# 考えながらやるのが仕事だよね／人を雇っている人の方がカッコよく見える理由ほか Voicyの皆様もおはようございます。金曜日ですので、鼻筋輸入通信始めていきます。 今日の湘南は雨なんですけど、皆さんの地域はいかがでしょうか。 ワンコたちの散歩がね、どのタイミングで行こうか。 なかなか雨だとね、涼しくていいんだけどこの季節の雨ね。 でもやっぱりワンコたちの散歩が、うちは抗議なので足が短い。 だから泥跳ねがすごいんですよ、お腹。 だから、金太郎さんみたいなね、お腹を隠すやつがあるんですけど、 それをして、本当に降ってるときは犬用のレインコートを天ちゃんに着せて行くんだけど、 本人すっごい嫌そうな顔するんですよね。 はい、ということで、今日はこんなラインナップでお届けをしていきます。 考えながらやるのが仕事だよね。 AIを雇うか、人を雇うか、人を雇っている人の方がかっこよく見える理由というね、 こんなラインナップでお届けをしていきます。 おはようございます。 おはようございます。ありがとうございます。 まずね、これ考えながらやるのが仕事だよねっていうものなんだけど、 この間ね、小田竹地さんと、この本の著者のね、小田竹地さんと対談ライブを夜一昨日かやったんです。 YouTubeにはアーカイブ残ってますし、ボイシーにもアーカイブ残ってるので、ぜひ聞いてもらいたいなと思うんですけど、 私たち脳のゴミがいっぱいあると。 じゃあこれなんで脳のゴミがたまっていくのかっていうと、やっぱりずっと心配事とか、あと考えなきゃいけないこととか、 あとは決断するっていうことも脳にとってはすごいストレスなんですよね。 そういったあとスマホの情報とか、ものすごく情報にさらされてるじゃないですか。 テレビを見てもいろんな情報、一番大きいのがやっぱりスマホですよね。 見れば何かしらの情報が入ってくるっていう、広告も含め。 だからどんどんどんどん脳にいろんな情報が蓄積されていって、自分には本当は必要ないんだけれども、そういったゴミのようなものがたくさんたまっていると。 じゃあそれはどうやったらいいのかっていうことが、小田さんは息で捨てることができるよっていうことが書かれているんですよね。 実際にこの呼吸って、すごい呼吸の仕方を1個だけ紹介されていて、とにかくそれをやるっていう。 4拍で吸って、8拍止めて、8拍で出すっていうね。 それの止めるっていうことが、息を深く吸う予備水になるっていうのを、私もこれをやってみて、本当にすごい実感しているところです。 どうしても息って浅くなっちゃう。 なぜかというと、やっぱりこの本にも書いてあるんだけど、AIの登場によって脳のゴミがすごく増えていったっていうことが書かれていて、なるほどそうだなってすごく思ったんですよね。 AI、私もすごい使ってますし、昨日もAI使っていろいろ成果物、LPとか作ってたんですけど、 いろいろね、もちろん仕事も早くなった。 で、AIが代わりにやってくれることによって、本当は数日かかっていたのが、1時間足らずで終わるっていう、そういったすごく便利な時代で、 AI使えるようになると本当に仕事がはかどっていくから、すごい素晴らしいなと思うんだけど、皆さんも経験あると思うんですけど、 AIからすごい質問来ませんか。これはどうしますかとか、これについて聞かせてくださいとか、じゃあこれは次はこれを考えましょう。 これはどうしますかということで、ものすごい質問多くないですか。 それに前、あるLPをね、告知のウェブページを作ろうと思って、それの叩き台をAIとやっていたら、 違った、アプリケーションだ、今重大プレゼントを皆さんにさせていただいているAIコンサルのプログラムを作るときに、 AIと一緒に作ったんですけど、その時に、じゃあ次は何をしましょうって聞くと、次はこれですって出てくるわけよ。 これ、永遠と出来上がらないなって思うぐらい、ものすごくどんどんAIが細かくなっていっちゃって、 一生終わらないなって思ったぐらい、すごくね、同じような質問を角度を変えてしてくるし、 質問だらけなんですよね。質問されるとどうなるかというと、決めないといけない。 その成果物を作ろうと思ったら、こちらが決断をしていかなきゃいけないんですよ。すごく細かな決断をしていく。 決断の連続で成果物っていうのは出来るんですよ。例えば画像もそう。この文字、どのフォントにしよう。 これも決断ですよね。あとは大きさ、どの大きさにしよう。