# 大丈夫シャワー🚿 大丈夫。大丈夫だよ。ゆっくり休もう。ゆっくり休んで。大丈夫。 あなた頑張ってるから、頑張ってるの知ってるから、休もう。大丈夫です。 アクティブに休むのも、リアクティブに休むのも、大丈夫。 あなたは頑張ってるから、休んで、大丈夫なんです。 # 初めのあいさつ いつもリスニングいただきありがとうございます。 腰いること、腰カワです。今日もあなたとTogetherします。 ということで、SATURDAY TOGETHER ありがとうございます。3連休来ましたね。 多くの方が3連休かなと思います。年明け、ちょっと疲れるイベント などもあったと思いますので、ゆっくり休んじゃいましょうね。 今回はですね、デイリーテーマ。 ウィークリーテーマにですね、ちょっと乗っかって 挑戦をためらう方へというテーマですね。 このメインは企業なんですけど、会社を作るって意味の企業ね。 企業の話をしようと思ったんだけど、あんまり会社を 登記して、企業してってことだとハードル高くなっちゃうかなと思ったので、 企業に繋がるようにね、挑戦してますかっていう、 ちょっと内なる問いかけをしてみていただきたいんです。 ポイントなのはね、うまくいっている時に 挑戦実験ができるかどうかなんですよ。 その先にね、もう少しずつの行動実験の先、 塵も積もればマウンテンの先、マウンテンの頂上に企業という選択肢もあります。 僕もあの企業参加にしましたけども、同じですよ。 転職するのもね、企画書作るのもね、企業するのもね、基本的には一緒ですよ。 目的を明確にして解像度を高めて、正しい手段を選ぶだけ。 選ぶだけなんですよ。 じっとしててもね、山の頂上まで近づけないんですよ。 そんなね、挑戦実験を今年こそしたいという方に聞いていただきたいんです。 次のチャプターからどうぞ。 # ＃挑戦をためらうあなたへ｜sponsored by 起業時代 今回のテーマは、ロングゲームです。 長期的な成功を見据えた戦略を 一緒に考えていただきたいです。 これは、オーディブルのロングゲーム という書籍にもなっています。 これを何度も何度も聞いて、 僕が考えていることです。 まず、自分に問いかけるのは、 今うまくいっている時に、行動実験ってできる? 失敗している時、うまくいかない時にしか 行動実験をやっていないんじゃないの? というふうに、僕は問いかけるわけです。 これはなぜならば、長期的な成功を考えている、 ロングゲームというのを意識しているから、 行動実験を止めないための、 自分への問いかけなんですね。 どうしても、ビジネスでもプライベートでも、 物事がうまくいっている時は、 安心して何にも満足しないで、 終えてしまうというのがありますよね。 過去に成功して、それを引きずっている方も いるのは確かです。 例えば、職場で昔大成功した、 その武勇伝をずっと語っている、 でも、今、強化されていないという方が、 もしかしたら、皆さんの周りにもいるのではないか。 でも、皆さんが目指しているのは、 一時的な成功ではなくて、成功し続けること。 もっと言うと、成果を出すことではなくて、 成果を出し続けて認められること。 そして、自由を獲得すること。 そんなことではないかと思うんです。 本当に、成果を出し続けるためには、 順調な時こそ、挑戦や実験を続けることが大切だと思うんです。 これが、ロングゲームという考え方なんですね。 なぜ、うまくいっている時に、 実験や挑戦をする必要があると思います。 その答えは、成長は停滞からは生まれないという、 シンプルな原則に基づいているからです。 ものがうまくいっている時は、 自分が持っているスキルや知識が、 現状にマッチしているということなんです。 これはラッキーなことなの。 でも、この状況が、いつまでも続くわけじゃないです。 だって、世の中は、常に変化している。 テクノロジーだけじゃなくて、人の考え方も感情も、 そして、マーケットもお客様も、 変化し続けているんですよ。 そこで、一時的な成功や、今うまくいっているという、 一時的なうまくいっているこの現状に、 甘んじてしまうと、未来に向けて、 自分が変わることを忘れてしまいますよね。 