# ウェビナーやコラボ生放送情報は概要欄にて／従業員のキャリア自律を促す学びのコミュニティづくりで最初にアプローチするターゲットは「好奇心族」／会社での学びのコミュニティづくり伴走に興味ある方は公式LINE↓にてご連絡ください あずさんのコミュニティ思考A to Z ポタージュ コミュニティアクセラレーター 河原あずさです。 コミュニティづくりの教科書の協調者で コミュニティの専門家として活動しています。 この番組ではそんな僕の日々の気づきから 働き方や人生をいっぱいアップデートする 今すぐ使えるヒントをお届けしています。 あずさんでございます。 はい、告知形がまず入ります。 6月12日の正午12時からコラボ生放送をやります。 お相手はですね、Voicyパーソナリティではないのですが NTTデータの荒川和則さんゲストに お招きして放送してまいります。 これですね、テーマはですね、そのNTTデータの中で コミュニティリーダーズコミュニティという 活動がありまして それの責任者をやっているのが荒川さんなんですね。 このコミュニティリーダーズコミュニティというのは 僕がですね、2022年頃から伴奏して 立ち上げたコミュニティで 先頃ですね、PTXが主催のコミュニティアワード2025 これのビジネスコミュニティ賞というのを 受賞いたしまして それを記念してですね 社内のいわゆる学びを深めるコミュニティ作りって どうやったらいいのかっていったところですね NTTデータの中の事例とともにお届けする そんな時間にできればなというふうに思ってます コミュニティリーダーズコミュニティといわゆる 社内の学びのコミュニティを実践している人たちの コミュニティという そういう立ち位置で作られたんですが なぜそれが大事なのかとか どういう形でそのコミュニティの活動っていうのを 社内に浸透させて 社内の学びの実績というのを作っていったかとか その辺のお話ができたらと思います そしてですね、6月の26日の木曜日の これまた正午からですね これウェビナーやります 同じく荒川さんも登壇するやつで NTTデータ発生家につながる学びの土壌の作り方 自立と競争を目指す企業内コミュニティの可能性ということで お届けしてまいります NTTデータから荒川さんをはじめ3名登壇で 僕がファシリテーターとして登壇して NTTデータさんの中のコミュニティの盛り上がり そのね、生の話をたっぷり伺いたいなというふうに思ってます よかったらぜひセットでお楽しみください はい、ということなんですけども にわかにですね、このいわゆる社内の学びのコミュニティというテーマ 僕の中でも盛り上がっておりまして 今日はそのエッセンスについて軽くお話ししたいと思います 今やフォタージュという僕の会社の中で 二大事業といってもいい領域の一つですね 一つはEQを絡めた組織開発ということになるんですが もう一個はこの社内の学びのコミュニティづくり これはですね、僕の中でホットなんですね はい、もうホットすぎるあまりにね ウェビナーをやるというそんな流れなんですけれども 結構今時点でも問い合わせみたいなものがありまして 商談中みたいな会社もあるんですね でもってですね、26日ウェビナーやるので そこから多分興味持った方、会社さんから問い合わせ来るだろうと考えると 唾つけてくるなら今のうちかなと思います 会社員のいわゆる自立学習ですよね 最近自立キャリアみたいなキーワードが いろんな会社の中で取り立たされるようになっていて にわかに人事の世界ではホットなんですけど けど誰も貝持ってないみたいな世界なんですよね そこのいわゆる自立学習の促進のために コミュニティの機能を使っていこうというのが 僕がね、バンソー支援している 学びのコミュニティづくりというところのポイントでございまして ご興味ある方はぜひポターシュのページとか 公式のLINEのURLとかも貼っておきますので よかったら問い合わせてみてください このVCを聞いている方、特別に興味持った方いらっしゃいましたら ご説明できればなというふうに思っています 完全バンソーになるので 受けれて同時に2社って感じなんですよ 今の問い合わせ状況を見ると うまくいくと夏以降にポンポンと バンソー先が決まったりする気もしますので 本当に声かけるなら早めがいいかと思います よろしくお願いします 珍しくお仕事の宣伝地区のことに入りましたけど 今日はちょっとしたおすそ分けということで いわゆる社員の自立学習を促すコミュニティづくりにあたって 最初にターゲットとすべき人たち それのちょっとペルソナイメージみたいなところを 皆様にちょっとおすそ分けとして 共有できればなというふうに思っています