# 木下のオーストラリア奮闘記シーズン3はこちら↓ おはようございます。皆様いかがお過ごしでしょうか。 また今週一週間頑張っていきましょうというところで、私も折り返し地点ということで、 ここから半月オーストラリア滞在をして日本に戻るということです。 日本食は恋しいですね。 食のクオリティは日本は圧倒的に高いので、どの国に行っても、 ワインとかチーズとかそういう特殊なものとかじゃない限りは、 やっぱり日本に戻って日本のもの。 日本のもののすごいのは、大抵のものがまあまあうまいということですね。 高いものはもっとうまいという当たり前の話なんですけど、 高ければ必ずしもうまいかというとそうではないんですけどね。 やっぱりおいしい、ちゃんとしたものはさらにうまいということで、 この差が安いからめちゃくちゃまずいということはないというところなんですけど、 ちょうど有料放送の私のオーストラリア奮闘記の方で、 こっちで食ったまずい飯の話をアップしているので、 気になる方はぜひ聞いていただければと思いますけれども、 その全体の変差がしっかり高い方に集中しているというのは、 日本の食の素晴らしいところじゃないかなというふうに思うところでございます。 ということで、そのあたりはあと半月の辛抱だということで、 耐えがたきを耐え、忍びがたきを忍んで、 あと半月、奮闘していきたいというふうに思っております。 今日、明日でお話ししようと思うのは、ちょっと変わり種なんですけども、 ベンズの話をしようと思っております。 ベンズ、あああれねって思う方もいるかもしれないですけど、 何?って思う方もいるかと思うんですが、 ベンズっていうのはおそらく小学校とかでやったと思うんですけど、 2つと2つの円が重なり合っているっていうこの図ですね。 これは元々、ジョン・ベンさんというイギリス人の人が1800年代に広めたらしいんですけど、 元々この図自体は1200年代くらいから記録が残っているみたいで、 論理的思考の基本的に共有しやすい図ですよね。 2つの円、3つの円、4つの円という形で四角化して、 それを元にコーダーだって解説をしていくことができるということで、 このあたりっていうのはすごい便利なツールなんですけれども、 これに仕事ができる人っていうのは常に僕の頭の中に、 ちゃんとベンズが用意されていると思っていてっていうのは、 意思決定をする必要性があるときに、 Aの要件とBの要件とCの要件が出てきたときに、 今議論していることはAとBに当てはまる話なのか、 BとCに当てはまる話なのか、 それともAとBとCに全て当てはまるということについて話をしているのかみたいなことが、 常に頭の中で整理されている人っていうのが仕事ができる人だと僕は思っているんですね。 これができていない人とできている人で話をするとだいたい食い違うんですね。 要はA、B、Cという円がある中で、何か新しい事象ですね。 1という事象が現れたときに、 1はAに当てはまるのか、Bに当てはまるのか、Cに当てはまるのかってことをパッと分かればですね、 であればこうしましょうっていう話が分かったり、 その場合はCだからCの要件に当たるこのやり方をしなきゃいけないんだなとか、 これはおそらくAとCの要件に当てはまる内容だから、 AとCを満たすような意思決定をしなくてはならないみたいな変数をですね、 常に判断材料としてパパパパパッと導き出せる人っていうのがいるんですよ。 だから僕は常に頭に弁図を持つっていうのはすごい大切だと思っていて、 そうすると物事が起きていることの問題の位置付けとかの判断能力が極めて上がっていくと思うんですね。 これやっぱり生きていない人とは話が食い違うんですよね。 この間とある案件について連絡をいただいていて、 それはこうですよっていう情報を元々送ってあるんですね。 だけどその規定の内容なんですけどね、その規定の内容についてこうですよって送ってるんですが、 どうやら読み間違えてるっぽいんですね。 それは要はAの場合はこう、Bの場合はこう、Cの場合はこうって書いてあるんですね。 その言ってる内容は明らかにCの内容なので、Cに即した規定で行われます。 やらなきゃいけませんってことになるんですけど、それがAじゃないかって話になってるんですね。 いやいや、どう考えてもAじゃないじゃんって話なんですけど、 やってること自体を分解して変数にして、やろうとしてることが、 これはAに当てはまる、これはBに当てはまるみたいなことで整理をしてなくて、 もうユニークな1個のものとして理解をされていて、 だから別に規定には属しませんよねみたいな話をしてて、属しますねみたいな。 