最強の生存戦略は、変化に気づいて、 変化に合わせて、自分も変わることなんですよ。 これを理解しないと、リスク回避バイアス ということに囚われてしまうんですね。 目の前のリスクを避けようとするという傾向、 これがリスク回避バイアスって言うんですけど、 ただ、このリスク回避が、長期的には、 大きな損失につながるっていうこともあるんです。 特に、ビジネスの世界では、 短期的な成功に固執しすぎちゃうと、 そこで、例えば、改良とか改善を怠ってしまって、 その先のビジネスの成長を逃してしまうってことが多いんです。 これは、人でも一緒ですよ。 ここで、一つあるサービス業のお客様の、 クライアント企業のお客様の、ご紹介させていただきますね。 この企業のリーダーは、 ビジネス自体がうまく回っているときに、 あえて、他の市場進出の話をしてたんですよ。 今のビジネスが、すごく順調で、すごくエース級として、 トップ5%になるんじゃないかっていう、 トップリーダーになるんじゃないか、 役員候補なんじゃないか、みたいに思われてた人が、 突然、既存の事業とともに、その中で無駄を、 何とか時間耐えとして、 そして、新たな市場への事業開発を進めたんですよ。 そしたら、社内から、何でそんなことするんですかって、 今、他のところ行く必要ないですよねっていう声が、すごく多かったそうなんですよ。 でも、このリーダーは、将来の変化を見据えて、 実験を続けたんですよ。 その結果、ちょっと3年半から4年はかかったんですけど、 その事業開発、全く踏み入れたことがなかった、 他の市場に踏み入れて、ちょっと成功を収めたんですね。 そしたら、役員候補が、みたいなこと言われてたんですけど、 実は、やめろって言われた方の新規事業の方が成功して、 実は、役員になったんですよ。 期待を答えるだけじゃなくて、その期待をさらに超えていく。 そして、彼が見据えていたのは、一つの事業の成功ではなくて、 成功する事業の組み立て方、 いわゆる再現性の高いメカニズムを見つけ出そうとしていた。 だから、うまくいってる時にも内省して、なぜなのか。 そして、実験をやめなかったんですよね。 このように、うまくいってる時こそ、実験や挑戦を続けるって、やっぱ大切ですよね。 うまくいってる今をベースにして、小さな実験を積み重ねることで、 長期的な視野で、自分と組織の成長を促すことができるんですね。 そして、この実験は、次なる大きな実験への準備と繋がるわけです。 実験を続けることで、自分自身の成長に繋がるということは、実感できたと思います。 仕事がスムーズに進んでいる時こそ、新しいスキルや知識を学び続けること。 これが、将来の変化に柔軟に対応できるっていう、そんな準備になってくるんです。 努力よりも、準備と言っているのは、未来の変化がわからない。 ただ、仮説は持てます。それに対して、対応できるオプション、コマをたくさん用意しておくわけ。 例えば、将棋も、ルール知らないかもしれないですけど、各コマに、いろんな役割があって、前に一歩しか進めない、 フがあったりとか、斜めに進める角があったりとか、いろんな役割のコマがあるんですよ。 手持ちで、いろんなコマを持っていれば、相手がどう攻めてきた時、自分が攻められた時に対処しやすいじゃないですか。 一つしかないんじゃなくて、7種類のコマを持ってたら、対応しやすいですよね。 そんなコマを増やすのが、実は小さな行動実験をし続けるっていうことのベニフィットなんです。 ぜひ、もしあなたが今、成功して順調であれば、それは素晴らしいことなので、まず自分で認めて、自分ご褒美して、その上で、 行動実験することを恐れずに、ぜひ続けていただきたいなと思うんです。 僕は、優秀な人、トップ5%になるような人たちは、うまくいっている時こそ、 振り返って、そして次のステップに進むっていう、そんな行動習慣を持っている人たちなんです。 行動実験を続けることで、成果を出し続けるという確率が上がっていくことは、統計上わかっています。 