組織開発は「浅い自己紹介」でうまくいく｜CULTIBASE Radio #131
AI目次
「深い」だけでは不足する組織の課題効力感を高める浅いスキル共有とはスキルポートフォリオと運用計画南澤氏が語る「サブケーパビリティ」表面的な自己紹介が促す深い理解
CULTIBASE Radio
安斎勇樹、ミナベトモミ
CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。株式会社MIMIGURIの共同代表、安斎勇樹とミナベトモミが、パーソナリティを務めます。
放送目安
レギュラー放送：木 07:00〜
放送308フォロワー1,540再生6.1万回
2026年11月
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AI時代のビジネスリーダーは「面白がる力」を鍛えるべし！｜CULTIBASE Radio #130
AI目次安斎さんの新刊「面白がる力」現代人の「退屈」への処方箋「問い」から「面白がる力」への変遷日常を「掘り進める」技術の体系受動的な状況を面白がる視点
2026年10月
いま磨くべきは「意思決定」の技術──10の切り口｜CULTIBASE Radio #129
AI目次責任者の意思決定を阻む壁「問いのデザイン」活用術とは？複雑な目標を分解する思考法視点と時間軸を変えるリフレーミングAI時代に磨くべき意思決定の技1on1が気まずい？組織開発のはじめの一歩はこれ！｜CULTIBASE Radio #128
AI目次1on1冒頭の気まずさを解消する秘訣定番テーマで会話が弾まない原因天気の話に見る共通体験の力相手に響くチェックインテーマの考察チェックインが組織開発の第一歩である理由ミナベの書斎を初公開！自分の部屋をつくる意味｜CULTIBASE Radio #127
AI目次6年間の苦悩を乗り越え書斎誕生書斎がもたらす知的生産性10倍音声入力が切り開く作業効率空間を分ける知的生産リズム書斎を育てる喜びと可能性AI時代のプロジェクトには「お散歩」が足りない説｜CULTIBASE Radio #126
AI目次AI時代のプロジェクト課題とはプロジェクトを潤す「お散歩」の真意AIによる効率化の影に潜むもの創造性を高める「お散歩」の力プロジェクトに「お散歩」を導入する秘訣過去の著作をかけ合わせると見えてくるもの【大喜利】｜CULTIBASE Radio #125
AI目次複数著作の組み合わせが拓く可能性チームの傷を癒すレジリエンス向上策経営リーダーを支えるパラドックス思考時代が求める探究型新規事業創出法埋もれた名著が持つ本質的な問いとは
2026年9月
プロフェッショナルファームの「値決め」の戦略｜CULTIBASE Radio #124
AI目次PSF成長の鍵、サービス設計の重要性ミミグリが発見した5つのサービス型値付けの失敗が生む隠れた損失とは工数と価値のギャップ、適切な値決め持続的な探究が拓くPSFの未来プロフェッショナルファーム特有の「100人の壁」の処方箋｜CULTIBASE Radio #123
AI目次「100人の壁」事業会社とプロファームの違いプロフェッショナルファームの突破の鍵とは価値を失うな！3段階サービス開発論暗黙知と形式知が循環する組織ミミグリの葛藤と乗り越える処方箋社内ファシリテーターを育てる「ツール開発」のコツ｜CULTIBASE Radio #122
AI目次ファシリテーション「ツール開発」の動機暗黙知を共有する映像・体験の重要性誰でも成功するプログラム設計の秘訣「妖怪ワーク」が示す遊び心の効果顧客と創るファシリテーション文化いまこそ「組織開発のファシリテーション」を学ぶべき理由｜CULTIBASE Radio #121
AI目次「組織開発のファシリテーション」へ焦点を当てる理由組織開発の定義と「健全性」の重要性全社を巻き込むファシリテーションの秘訣自律的ファシリテーション文化のエコシステム人事KPIとファシリテーションの連動戦略
2026年8月
組織のルールはうまく「矛盾」させるべし｜CULTIBASE Radio #120
AI目次「矛盾のペアリング」組織ルールの本質創造性引き出す良い矛盾の見極め耳ぐり流「矛盾」ルール実践の裏側時間軸が紡ぐ矛盾と因果のストーリーソーシャルノイズ排除で機能する矛盾MIMIGURIにカルチャーデックがない理由｜CULTIBASE Radio #119
AI目次カルチャーデックの定義と企業活用MIMIGURIがDeckを持たない経営思想MIMIGURI流の文化を育む方法論Deckなしで築く組織の共通言語MIMIGURIの組織哲学が示す未来日向小次郎に勝手にガチフィードバックする｜CULTIBASE Radio #118
AI目次日向小次郎のプレースタイル分析成長を阻む彼の意外な壁とは？マネジメント視点から見た日向小次郎日向小次郎が覚醒する次の一手
2026年7月
この中に経営企画人材はいらっしゃいませんか！？｜CULTIBASE Radio #117
AI目次Mimiguriが求める経営企画の特殊性合理的経営企画とMimiguriの歪み不合理性を愛し公式化する難しさ経験と非合理な感性を持つ人材長期的な価値を拓く働き方とはAI時代の続・冒険する組織のつくりかた｜CULTIBASE Radio #116
AI目次冒険する組織のAI時代への再解釈AIとチーム組織：多様性は強みかスキルとキャリア：AIが変える可能性個人の両利き経営と組織の課題組織変革と人材育成の新たな論点シカマルを令和にアップデートするには？〜漫画に学ぶ、”センスが良いマネジャー”になる方法（２）｜CULTIBASE Radio #115
AI目次シカマルが令和で活躍する秘訣漫画から紐解くマネジャーの条件”センスが良い”と言われる方法とはなぜ平成育ちはシカマルに惹かれてしまうのか？〜漫画に学ぶ、”センスが良いマネジャー”になる方法（１）｜CULTIBASE Radio #114
AI目次センスが良いマネージャーとは？平成世代が惹かれるシカマル像「だりぃ」はもう古い？令和のマネージャー像「透明感」が鍵？令和型リーダーの条件世代を超えたマネジメント像の探求人の覚醒を願う”ポテンシャルフェチ”の本質｜CULTIBASE Radio #113
AI目次「ポテンシャルフェチ」の定義とは潜在能力への傾倒、その心理人の覚醒を願う行動原理関係性における影響と課題真のポテンシャルを引き出す鍵