# なぜ、動いてくれないの？ こんにちは。副業企業コンサルタントの中山優です。 青春出版社から、私は私を諦めないことにした、という本を出しています。 プロフィール欄に本のリンクがあるので、ぜひチェックしてみてください。 そして、オープンチャットにはもうご参加いただけましたでしょうか。 仕事に関するオープンチャットをやっています。 経営者としての視点や人間関係、便利グッズ、考え方やマインド、スタンス、 いろんなお仕事に関するお話をたくさんしているオプチャです。 今は絶賛AIの話題中で、皆さんからもコメントをいただいてとっても嬉しいです。 オープンチャットは双方向のやりとりができるんですよね。 そして、ニックネームで参加できるのも気軽でいいなと思っています。 どなたでもお気軽にご参加ください。 ちょっと覗きに来たよという感じでも大歓迎です。 このチャプターにオプチャのリンクを貼っておきますので、ぜひそちらからご参加ください。 今日は5月1日、メーデーですね。 世界中で働く人の権利と価値を改めて考える人もいます。 そのタイミングで、今日はリーダーシップに関係すること、 人が思うように動いてくれないと感じた時、まず疑うべきことについてお話をしていきます。 Yから始めようという考え方を提唱されているサイモン・シネックさんというコンサルタントがいます。 テッドトークや日本語に翻訳された著書でも有名な方です。 彼が言うのは、優れたリーダーは何をどうやって、ではなくなぜから語り始めるということ。 これをお聞きの皆さんの中で、周りの人がなかなか動いてくれないんだよねと感じたことがある方、きっといらっしゃると思います。 でも、動かない相手が問題だと思っているうちは、なかなか変わらないんですよね。 例えば仕事の場面でチームがありますよね。 チームが動かない時、多くのリーダーが最初に考えるのは、指示の仕方が悪いのか、やる気の問題か、能力の問題か。 でも実は一番最初に疑うべきは、なぜこれをやるのかが伝わっているかどうかなんですよね。 これをやってくださいというのは簡単です。 でも、なぜこれをやるのかを伝えずに動かそうとしているリーダーは、実はすごく多いんです。 人は何をするかより、なぜするかで動くんですよね。 例えば、学校の数学の授業を思い出してください。 こう思ったことありませんか。 なんで数学なんか勉強するんだろう。社会に出ても使わないじゃん、と。 そう思った方、きっといらっしゃると思うんですよ。私もそうでした。 でも、数学を学ぶ意図と目的はちゃんとあるんですよね。 例えば、問題解決能力を育てること、発想の柔軟性を鍛えること、なぜこうなるのかを自分で解明していく力をつけること。 だから、学ぶ意図と目的はちゃんとあるんです。仕事も同じですよね。 どんなに小さなパーツの仕事でも、そこには意図と目的がありますよね。 それをセットで伝えると、相手は自分のやっていることの意味を見出すことができます。 すると、これもやっておいた方がいいかな、とか、こういうことも必要かな、と先を読んで動いてくれるようになっていく。 つまり、気が利く人に育っていくんです。 私は、仕事の依頼は何をして欲しいかだけじゃなくて、なぜそれをやるのかをセットにして初めて依頼だと思っています。 ただ、なぜを語ればそれでいいかという、そういう単純な話でもないんです。 なぜを語っても、動かないチームというものも存在します。 そういう時、疑うべきはリーダー自身の行動だなと思っています。 言葉でなぜを語っていても、それを言っている人の言葉と行動が一致していない時、周りの人たちは動いてくれるようにはなりません。 人って言葉より行動を見てるんですよね。 例えば、残業するなと言いながら、自分が一番遅くまで残っている。 チームワークが大事だと言いながら、一人で抱え込んでしまう。 言葉と行動がずれていますよね。 やはりそういう人の下では、周りの人は言葉じゃなくて行動を学んでいくので、いくら言っても動いてくれるようにはなりません。 人を動かすってテクニックじゃないんですよね。 こういう言葉を使うと人が動くとか、人を動かすためのノウハウみたいな本や教材って世の中にたくさんあります。 スキルもノウハウもテクニックももちろん大事だと思います。 でもそれだけじゃないですよね。 それよりもやっぱりベースになるのは、その人がどういう姿勢でいるか、自分が言っていることを自分がやっているか。 そういう言動の一貫性がすごく大事なんですよね。 これはチームで働くこと以外でも同じで、家族に対しても、友人関係に対しても、全ての人間関係に共通することですよね。 言っていることとやっていることが違う人は、やっぱり信用されない。 本当に自戒を込めてですけどね。 私自身も会社の経営をしていて、一緒に仕事をしてくれるチームがいますけど、 本当にリーダーシップって声の大きさでも役職でもなくて、この人についていきたい、この人と一緒にいると自分も成長できると思わせる一致感だと私は思っています。 あるならば、やはりリーダー自身がどんどん成長し続けていくということも大事ですよね。 自分の言葉と自分の行動が一致しているか、私自身も振り返らなきゃなぁ、なんて思いながら、今日の音声を配信しました。 # 生き残って欲しい 一つお知らせがあります。今夜5月1日金曜日の夜8時から、 人生で余白を生み出したい人のためのクロードコワーク実演セミナーというものを無料で開催します。 クロードコワークとはAIの名前なんですけど、今とっても話題になっているんですよね。 私自身も1ヶ月くらい前から知らない間に使っていたんですけど、 なんだこの便利なものはと思いながら使っていたんです。 そうしたらクロードコワークというすごいAIが出てきたみたいな話題になっていたので、 なんだそれはと思って調べたら、とっくに使っていたというものだったんです。 なので結構進んだことができているかなと思っています。 かなりなことを自動化ができていて、本当にお願いの一言で、 そのクロードコワークがパソコンを動かしてくれるということをしてくれているんですよね。 なのでおそらくまだ多くの人が知らない使い方をしているんじゃないかなと思って、 それを実演するセミナーを今夜やります。 うちの会社はコロナの前から秘書という職業の方々を育てていて、 女性の新しい働き方として当時は提唱していたんですが、 コロナに入ってオンライン秘書のお仕事をされる人が非常に増えていきました。 当社がやり始めたのはもう9年前とか10年前なので、 そんな働き方が仕事になるのって言われていた時代だし、 オンラインで秘書なんか無理でしょというふうに言われていた時代なんですよね。 でも私自身が本当に必要性を感じていて、 でもそのお仕事をやっている人がいなかったから、 じゃあ育てるかということで始めたのがスタートです。 そういったわけでブレイン秘書というお仕事を提唱して作って、 ブレイン秘書としてご活躍されている方々がたくさんいらっしゃるんですけど、 その方々にAIの使い方を教えていきたいなと思って、 生き残っていってほしいんですよね、本当に。 だからAI講座をやることにしたんですけど、 それに先駆けてクロードコワークの実演セミナーを今夜やります。 ご興味ある方とかオンライン秘書のお仕事をされている方とか、 AIちょっと便利に使っていきたいなと思っている方、 あるいは新しい進化系のものを知りたいなと思っている方、 ぜひぜひご参加ください。 このチャプターに詳細ページのリンクを貼っておきます。 それでは今日も聞いてくださりありがとうございました。 何か拾えるところがあったら幸いです。 またお聞きくださると嬉しいです。 それでは。