そういうのって当然ご家族の中だから難しいかも分かりませんし、従業員の方の感じもあるでしょうね、きっと。 まあでも逆に言うと仕方がないと思いますね。 おお、えらっ。そうなんだ。 その覚悟がなかったら入らなかったですから。 確かに確かに。そうですよね。 私は自分で立ち入りをやろうと思ってましたから、それがうまくいかなかったんで。 ああ、なるほどね。 サラリーマンに戻るか、今の会社に入るかっていう感じだったんですよね。 なるほど、そうか、やっぱりその覚悟は必要なんですね。 だから中途半端にやるから、いろいろえらいことになってる友達とかがいるわけだな、そう言われてきて。 そうかもしれないですね。 なるほどね。 そうですか、でも本当に言ったら全然違う畑に入られたわけだから、相当結構逆に覚悟を決められて入ってるわけだから、相当いろんなことを。 もちろん変な話ですけども、文系の頭も当然必要だと思いますし、法律とかそういう頭も必要だと思いますけど、全くある意味違う畑でしたもんね。 そうですね。 その辺ってもうとにかく勉強するというか、やるしかないみたいな感じでした? そうですね。特に何にもテキストがなくて、カタログしかなかったんで、もう調べるしかないんですよね。 で、先代は教えてくれるタイプではあんまりなかったんで、自分で調べろと。 見て覚えるもそうですし、自分で調べろと言う感じですね。 調べて分かんないと教えてくれるんですよ。ここが分かんないと言う。 そもそも何があるのか分からない状態で聞きに行くとアホっていう感じになるんですね。 そうです。全く教えてくれないです。分からないことが分からないと言ったら、そんなの小学生かって言われて。 なるほどね。そうか。じゃあ相当ご苦労されたわけだ、言ったら。 まあ、その覚悟はしてたんで、そんなもんだろうなって。 ああ、なるほどね。そうかね。 でも、そういう中で社長にもなられても生きてこられて、その30いくつの時のいろいろな自分の中でのもちろん葛藤もあったでしょうし、 そういうところって変な話ですけど、今の若い方たちにもかなり通じるものがあるんじゃないかなと思ってて、 その人たちの時代って変な話ですけど、一つの会社にも大学を出て就職して、途中で辞めるということ自身が逆に、 みんなに袋叩きされたとか、お前根性ないねんとか言われた、そういう時代を生きてきたので、またちょっと雰囲気は違うかも分かりませんし、 逆に若林さんの頃とまた今の人たちの頃っていうのは選択肢ももちろん増えてますし、そういう中で逆にいろんなところをやりだして失敗してあかんかったとか言う人もいるでしょうし、 失敗をしようっていうこと自身がすごく怖いものだと思う認識があって、手をつけないというか、やりたいんだけどダメだからダメなんだろうなみたいな、 なんとなく引きがちな感じの方が多いかなと思うんですけど、そういう中で2019年なんで7年前に本を出されたというお話を伺いまして、 それが変な話ですけど、変な話と言ってはいけないんだ、社会人デビュー、いくつでもデビューできるよっていうような法則というタイトルがありまして、 今日から人生が変わる社会人デビューの法則というご本なんですけれども、ちょっとご紹介していただいていいでしょうか。 どこから紹介したらいいですか。 たぶん一番訴えたいことというか、いつでもできるみたいなところはあるかと思いますが、どういう方に一番読んでほしいみたいなところがあるのかなと思うんですけど。 タイトルから誤解をされやすいんですけれど、社会人デビューの法則って書いてあるんで、社会人やりたての人、もしくは学生向けっていうふうに取られがちなんですよ。 でも私は31で就職してるんで初めて。そんな社会人デビューって学生に向けてデビューするのはおこがましい。むしろだいぶ経ってから就職したわけですからね。 ですので、今おっしゃっていただいたように、いつでもデビューできますよっていうのがこの社会人デビューの法則の意味なんですよ。 途中まで乗り物を乗り換えるように、各駅停車で来ましたと。各駅停車で来たら、普通はこっから先の人生どう歩むのって言うと、そこから先に延長線上で考えますよね。 でも電車の乗り換えと一緒で、この駅に着いたらここから新幹線に乗り換えたって言うわけじゃないです。 そしたらもうこの全然離れたところへ行くってことができるわけです。