これも決断。 どの文字を目立たせよう。目立たせるためにどの色を使おう。背景何にしよう。 全部決断の賜物なんですよ。一枚の画像っていうのがね。 で、なってくると、AI使い始めると決断の連続で脳がすごい疲れるんです。 だから、ずっとAIを使い続けるっていうのは本当に良くなくて、私がお勧めしているのは、 AIを使って時間の効率化を図る。そして、自分の能力以上のことをやってもらう。 それを自分の成果にできるっていうことはすごく素晴らしいことで、 AIは絶対使わないと仕事にならないですよね。特にうちでやっているブレイン秘書さんたちは、 AI使いなきゃ本当使い物にならない秘書さんになっちゃうので、AI必須です。 でも、そうやってAIで時短した効率化した空いた時間を何に使うかっていうことがすごく大事で、 空いた時間は自分の余白に使うっていうことね。考える時間に当てていく。他のことを。 で、じゃあ他のことって何なのかって言ったら、自分これからどうしようかなとか、 例えば今日の夕飯どうしようかなとかでもいいと思う。仕事から離れたことを考えるっていうことがすごく大事。 で、そういった時間が持てることで仕事のパフォーマンスってすごい上がっていくんですよね。 で、余白の時間があるとどういうことが起こるかっていうと、直感が冴えてくる。 あとは何か降ってくる。何かが飛び込んでくる。それをキャッチできるっていうそういう能力が戻ってくる。 だから、例えばすごくラッキーな出来事が増えたりとか、運が良くなっていったりっていうのも当然ありますよね。 なので、やっぱり余白の時間を作るためにAIを使って効率化するっていうのがおすすめです。 っていうかそうじゃないとAI使う意味があんまりないですよね。 AI使って圧縮されて余った時間をまた仕事に、他の仕事でAI使い始めたらさ、もうエンドレスじゃないですか。 だから、すごくそういった時間の使い方っていう、それがすごい大事だなと。 そのためにAI使っていくっていう考え方がまずすごい大事だなと思ってます。 で、この考えながらやるのが仕事だよねっていうのが、人って脳がパンパンになって脳が疲労してると考えられなくなってくるんですよ。 そうすると、指示されたことだけをやるようになるの。その方がすごい楽だから。 だから、仕事やってないよねっていう感じになっちゃうんですよ。 指示されたことなんか別にAIだってできるわけだから。 人に頼むとコストがかかる、時間もかかる。だったらAIに頼もうってなるじゃないですか。 だから、指示されたことしかやらない人って本当にどんどん仕事がなくなっていくなって思う。 じゃあ、何を考えたらいいのかって言ったら、例えばうちのブレイン秘書のお仕事だったら、クライアントのためになることを考えていくっていうことですよね。 だってそこからお金もらってるわけだから、このクライアントが実現したいことをどうすれば実現できるかなっていうことを考えていく。 だし、このクライアントが今回目標をこれにしてるから、この目標を到達するためには何が他にできるかなっていうことを考えていくとか、 そういう考えることをせずに、あれやってこれやってだけに従って、他の業務もいっぱいあるから忙しい忙しいで、言われたことしかできていないっていう状態は、 本当にAIにお仕事を奪われていく典型的なパターンになっていっちゃうなってすごく思う。 だから、自分が今やっている仕事の意味とか目的っていうものをしっかり捉えた上で、業務をやっていくっていうことがすごく大事ですよね。 ただただ発信すればいいっていうものじゃないですよね。私も発信してますけど、何で発信してるのかっていう目的があるわけですよね。 だから、じゃあこの目的をちゃんと達成するために他に何ができるかなとか、よりよくもっと効率的にできないかなもそうだし、 より良くできないかな、この目的をもっと最大化するために何ができるかなっていうことを考えるのはやっぱり人にしかできないんですよね。 AIにやってもらうとしたら、人が考えてこうしたいんだけど、何か良い方法あるっていうのを聞くことはできる。 だけどそもそも人がこうしたいって思わなければ、質問すらできないですよね。 だからAI使っててすごく思うのが、いろんな人がAI使い始めてるけれども、AさんがAIで出してきた答えとBさんがAIで出してきた答えと違うんですよ。 なぜかというと質問の質が違うからなんですよね。質問の質によってAIというものの答えが変わってくる。 