もしあなたが、今やっている小さな行動実験よりも、さらに大きな挑戦、成功をつかみたいのであれば、なおさら長期的な視野で、 ロングゲームを楽しんでみませんか。 挑戦と実験を続ける習慣、ぜひ皆さんも考えていただきたいなと思います。 考えるだけじゃなかったな。そうだ、実践しよう。実験して積み重ねていこう。 考えるんじゃなくて、意識を変えるんじゃなくて、行動を変えていきませんか。 # ヤブからスティックな一言 今回の親分からスティックな一言です。 キャリアはロングゲーム。 明日いきなり出世するとか、 明日いきなり今までなかったスキルを身につけるとか、 明日いきなり社内移動するとかってことは起きないですよね。 日々の積み重ねによって、その成果がキャリアとしてあなたのいわゆる勲章になるわけです。 そしてこの勲章はですね、あんまり他社との比較ではなくて、 自分が欲しい勲章にしてくださいね。 あの人よりとか、あの人よりいい勲章とか、いい給料とか、 大きな会社名で自慢したいとかっていうのは一時的にはいいかもしれないけど、 今回のテーマであるロングゲームにはふさわしくないんじゃないかなと思うんです。 このロングゲームを楽しむことができるのはあなたです。 あなたは頑張ってるから大丈夫。 あなたはロングゲームを楽しむ資格を持ってます。 だからこそ、一時的な苦労、一時的な成功だけにとらわれず、ぜひ前を向いて、 そしてロングゲーム、長い未来を見据えて、 あなたが必ず成功するロングゲームのキャリア、磨いていただきたいなと思います。 # 愛❤️のコメ返　ワークバランスを誤解していませんか？ いつもコメントTogether、ありがとうございます。 先週はワークライフバランスを誤解してませんか?という放送でした。 コメント真っ先に頂いたの秋姉さん。 仕事はプライベートは?って固められない。本当本当っていう共感ありがとうございます。 それから次のコメントは、えーっとすごいな、すごいな。アルファベットナオヤさん。 生活の中に仕事があり仕事ができるご対満足に関連する人々に感謝すれば大丈夫。 でも本質が分かってますね。ありがとうございます。 ズッキュンさん。ワークライフハーモニーにするためのアクションやってみます。 ホーニーさん。ワークライフハーモニーという言葉を聞いてから仕事も私生活も充実させられるんだと自信が持てました。 それからすごいのはどなたかというと、もしかして米食の中の米食の中の米食当館さん。 ワークライフバランス誤解してない。落ちる罠は3つ。そしてハーモニー参戦ということでまとめてくれましたので、ぜひねちょっと放送を思い出したい方は東海さんのコメントを見てみてください。 それから次のコメントは、はるかなさん。ライフの中にも成長の視点いいですね。 コーヒー127さん。昨日実家がある東京から熊本に戻ってきました。仕事が充実してね熊本が来てから海外とは仕事始めてます。いいですね。なんか充実してる感じですね。 ありがとうございます。それから糸吉さん。ワークとライフ。時間リソースだけに着目すると、二項対立っぽく見えますが、成果や成長事後実現のようなアプリに着目すると、いいとこ取りのヒントが出てきますよね。重なりを意識するというのがポイントかな。 テルリッチさん。まず仕事を通じて得られる喜びを書き出してみます。いいですね。それからすごいコメント。カタカナマッキーさん。ワークインチャーライフで考えるよ。 ありがとうございます。それからすごいコメントなのは、もしかして友明さん。初コメ。アルハベット友明さん。これアイコンがJFAの日本サッカー協会のマークですね。いいですね。サッカー大好きです。 仕事を通じて得る喜びを書き出す。そうすると具体的なアクションに繋がる。いいですね。ありがとうございます。 センチャンさん。ライフの中にも成長できることってたくさんある。いいですね。ナチグロジャパンさん。ナチ理論。本日はありがとうございました。いいですね。ワークライフハーモニーのために3つやるってことね。いいじゃないですか。 アルハベットヨシさん。自分の中でのハーモニー秘訣探ってみます。いいですね。それからドリドリさん。忙しい中でも楽しむ。いいですね。 まんまるさん。