この学びのコミュニティづくりって 要するに発想としては ある領域を学びたいと思っている人たち もしくは色々な領域について学びを深めて キャリアに生かしていきたいという人たちを サポートするコミュニティをつくるという そういう発想なわけなんですよ 社内の中ですでに自立的な学びを実践する人たちを集めて そういう人たちだけ社内でこそこそやってたりとか あと本業となかなかつながらない中で 試行錯誤しながら学び深めていたりとか 結構ストレスを抱えながら学んでいるというケースがあるわけですよ という時に学んでいる人たちばかり集まるコミュニティがあったら 自分の学びを共有しやすくもなるし みんながその学びについて支え合える みたいな状態も生まれるし どんどん学びに対する心理的安全性が増していって 自身の自立的キャリアみたいなところの形成がスムーズに進んでいくと ざっくり言うとそういう青写真を描きながら コミュニティ構築していこうというのが 僕ポタージュが伴走支援している いわゆる企業の中での学びのコミュニティづくりの骨子になるんですよ ただそういう話を商談ですると 真っ先に聞かれることがあるんですね これが何かと申しますと じゃあ一体そのコミュニティに どういう人たちターゲットにして 人集めしていったらいいんでしょうか そういう質問をよく受けるんですね 僕は明確な答えがあって 必ずテンプレで話をしているんですよ どういうふうに表現しているかというと 要するに内発的動機が強くて なおかつ自分の業務に役立つこと 役立たないことというのは置いておいて とにかく興味関心あることに対して どんどん学びを深めている人 こういう人を見つけて その人たちに最初指しに行ってください そういう話をするんです これを僕は好奇心族というふうに呼んでいます 内発的動機が強く つまり自分で学びたいという気持ちが すでに存在していて 人から言われて学びたいみたいな感じじゃないですよね あるいは褒められるために学ぶとか そういう感じでもない とにかく学びたいから学ぶという人たちを まず見つけるということなんです プラスそういう中には 業務に役立つことを学びたいから学ぶ という人たちいるんですね こういう人たちエンジニアに多いんですけど そういう人は僕はスキルを極める職人族というふうに 呼んでいるんですよ エンジニアがいるときに 新しい知識をインプットして スキルというのを尖らせていかないと いわゆるマーケットからどんどん取り残されていく みたいな結果になるので とにかく自分の仕事に役立つ インプットみたいなところを 欠かさずやっていこうみたいな そういうマインドがある人が多いんですね 一方で好奇心族と呼んでいる人たちは どういう人たちかというと 自分の業務とかに関係なく 興味あることをどんどん 貪欲に学んでいく そういう人を指すわけですよ そういう人たちが どんどん社内で捕まって 一つのコミュニティに集めると とにかく自分の興味関心で 集めた情報というのを そこのコミュニティにどんどん流通させる 発信するみたいなことを 喜んでやる傾向があるんですね そうするとそれぞれが持っている ナレッジが混ざり合って いったりとか あるいはそこの刺激からプロジェクトが立ち上がったりとか そういうことが起きていくわけですよ それを支援していって ケースを作っていくと 社内の中でコミュニティ活動 というのを通じて学ぶ人たちが増えていく ひらたく言うとそういう話なんですね ただそれとですね 人事の方よくおっしゃるんですよ そんな人うちの会社にいませんよ よく言うんですよ けど安心してください いますからって話ですよ とにかくこの辺の事情に 明るいあずさんからするとですね とにかく絶対にいます これ潜伏してるんですね 心理的安全性が 低い会社であればあるほど 学びってこっそりやる傾向があります そういう人たちは大ピラにはいれないだけで こそこそと隠れながら 自分の好奇心を満たす 学びっていうのを継続しているんですよ そういう人を見つけて 最初のファーストピンにしていくことで どんどん社内の学びコミュニティ 活性化できるという 平たく言うとそういう話なんですよね ということで 最近僕の中でホットな企業の中での 学びコミュニティ こちらのエッセンスの一つとして ターゲットにすべき好奇心族 そういう方々についてのお話ししました 話の続きは12日の 正午からのコラボ生放送 そして6月26日 正午からのウェビナー こちらぜひお申し込みいただいて 聞いていただいてですね お知らせいただければと思います ポタージュコミュニティアクセラレーター川原敦でした ではまた明日お会いしましょう 失礼いたします