だからその良質な質問を持っている自分であるっていうことがすごく大事で、じゃあどうすれば良質な質問を持てるかって言ったら、 普段から考えながら仕事やってるかどうかっていうことかなってすごく思う。いろんな人を見ててね、それがすごく思う。 だからどうすればクライアントがなせるだろうかをまず考えながら仕事するっていうこと。 これはAIにはできないこと。人にしかできないことだし、お金をお支払いしてお願いしている意味というものが出てくる。 この人にお願いしてよかったなっていうことになる。そこまで考えてくれてるんだっていう風になる。 じゃあどうすればクライアントがそこまで考えてくれてるのねっていう風な状態になるかって言ったら提案するっていうことだよね。 こういうの考えたんだけどどうでしょうとかこういうのやってみませんかとか。 そういう投げかけが一切ないんだとしたら言われたことしかやってないっていうことになりますよね。 言われたことをやることで手一杯になっちゃってるっていうことになりますよね。 そこで手一杯になってるんだったらもっとAI使えばいいと思うし、 自分の余白時間っていうのをしっかり持った上で考えていくっていうことをやっていかないと本当にこっちになっちゃう。 AIを雇うか人を雇うかの段階でAIに負けちゃうよね。 だってAIってサブスクラム、私もチャットGPT、ジェミニ、クロード課金してますけれども、 全部合わせたって1万円ちょっとぐらいですよね。 だけど人を雇うって言ったら1万円じゃ済まないから。 だからAI社員でいいかとかなっちゃう。 今時代の流れはAI社員でいいかになってきてるわけですよ。 なぜかと言ったら考えながら仕事してないから、人が。 だったらAIの方が優秀じゃん。どう考えたって優秀なわけだから。 だからじゃあAIでいいかってなっちゃうんですよ。 AI同士でチェックさせて、AI同士で連携させて、 AI同士で仕事の仕組みを作っちゃった方が早いかってなっちゃうわけ。 AIだって今考えるっていうこともするようになってきたからね。 だからやっぱり考えながらやるっていうことがなければ、 AIに負けてしまうなって思う。 本当にAIによって仕事を奪われていくっていう話が もう本当に数年前から出てきてるけど、 どんな仕事が奪われるかって言ったらやっぱり作業系なんですよね。 考えなくてもいいこと。 指示通りにやればいいっていうことはもうAIの方が得意です。 人にお仕事をお願いする理由っていうのは 人じゃないとできないことをこの人ができるからなんですよ。 だからそれは考えられるっていうことなの。 人の気持ちを組んで考えることができる。 AIは人の気持ちを組むことができませんよね。 だからこの人は本当に何をしたいんだろう。 この人はもっとどうなりたいんだろうっていうことが だったらこういうことをしたらどうでしょうとか だったらこういうことをやってみていいですかっていう 提案ができるかどうかっていうことを 企画ができるかどうか そのためには考えながら仕事してるかどうかっていうことが すごくキーポイントになるなと思います。 うちは私はAIも使ってますけど、人も雇っています。 本当にAI社員っていうものが十分っていう部分も当然ありますよね。 だってAIの方が優秀。AIは優秀だからね。 AIの方がっていうかAIは優秀だから。 だけど私はやっぱり人を雇うっていうことをしていきたいんですよ。 なぜかというと 例えば単なる雑談とかってすごく閃いたりするから これAIだとできないんだよね。雑談っていうのがね。 やっぱり人が変化成長していくのを見るのが好きで そこに自分がちょっとでも関わっているんだとしたら すごい喜びに感じるから。 だから私は人を雇っている。 この間一昨日か、ちょっとある集まりで会ったときに 若い人たちを何人も雇っている経営者さんと会ったんだけど 昔は自分が何とかすればいいやと 自分が何とかすればいいやと 自分が何とかすればいいやと 自分が何とかすればいいやと 何とかするって思ってたんだ。自分が何とかすればいいやと この社員たちを食べさせていくために、お給料払うために 自分が売り上げを作ればいいやと思って 自分が頑張ればいいやって思っていたんだけど 今は彼らがいないと うちの会社は成り立たないって言ってたんだよね。 実際にそうなってるんですよ。 彼らがいるから自分はいろんなところに出かけられて いろんな人たちと仲良くなれて 会社以外の活動ができている。 