ライフの中のワーク別々に捉えがちだったわって気づいちゃったから大丈夫だな。藤沢さん。毎日が最高ですって言えるの素敵ですね。 チョケシさん。人と愛。話を聞くことで刺激を獲得する。ルーいいですね。ルー。ジャクソンさん。 2024年の展示場を見返していると、そういえばそんなことがあったなと改めてハッとさせられることもあります。いいですね。リフレクションね。ありがとうございます。 それから、さおさん。今日から塾の登記講習再開。私は送迎待ち時間唯一の自分次第。いいですね。声前向きなのね。 さっくさん。ワークとライフは調和するもの。いいですね。ひろひろさん。仕事とプライボニーはハーモニー。 ゆうしろさん。手段は目的にしない。鈴木おしのりさん。仕事とプライベートが補完し合う。そうですね。ありがとうございます。 それから、せいけさん。2025年実現したいこと100選書きます。いいですね。僕も書いたけど100はいかなかったの。まだ80いくつぐらいかな。同じことやってますね。ありがとうございます。 きりんこさん。私自身が陥った失敗からの私が目指したいと思ったイメージに似てるな。ワークライフハーモニーですね。 あんこっぺさん。事例を挙げてくれてライフに偏ると仕事の質が下がってしまうことが分かりました。 やぶたけんじさん。仕事の働き甲斐の外在化。おめぐさん。仕事を通じて得られる喜びを書き出します。 おっくんさん。ワークライフハーモニー。素敵な言葉ですね。れじゅうさん。書き出すとモチベーションアップしますね。 つみきのひろさん。ワークライフハーモニーとなるように行動していきます。いいですね。それから、まるべりーさん。 今はGZ経験を生かしてキャリアに悩む方々の相談に乗ることでワークライフハーモニーを実現できます。だから逆境を挫せずに乗り越えて転職されたからいいですけど、 その経験は価値に変えられますからね。SSEさん。ワークとライフの互換性を見つけること。 アラベットサトチさん。ハーモニーを意識し始めてから仕事もワクワク。ヒッキーさん。今年は年末年始休みと仕事がハンハンでした。 自分の中でちょうどよくハーモニー。いいね。自分でよかったってことはね。ありがとうございます。 ベアーさん。ワークライフバランス検証。2010年、海底娘が生まれた年だ。ありがとうございます。 それから、一つ消されている。ドラボンさん。まだ世間では、あるいは自社でもワークライフバランスと言っているのにコシボイしてハーモニーなのか、ずっと疑問に思っていますが、今日の放送で理解できたかな、程度でまた聞き直します。 コードドリブンヒロヤさん。ライフに成長の視点。いいですね。ボンタさん。今年から介護旅行、副業スタイル始まりそうです。いいね。ワクワクしますね。 ヨシノマキさん。最後、奇跡の給電球の後は奇跡の生ダイジョブシャワー。コシさん。お宝ゲットだぜ。ありがとうございます。これからもまた生ダイジョブシャワー、定期的にやっていきたいと思います。 # 明日の放送は、著者対談アーカイブ 最後までリスニングいただき、ありがとうございます。 明日の放送は、著者対談実現! 先日行いました対談のアーカイブを放送したいと思います。 対談はTwitterのスペースでやりまして、ベンチャーの作法のTakanoさん。 めちゃくちゃよかったですよね。 結局40分くらいと思ったら50分くらいやっちゃったんですけど、 このアーカイブ、明日放送したいと思います。 聞いてなかった人も大丈夫でしょう。 でもね、すごいのがね、これね、 僕が見てた限りではリアルタイムで3000人弱くらいまで聞いてたんですよね。 Xのスペースでね。 すげーなーと思って。 で、見たらアーカイブはね、5万人から6万人聞いてますよね。 いやー、だからね、もう、Takanoさんのね、ベンチャーの作法がいかにいいかっていう。 売れてる部数が10万部以上かな。 で、考えると6万人聞いてても全然不思議じゃないかなと思います。 明日ね、アーカイブ放送しますのでぜひリストにしてくださいということで、 本日はここまでです。 じゃあねー。 せーの、じゃんけん。 チョキ。 無駄をチョキ。 疲れをチョキ。