ちょっと変な質問が多いなと思ってたのは、 そういうふうに書かれてる文章が意味する内容を文章として理解するのではなくて、 文章を論理的にベンズに置き換えて、1,2,3の規定をちゃんと重ね合わせてですね、 自分が今やろうとしてることがどこに位置付けられるのかっていうピンを打つっていうことが、 ちゃんとできていないので、ちっぷんかんぷなことを言い始めるっていうことなんですね。 ベンズをちゃんとイメージできる人が意思決定が正しく早いっていう理由はですね、 今みたいな話で、まず論理的思考が抜本的に強化されるんですよ。 やっぱりちゃんと中に文章を文章のまま理解しない、文章を要素に分解して、 頭の中における枠組み、フレームワークに落とし込んで、 イメージとして頭の中にしっかり入れ込んでいくと。 それはイメージっていうのは漠然とした絵とかじゃなくて、 ベンズのように、今日は言ってるベンズが僕は一番いいと思うんですけど、 ベンズでA,B,C,Dとかで重なっていくっていうものがいくつかあって、 それぞれに部分集合としては重なる部分が出てくるわけですけど、 そこがいろんなものをひも解く上でヒントになる。 物事の解決策ってAとBの組み合わせとか、AとBとCの組み合わせみたいな、 全くゼロから新しいものってないですよねって話ってあると思うんですけど、 まさしくその通りだと思うんですね。 論的思考をまず強化するために、文章を文章として理解しない。 これはいろんなトラブルとか事象とかもそうなんですね。 あとはどう解決するかって思考もそうで、 例えばこれにはどういう人が必要なんだって言ったときに、 うーんって言ってああいうイメージでは意味がなくてですね、 例えば建築と経営が分かる人がこれには必要だなと。 なんかその事業を経営する上で必要な建物が必要だと。 だけど単に建物をきれいにデザインできるだけで困ると。 実際中でやる飲食とか含めた経営に関しても理解がちゃんとできるっていう人とやりたい。 みたいになってくると、建築のベンズの円と経営の円があって、 その重なり合っているところに存在する人たちがいるわけですね。 じゃあこの人たちにまずアプローチしようみたいな感じの頭の中でイメージできる人は、 キャスティングも早いんですよね。 だから論理的思考の基本として文章を文章として理解しない。 人間も人間として名前で理解することではなくて、 その人の属性によってタグ付けをして、 ベンズで置き換えたところに人を入れ込んでいく、 みたいなことになっている人はやっぱり早いんですよね。 あとはまあその要素、異なる要素と選択肢っていうのが視覚的に整理がされるので、 圧倒的に意思決定のプロセスを見せることができるようになるんですね。 自分だけでやるんだったらまだいいんですけど、 じゃあなんでそうなのって周りに言われたときに、 いやこれってAとBとCとこうなってるから、 ここの部分を指して条件が設定されてますよね。 だからここの部分を指しているんだから答えはCですよね。 3ですよねとかCですよねって話が、 周りにもより論理的に説明ができるんですよね。 それがないと、あーだこーだあーだこーだ言ってるだけで、 えーいや、で何?みたいな話になるわけですよ。 つまり文章を文章のまま他人に伝えても伝わらないです。 文章を1回図式化して、自分の中で分解、理解をした上で、 もう1回再構築して他人に示さないと、 基本情報は正しくは伝わらないです。 他人が言ってることを電子バトルのように話を伝えても絶対伝わらないんですよね。 でもう1個なんでこれ今スピードとか共有化が早いって言い方をしてましたけど、 もう1個は正確性が高まるって話なんですね。 これは何かって言ったら明らかに弁図を使うことで選択肢オプション、 いわゆる交差点とかその共通項の部分っていうのが見えるわけですよね。 そうするといくつか選択肢が見えてくるわけです。 だけどその中であえてこれを選ぶってことが、 より明瞭に分かるわけですね。 意思決定で一番怖いところは何かっていうと、 意思決定の選択肢の中に想像してない選択肢が実はあったと。 その第3の選択肢が一番いい選択肢だったっていうのが一番怖い話なんですね。 つまりABCで選んでたら実はDがあったってことが後から分かる。 これはすごいあるんですよ。 集団占領の問題でもそうあるんですけど、 つまりみんなで考えてても論理的思考ツールを使わないと、 情報がただ並列されて、あの人はこう言ってるとかやってても、 こういうの大きい人の意見が通るくらいの話で、 ちゃんと紐解いて整理されないんですね。 だからちゃんとこうやってベンズとかで頭の中で整理されて、 そういう人に見せたりとかできるような説明ができる人がやってると、 選択肢の漏れがなくなるっていうのがあるわけです。 