# 「今日のテーマ」は？ おはようございます。田中純子です。 人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つ人を毎朝お話ししています。 このチャンネルは、ビジネスとITの人材育成で、世界を変える人を育てる、鳥の毛戸がお送りします。 先日、6月1日土曜日に、広川進先生の貴重講演というのを聞くことができまして、 いやー、オンラインセミナーいいなって思ったんですけど、 ちょっと心が洗われるようなお話だったので、私が理解した範囲で、メモが取れた範囲で、 広川先生がおっしゃったその通りでは、もちろんないんですけども、 こんなふうに、私は広川先生の語りを理解して、皆さんにシェアしたいというところを開発マンでお話をしていきます。 何に参加したかと言いますと、日本産業カウンセラー協会四国支部の貴重講演のイベントがあって、 これはどなたでも参加できますということだったので、私、申し込んだんですね。 産業カウンセラー協会には所属しているので、広川進先生というのは、このボイシーにも過去登場していただいてまして、 法政大学キャリアデザイン学部の教授でいらっしゃって、私たちトレノケイトでもすごくお世話になっている方なんです。 例えば、新入社員研修で、新入社員の方たちに、お客様先の新入社員の方たちに面談を全部やっていただくというようなところで、 お手伝い、ご支援いただいたり、そんな形でも関わりがあるんですけれども、 最近、広川先生がミドルやシニアの支援というのをすごく力を入れているということを、この間もおっしゃっていたんですけれども、 ミドルやシニアに関する講演だということで、じゃあこれは私の問題でもあるから参加しようと思ったんです。 講演のタイトルは、人生100年時代に求められるマインドとスキル、ミドル・シニア世代が自分を取り戻すということというものだったんですけど、 自分を取り戻すということだろうと思って、すごく興味を持って聞いていたんですね。 私がとても感銘を受けた箇所があったので、それを次の本編でお話をしてまいります。ではどうぞ。 # キャリアを語り、自己肯定感を上げて、力みなぎってから、次を考えるアプローチ。 ミドル層、シニア層というのが今、企業に増えているんだけれども、これは私も以前の放送でお話ししたとおりです。 彼ら、例えば今の50代の人たちにとってみれば、60丁年のつもりで時間配分、ペース配分をして生きてきたのに、途中でゴールデープ65歳という風になり、数年前には70歳というわで、このままいくと75歳ってなりそうで、 何か話聞いてないよという感じがあると。今までいろんなことを一生懸命会社に適応してやってきたんだけれども、それこそ会社に最適化してやってきたわけだけれども、 ここに来て急にデジタルとかITとかって言って、DX、DXと言ってリスキリングしなきゃいけないというのことが、かまびすしく言われていると。 そうすると、その時にやり玉というかターゲットにされやすいのが、緑やシニア、ちゃんとリスキリングしましょうと変わりましょう、変わりましょうということなんだけれども、 やっぱりそんなに簡単に人は変われないし、変われる人は変われるけれども、変わることに抵抗があったり、変わろうということは分かったけれども、じゃあ何をしたらいいのか分からないという人たちはいっぱいいるって言うんですよね。 すぐにそういう時に、例えば企業で上司とか人事、人材育成担当のチームなどは、変わってください、変わりましょう、これとこれとこれを学んでくださいと言ってしまうんだけれども、 先生がおっしゃっていたのは、それは産業カウンセラー協会だったので、産業カウンセラーとかキャリアコンサルタントの方たちが聞いていたわけですよ。 なので皆さんキャリアカウンセラーとか、あるいは産業カウンセラーとして皆さんができることは何かということで、ここからの下りにすごい心が私は動かされたんです。 人はそんなに変われない。変われないという人がいることも皆さんは受け止めなければいけない。 その時に30年ぐらい頑張ってきた人たちの仕事をきっちり丁寧に聞いて、そして頑張ってきたことをちゃんとねぎらっていく。 その人のキャリアの物語というのを丹念に聞いて、自分の職業人生今変われ変われって言われてるし、どんどん長く働けって言われてるけれども、 ここまでの職業人生にも意味があったし、自分だって結構頑張ってきたぞと、それをねぎらってもらえたし報われたっていうそういう思いをまず持ってもらうというところ。 ここはカウンセラーじゃないとできないかもしれない。そうやって人はいきなりは変われない。 自分のこれまでのキャリアの物語をきっちりきっちり説明して話して語りの中で自分でも気づいていくし、 カウンセラーが寄り添って聞いてくれれば、ああ何か報われたなと認めてもらえた自分だって頑張ってきたんだと思って自己肯定感もすごく高まる。 そうすると生きていくエネルギーがだんだんだんだん充填されていって、自分のパワーが満ち満ちてくる。 パワーが満ち満ちてこないと未来なんか考えられない。近い未来のためにディスキリングしてくださいと言われたって、 パワーがまだゴールテープ詐欺ですかと思っている世代に疲れてきたようになってすっごい働いたんだよ昔はと思ってるわけじゃないですか。 