今回のテーマは「自己紹介」。
CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。パーソナリティーは、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく代表取締役Co-CEOのミナベトモミが務めています。
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▼概要
今回は、組織づくりにおける「自己紹介」をテーマに、これまで重視されてきた深い自己紹介に加えて、「浅い自己紹介」も必要なのではないか、という話からスタート。浅い自己紹介で共有したいのは、これまでの経験や専門領域、得意な業務、持っているスキルなど。さらに、「得意だけれど、あまりやりたくないこと」や「まだ未熟だけれど、これから伸ばしたいこと」まで伝え合うことで、メンバー同士が互いの能力を生かしやすくなります。

たとえばミナベは、事業開発やプロダクト開発、経営企画など幅広い領域に対応できる一方、自分のコアスキルはデザインやクリエイティブにあると説明します。安斎も、学習論を専門としながら、創造性の認知科学やコピーライティングなどのスキルを持っています。同じ「できる」でも、どの領域を得意とし、どんな場面で力を発揮できるのかを具体的に伝えることで、単なるスキルの列挙を超えて、その人らしい働き方や強みも見えてきます。

深い自己紹介をいきなり求めるのは、心理的なハードルが高いこともあります。まずは肩書きや業務、スキルといった表面的な情報から共有し、そこから互いへの理解を深めていく。チームの定例やワークショップのアイスブレイクにも取り入れやすい「浅い自己紹介」を入り口に、メンバーの強みを生かし合える組織づくりを考える回となりました。

▼関連リンク
企業における「ワークショップ」の意義を再考する｜CULTIBASE Radio #26
https://www.cultibase.jp/radios/cultibase-radio/rethink-workshop-company

チームメンバーの“こだわり“を見抜く6つのポイント
https://www.cultibase.jp/articles/9856

​​『心理的安全性のつくりかた』
https://www.cultibase.jp/videos/10772

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