これらがちゃんと満たされるっていうことで、 ちゃんと論理的な思考かつスピードと共有化が図られて、 漏れのない選択肢をイメージすることができるっていうことで、 情報をそのまま並列で並べるんじゃなくて、 グルーピングをちゃんとやって、 しかもそれを重なり合わせる部分ってのはどこにあるのかっていうのを イメージできる思考力の人っていうのが、 やっぱり仕事早いよねっていうふうに思うんですね。 かつ的確だよねって思うんです。 なのでぜひね、そんなのあんまり今までイメージしたことないなって方もいるかもしれないし、 いや私もまさにそういうふうに思ってやってましたって方もいると思うんですね。 どちらにしてもこれはすごい意味のある使い方だというふうに思いますので、 ぜひこの論理的思考力を高めるという意味においては、 あらゆる情報をちゃんと集合として理解して、 その集合が重なり合う部分集合の部分っていうのに 何が行き続けられるのかみたいなこととかを見ていって、 やっていくとAとBとCっていう条件がどのように重なり合ってるのかっていうことを 明瞭に他人にも説明できるようになるんじゃないかなと思います。 じゃないと大抵分かってるようなことを言いながら、 本当に本当にって引き求めていくと理解できてないってことが多いんですね。 それがこの間のメールのやり取りみたいな形で、 分かってるとこちらは思ってたのに、全く分かってなかったなと思って、 今度は規定書も日本語の文章だけでは伝わらんなと、 文章読解能力っていうものも必要になってくるんでね。 なので今度はベンズで示すしかないかもなっていうふうに思ったりしているところでございます。 なのでぜひこのビジュアルで整理する上での超基礎的な第一歩ですね、ベンズ。 これぜひとも使っていただければと思います。 このフレームワークをいろんな意思決定でうまく使うっていうのは、 大量の情報処理をする上においては、人間で3から7ぐらいが限界らしいんですね。 凡人は3ぐらいで、天才でも7ぐらいが同時進行でしか覚えられないって言われてるので、 たくさんの変数を同時に処理するためには図式化するっていうのはすごい重要な効果的手段なので、 明日はそこをもっと掘り下げて、ベンズ以外の方法も含めて、 私なりに人生選択とか、今の立ち位置とか事業の状況とかっていうものを考える上で、 使っているフレームワークの話を明日より掘り下げていきたいというふうに思っております。 ということで今日もがんばりましょう。 # 創造の方法学 (講談社現代新書)はこちら↓ はい、今日の論理的思考力の複読本みたいな形で、これをぜひ読んだ方がいいですよという本をご紹介しておきたいと思います。 これは「想像の方法学」という本で、これはずいぶん昔から読まれている本なんですね。 私も学生時代に論理的思考の基本みたいなものとか、あとは論を立てるという形を上に置いて、 因果関係の整理する要件であったりとか、そういうものをどのように自分でしっかり論を立てていく、 相手が言っていることとかを適切に理解をしていくみたいな、理論・仮説・因果関係みたいな、 学問の基礎となるような部分の考え方、あとは思考法みたいなことを、 ゼミの一番最初に読まされた記憶があるんですが、いまだにいろんな人に論的思考とか、論を立てる上での基本を学ぶためにはどうしたらいいのか、 科学的な思考力みたいな感じですよね。 非科学的なものと陰謀論みたいなものに行く人っていうのは、そもそも大学の先生とかも結構陰謀論に侵されているじゃないですか。 あれは衛生学者ですよね。やっぱり学問の基本自体を逸脱して、噂話とか何の確証もない話っていうものを、 勝手に自分で仮定を置いてこうじゃないかって言ってるんですよね。 この仮定と仮説は全然違うんですね。 説として立てられるというものは、論理的な基本的な枠組みに沿っていて、過去一定の研究が行われていたり、事実として明らかなものっていうのが前提なんですね。 かもしれないみたいな、自分で勝手に言うものは仮説じゃないんですね。単なる仮定なんですね。 この辺りとかもかなり厳しく言われました。 なので、これ一冊の新書みたいな感じなんで、そんな重たい本ではないので、ぜひ読んでいただいて、 なんとなくいろんな人たちが言っていることを、逆に騙されないための技というか基本みたいな、思考の基本みたいなことが学べますので、 ぜひチャプターにURLつけておきますので、気になる方は、 Kindle版も今出てるんですね。僕らの時は出てなかったんですけど、Kindle版も出てますので、 Kindle版は期間限定キャンペーンみたいな、半額みたいな感じで読むこともできるようなので、 ぜひこういうキャンペーンを利用して読んでいただければと思います。 紙の本も全然1000円もしないような本なので、すごい価値の高い本だと思いますので、ぜひ活用いただければと思います。 それでは今日も頑張りましょう。 ありがとうございました。