#851 仕事も家庭も同じ!良い状態のチームかどうかが分かるモノサシ
12:23
1,174再生
今日は、VOICYさんハッシュタグ企画での放送です。
「心理的安全性が大事だ」ってよく言われますが、そもそも「どんな状態を目指せばいいのか」が具体的でないケース、多いと思います。
仕事でも家庭でも共通する、チームが良い状態かどうかを図るモノサシを2つ紹介します。具体的なイメージがあるから、そこに向かえる!具体的にどうするか見える!という発想ですね。
≫チームワークに関する関連放送
#567 一方的な期待からの、ズレや不満を抱えてない?
https://voicy.jp/channel/1240/341169
≫パートナーシップに関する関連放送
#315 パートナーと良い対話をするために大事にしたいこと
https://voicy.jp/channel/1240/196099
「心理的安全性が大事だ」ってよく言われますが、そもそも「どんな状態を目指せばいいのか」が具体的でないケース、多いと思います。
仕事でも家庭でも共通する、チームが良い状態かどうかを図るモノサシを2つ紹介します。具体的なイメージがあるから、そこに向かえる!具体的にどうするか見える!という発想ですね。
≫チームワークに関する関連放送
#567 一方的な期待からの、ズレや不満を抱えてない?
https://voicy.jp/channel/1240/341169
≫パートナーシップに関する関連放送
#315 パートナーと良い対話をするために大事にしたいこと
https://voicy.jp/channel/1240/196099
明日の景色を変える「仕事サプリ」
小田木朝子 | NOKIOO取締役
- 09:591.
「ねばならぬ」の少ないチーム&昨日あったことを言いたくなるチーム
- 02:252.
「こんなチームで仕事したい」をみんなでワイガヤするイベント!
コメント

感想・質問・応援メッセージを書こう
心理的安全性が、低い 現状です。
3年位で変わる上司にとてもストレスを感じています。
今年4年目です。
チームの10人は同じ気持ちで居ますが、上司は コンプライアンスとか、管理重視で 前向きな話とかアドバイスとかは少なく
逆に やる気を削ぐ言葉を言います。本人は気付いて無さそうです。
チームメンバーは、みんな大人なので、反論したり、反発したりはせず 飲み込んで居ます。
昨日あったこと、みんなと話したいけど、その上司には、聞いて欲しくないから話したくなくなります。
その人が居ると仕事の思考が止まり ます。