それがまた会社のブランド力になっているし 会社の売り上げになっている。 だけど自分が留守にできるのは何かって言ったら 社員たちが全部やってくれているから 例えば募集も社員たちが全部考えてやってくれてるし 発信も全部社員たちがやってくれている。 自分は今どこで何が発信されているかも全然分かんなくなっている。 だから彼らがいないと うちの会社の売り上げは成り立たないっていうことを言っていた。 でも何年も前から知っている人だけど 確かに何年か前は自分が全部やってたんだよね。 自分が考えついて思ったことを社員たちに指示をしてた。 だけど今は逆なんですよね。 社員たちが勝手に持双してるんですよ。 だからこれってすごく素晴らしいなって思った。 でもやっぱり社員どんどん雇っているから 人を雇用するってものすごいお金がかかる。 初期費用もすごいかかるし あとはラーニングコストでも社会保険料が半分かかる。 半端なく高いんですよね。 例えば手取り20万円だとしても 会社はその倍は払ってる。1.5倍以上は払ってるんですよ。 20万円の給料を上げたいと思ったら 会社は35万円ぐらいの出費はあるってことなんですよね。 そこに住居手当、通勤手当つけたら もう軽く40万円は行っちゃう。 倍行っちゃうっていうこと。 だからものすごく人を雇うっていうことはすごいリスクがある。 しかも雇用してしまうと、社員として雇用してしまうと クビにできないっていうことがあるの。 雇用されている人がすごく守られているから、この日本の法律で。 だから例えば、社員がお金を応料しましたってなっても クビにできないのよ。 面白いでしょ。 刑事事件にしてもお金戻ってこないの。 なぜかというと、例えば300万応料されましたってなったら 300万をこの人が応料したという証拠が必要になってくるの。 だけどその証拠ってなかなかずっと監視カメラで写って 例えばレジからお金抜いてるとか、銀行のカメラに 会社の通帳と印鑑と分かるものを持ってカメラで これ会社の通帳ですね、これ会社の印鑑ですね 確かにこの日引き出されていますねっていう 本当にそこぐらいの証拠がないと刑事告発ができないんですよ。 できてもそうさせてもらえないの。 だからそうなると、罪人ではないですよねっていう認定になって クビにすると、地で訴えられると会社が負けるんですよっていう 変な法律があって。 だから雇用されてる人ってものすごく守られているの。 だから野党法としてはすっごいリスクなのよ。 お金いっぱい出さないといけないし、あとは新人の時って ほとんど何もできないじゃない。 そうすると他の人が教育しなきゃいけないでしょ。 そうすると他の人の仕事が圧迫されるでしょ。 この人残業するじゃないですか。 残業せよって出さなきゃいけないじゃないですか。 っていうすごいリスクなんですよね。 それを今社員がいないと、本当に前は自分が全部って思ってたけど 今は全部社員がやってくれているっていうその人は 人を雇うのは社会貢献って言ってた。 社会貢献だ。 社会貢献以外に何物でもない。 本当に会社からしてみたらものすごいリスクを背負ってるから それでもなお人を雇い続けようとするのは社会貢献って言ってて 本当そうだなと思った。 うちは正社員ではないけれども やっぱり皆さんへのお支払いっていうのは すべて合わせるとそれなりの金額なんだよね。 その金額以上売り上げてないと だって他にも経費かかってるわけだから 例えばこのストリームヤードから配信してますけど これだって月額かかっているじゃないですか。 あと動画コンテンツ置いてる宴だって2万円以上かかっていたり メルマガサーバーも1万円以上とか そういったちっちゃなちっちゃなお金から 顧問弁護士費用、税理士費用とか あと私への給料とか 私への給料はみんなに払ってる金額より少ないからね。 だからそういうふうにいろんなコストもあって 皆さんへのお支払いをして それ以上の売り上げがないと うちはずっと赤字のままやっていかなきゃいけない。 ってなると会社ってちょっと 潰れるんですよ。簡単に。 だから売り上げを立てていくっていうことが ものすごくみんなにお支払いするために めちゃくちゃ必要になってくる。 だからここを雇っている方々、人たちが やってくれたらすごくありがたいよね。 で、自分はもっとそこにの売り上げが 立てられるための外交っていうものが できるようになってくると すごく素晴らしいな。 