場合によって飛行機に乗り換えたって言うわけです。 であれば、もう極端に変えるってことは全然問題ないですよと。 例えば、分かりやすいのは確かに環境を変えれば、昨日まで私が値蔵だったとして、初めて行ったところですごい元気な挨拶をしたときに、 わかんないし昨日まで値蔵だったじゃねえかっていう人は一人もいないんですよ。知らないわけですから。 知らないもんね。 だけど同じ職場でも同じことをやったときに、最初の2、3日はどうしたの?そんなカップつけてみたいに言うかもしれないですけど、 たぶん1週間も経ったら元からそうだったよねって。もう1ヶ月も経ったらもう忘れてると思うんですよね。 だからそういうふうにする勇気とか、勇気というか、馬鹿にされるんじゃないかとか、怒られるんじゃないかって、 そういう怖さからできないだけで、勇気を持ってやってみると、実際はなんともないってことが多いんですよ。 だから職場なんか変えなくたって、社会人デビューはできますよ、いつでもデビューできますよっていうのが、この社会人デビュー法則で言いたかったことです。 なるほど。みんなが持ってるその時の、例えば岡林さんのイメージが、ある程度何年も働いてると固定しちゃうんじゃないですか。 その中で急に大きな声でそれこそ挨拶したっていうのは、初めにその人たちにとったらええって思うかも分かりませんけど、 要はそれが、例えば長いというかね、何ヶ月おっしゃってましたけど、板についてくると、 もうあんまり変な話ですけど、そんなことは全然気にしなくて、それが日常だって思うようになっちゃうってことですよね、ある意味ね。 そうです。私が彼に次の日坊主にしてきたって、本当に3日ぐらいです。あと経ったら元から坊主だったんじゃないみたいな。 もう忘れてるというか、ある意味そういう感じぐらいに自然になっちゃうってことですよね。 そうです。人はみんな自分にしか関心がないんで、そんな他人のことなんて自分が想像する以上に人は気にしてないんです。 確かにそうなんですよ。その本を書こうというきっかけみたいなのは、ずっと何か思ってたことをつらつらとやりだしたのか、 何かあるときにきっかけに書き出そうと書いてやろうと思ったのかっていうのは何かあります? これはですね、私の人生ちょっと変わっているわけですよ。31歳に出生したと。そういう話をする機会がちょっとあったんですね。 それを聞いた人が講演やりませんかって言ってくれて、20人ぐらいのところで講演をしたんですよ。 ちょうど、タイトルはちょっと違うんですけど、31歳になった社会人が語る社会人デビューの進めっていうタイトルだったんです。 そのときに終わった後、懇親会をやったんですけど、よく262じゃないですけど、一部の2の人は良かったですって言うんですけど、 多分この人たちは私じゃなくても良かったって言うだろうなと。残りの2割の人たちは、 所詮やっぱり社長になる人はどうせ違うんだって言って聞き入れようとしない。 でも残りの6割の人たち、262の6の人たちっていうのは、どっちかっていうと後ろ寄りの人が多かったんですよ最初。 社長になる人は31だろうが何だろうが違うんですよねっていう人が多かったんですよ。 懇親会1時間半弱ぐらいだったんですけど、終わってみたときに、やっぱりやってみますよって言ってくれた人が半分以上増えてたんですよ。 たったこれだけの短いセミナーで、こういうふうに私の考え方を話すことで変わってくれる人がいるんだったら、 本出したらもっと変わるかもしれないなって漠然と思ったのがきっかけです。 なるほどね。公演会だったらもちろん若林さんの生の声が聞けるし、懇親会とかでその辺のお話をしてるとあれなんでしょうけど、なかなかそんな大人数には伝わらないでしょうね。 そうですね。 本じゃないとね。なるほど。これはでも案外ありそうでない本ですもんね。 今はそんな経験する人がなかなかいないですからね。 でもやっぱりちょっと話戻るかもわかりませんけど、今の時代っていろいろみんな悩んでて、それこそ就職しようと思ってる人が逆に足踏みをしててどうしようどうしようと言ってる間に、 変な話ですけど30になりいくつになりみたいなところをね、これからやろうと思ってることがあったりするかもしれないし、それこそいくつもいくつも会社を点々としながらでも自分のやりたいことというかこういうことが見つからないなと言いながらずっと生きてる方もいらっしゃるでしょうし、 最近でも一区切りにはできませんけど多様な人がいるから当然それぐらいの年齢とか、もっと変な話ですけど上の方でもやってみようという勇気づきには絶対なるなと思うんですけどね。 なってくれると嬉しいんですけどね。文字数も少ないし絵も多いんで多分すぐ読み終わるんで。 絵が多いんですか。 絵がイラスト多いんですよ。 今時代はそうですよね。どちらかというと読みやすいのが優先なのでいいんじゃないかなと思いますけど。 ワークなんかもあるんで、やろうと思えば、真剣にやろうと思えば結構時間取られるんですけど、読むだけだったら本当に1時間とか2時間ぐらいで。 はいはいはい。そうなんだ、なるほど。 じゃあこれはすいません、Amazonのリンクを貼らせていただいても大丈夫でしょうか。 ありがとうございます。むしろ助かります。 それからウェブでもやってますから。 ご注文して読んでいただきたいなと思います。 そういう自分でもおっしゃってましたけど、変わった人間っていう変なキーワードが出ちゃいましたけど、いつ頃から自分の中ではちょっと変わってるやつだなって自覚したとかあります? 最近かもしれないですね。私はまともな人間と思ってまして。 ごめんなさい、そうじゃないとそれこそ承知条件とか受けられないかもわからないけど。 でもそれはそれで、もちろんそれがあるからこそ今の高林さんがあるわけでみたいなところもあるんでしょうけどね。 そうですね。 本を書くときにやっぱり、もともとこのタイトル許されなかったんですよ。 ビジネス長の方に事業で成功したって本しか認めないって最初言われたんですけど、私の人生を語ったら、高林さんめっちゃ変わった人生だねって言われて。 はいはいはい。 それでこの本が生まれたんで、そういう意味ではその時くらいからですかね、あれ私変わってるのかもって思うようになったの。 ああ、なるほど。本を洗い出しとか自分の中で本を書くために洗い出しをしている中でっていうような感じなんだ。 そうですね。 いや、でもこれはある意味面白いので、ぜひ読んでいただきたいなと思います。 はい、まだまだね。年齢もまだまだいけるので、これからのことももう少し聞きたいなと思うんですけど、 あと例えば5年10年、それこそもっと生涯にわたって何か大きな目標があるのか、それとも近々でもいいんですけど、こういうことをやってみたいなっていうのを最後にお伺いしたいなと思うんですけど。 はい、ありがとうございます。 私は2020年の8月に100年ミジョンというのを掲げて、これが移動したくなるインフラを提供する企業を目指すんですよ。 はい。 ですから100年後に向かってそういう方向に進みたいなと。 うん。 10年後、2030年にジョイント業界のトップに立ち、30年後には端のことと言われたら、クリティックオーガだよねと言われるような会社になりたいねと。 はい。 そして最後に100年後には移動したくなるインフラを提供する企業になると。 はい。 こういうビジョンを描いてますので、それに沿って行動していきたいと思いますし、それに賛同していただける方にはぜひ一緒に協力していただきたいなと思います。 なるほど。それであれなんですね、もう解禁になってるからいいかもわかりませんけど、橋プロジェクトっていうのもね、始められたっていうのは、 珍しいな、こういうお堅いって失礼だけども、あんまりドボックとか橋とかそういう関係の方で、会社で割と皆さんに広げてっていうところがないのに珍しいなと思ったのは、そういうことの一環も含めてだったんですね。 そうですね。 これからもぜひ皆様に安全、まず安全かな、提供しながら、それこそ業務の方頑張っていただいて進めていただきたいなと思っております。 はい、ありがとうございます。 ということで今日はクリテック工業代表、鳥島リアクCEOの岡林雄二さんにお話を伺いました。どうもありがとうございました。 はい、ありがとうございました。 # Amazonで販売中(概要欄にリンクあり) 大阪の街 賑やかな声 たこ焼きの香り 夜風が添え 橋の下でギターが鳴る どこか懐かしい心が踊る Hey Ho Channel 変えないで この街のリズムに乗って Hey Ho 大阪のステージで 夢と笑顔を踊らせて