良い循環だなって思うんですよ。 内部のことは社員が雇っている人たちが みんながやってくれて 外交活動っていうのは 多分経営者じゃないとできないの。 創業者じゃないとできないんですよ。 だからそれを 例えばうちでいうと ブレン秘書の外交活動をしてきてって言っても 多分無理なんですよね。 なぜかというと経営者ではない。 会社の経営者ではないから。 だからそういうふうに お仕事っていうものが 分業されているっていう状態って だからそれぞれの役割のことを ちゃんとやっている。 それで会社の売上がちゃんと成り立っている。 それによって自分たちのお給料が 支払いが報酬があるっていう。 自分たちの報酬を絶やさないためにも 会社の売上をみんなで上げていくっていう 会社がすごく大事だなってすごく思います。 ってなると やっぱり最初に戻るの。 考えながら仕事やっているかどうかっていうことを 売上に貢献する動きをして できているかどうかっていうこと。 言われたことだけになっていないかっていうことが すごく大事です。 売上に貢献するパフォーマンスができている人は 絶対に手放せないよね。 手放せない。 リピートされ続けるよね。 だからここがすごく AIの登場によってますます大事になってくる ことだなって思う。 だってAIは別に売上あげてくれないからね。 ですね。 はい。 で、これ人を雇っている人の方が かっこよく見える理由。 なんかAI社員で全部やってますっていう人よりも 私は人を雇っている人の方が 私はですよ、かっこよく見える。 なぜかというと めちゃくちゃ 見せにきっているから。 覚悟が違う。 本当に。 だからAI社員でやってますっていう人って 結局一人企業と変わらないんだよね。 うん。 AIが動かなくなったら もう一度初期化して プログラムし直せばいいじゃないですか。 だけど人ってそういうわけにいかないから。 初期化することできないし 辞めてもらうこともできないし だから覚悟が全く違うんだよね。 その覚悟が 佇まいに めちゃくちゃ現れるなと思うし その覚悟が 言葉の説得力に変わっていくなって すごく思う。 経験値になっていく。覚悟って。 覚悟はその人の経験値になっていく。 ものすごく深い 深い経験値になっていくなって思う。 あとは 人の難しさっていうものがすごくあるから。 うん。 どんなに優秀な人でも 一緒に仕事するっていうのは 難しいですよね。 だって違う人同士だから。 だからそういうところで 揉まれている人っていうのは 説得力あるなーっていうことを この間本当に つくづく感じました。 いろんな人がいる中で 自分一人でやっています。 まだまだこれからですっていう人もいたし 人を雇いたいんだけど まだそこまでじゃないんですっていう人もいたし 人を雇ってますっていう人もいたし AIだけでやってます いろんな人がいる中で やっぱり人を雇っている人は かっこいいなっていうことを 私は思った。 という個人的な あれですけど思いました。 はい。では 次回は9月18日 金曜日ですね。 もう9月も折り返します。 大月ね。 今うちオンラインイベントを 企画していまして 続々とお申し込みいただいているんですけど 40代からの現実的な企業を 本当に私が 18年やってきた中で 本当にいろんな経験を させていただいているので その裏話とか 何をもって現実というかとか 本当に現実的でない企業を されている方もね すごく多いので その裏話とか 何をもって現実というかとか 本当に現実的でない企業を されている方もね すごく多い なので 現実的な企業というところを ちょっとお話をしていく こういうオンラインイベントをやります。 で どうなっているの これだとこうだね こうだね、こうだね よくわからない これが無料になっているので 日程も選んでいただけます。 MOSHのページに飛んで 日程を今これだけ 選べるようになっているので こんだけね 9月中限定でやりますので ぜひぜひお申し込みください。 これもお申し込みくださった方へ 10大特典をプレゼントしています。 これですね 有料級10大特典ですね これをプレゼントしていますので ぜひお申し込みいただけたら と思います。 それでは 今日も聞いてくださり 見てくださり ありがとうございます。 素敵な金曜日お過ごしください。 ではでは おいしいの方も ありがとうございました。