残業規制とかもなかったわけだから、毎月100時間残業とかみんなしてきて、会社が言う通りに転勤したり、出張したり、いろんなこと無理聞いてやってきた。 土日も仕事してたかもしれない。息が切れたよと思っているときにまたディスキリングですかという気持ちはわからなくもない。 だから上司もなかなかそこまで丹念にキャリアの物語を聞くことができないので、キャリアカンセラー、産業カンセラーはそういうところをちゃんと丹念に聞いて、 自分たちはこれでいいんだと今までちゃんと生きてきたんだ。そういうふうにエネルギーが充填された状態でとはいえ、やっぱり社会は変化しているし、 私はいつまで働きたいんだろう。働かなきゃいけないんだろう。それは経済の問題もあるし、自分が他にやりたいことがあるかどうかというのも、そんなに考えずに仕事一筋生きてきた世代だと思うんですよね。 なのでそうするとそこで、一旦過去を自分がちゃんと認めた上で、他の人にも認めてもらった上で力が充満してきたなと思ったら、 これからどうするということを改めて考えていくという、そういう順番じゃないとなかなかリスキリングなんてうまくいかないですよというようなことをおっしゃってたんですよ。 私は常々リスキリングというのは、ITリタリシーとかDXマインドとかという以前に一人一人が自分のキャリアを考えて、自分が会社のためにというのももちろんあるけれども、 自分がどう生きていきたくて、どう生きていくために、今この例えばITとか新しい知識スキル、あるいはそもそもの考え方価値観のアンラーニングをした方がいいのかみたいなことも含めて、 自分のためにそれが必要なことだし、自分のウェルビングのためにも大事だというその流れでいった方がいいというのは、ずっと企業のいろんな方に訴えてきたんですけど、 井野川先生がそれをすごくきっちりと言語化してくださって、私のアプローチは間違ってなかったなと思いましたし、やっぱり多くの方たちが50年生きてきて、60年生きてきて、30年ぐらい、40年ぐらい仕事してきて、 それが全否定されるかのような、過去は過去ですって言われて、全否定されるかのようなリスキリングは絶対うまくいかなくて、 やっぱり今までのことを肯定的に捉えた上で、新たに何をプラスしていくかっていう、ここがすごく大事なんだろうなというふうに思ったんですよね。 先生はよくキャリアコンサルタントっていう資格名はコンサルタントって言うけれども、でもやっぱり基本はカウンセリングなんだよねっておっしゃってるんですよね。 カウンセリングっていうのはそういうことをしていくもの、カウンセラーだからこそそういうことができるんだっていうことをお話しなさってました。 過去の登場回の放送3回ありますので、広川先生にキャリアコンサルティングって何とか、キャリアデザインって何っていう話をしていただいている回は、ぜひ放送概要から好きな放送を聞いていただければと思います。 # シニアだけではなく、誰にでも通じる話ですね。 今回の講演のテーマが、ミドルシニア世代が自分を取り戻すでしたけれども、 これってどの年代層でも、どういう立場にある人にとっても、 共通なことだなというふうに改めて思いました。 例えば、今、夫の仕事の関係で、一旦給食、仕事を辞めている状態なんだけれども、 何年かしたら子どもも大きくなってきて、あるいは転勤が落ち着いてくるので、 自分が仕事をしたいなと思うという、 それをブランクというふうに思われてしまって、 自分でも何年も仕事をしてこなかったから大丈夫なのかな、 というふうに自己考慮感が下がっている方だっていると思うんですよ。 私も少し経験しましたけど、介護でパワーダウンするとか、 子育てなどいろんな両立のところで、 エネルギーを全て100%振り分けられないから、 だんだん割合がどうしても減っていっちゃうわけですよね。 仕事を少しエネルギーを7掛けぐらいにしてやるとか、 いろんなことがあるじゃないですか。 そのときに、そのときのことは全然関係ないです。 今から先のことしか考えちゃいけませんと言われたら、 今までの私の人生は何だったんだろうとなると思うので、 そういうのはキャリアコンサルタント、キャリアカウンセラーとか、 産業カウンセラーとかがちゃんと聞いて、 それで語りを聞いてねぎらって、 自分もここまでの人生はそれなりに自分で考えて頑張ってきたんだ、 努力してきたんだというふうに自己肯定をした上で、 とはいえそれは過去の話だから、 そういう自分の自信みたいなものを持ち直したところで、 先生の言葉を借りると、そういう土台を確保してから、 とはいえということで現実的なアプローチを考えていくという、 そんな話をされていました。 じゃあ今何をすればいいんだろうと。 でも人生100年時代だから、あまり短期間で一生懸命頑張って、 そこにまたエネルギーがあって、 充填したエネルギーを全部また使い切ったら疲れ切っちゃうので、 それは若くてもそうなので、 じゃあどういうペースアイドルでやっていこうか、 自分が自分らしく生きるのには何が必要で何がしたいんだろうということを、 常々考えていくという、 それはもうロールモデルが存在しない時代になってきたので、 性別問わず年代問わずこれは必要なことになってきたんだろうし、 それに伴奏する専門家が必要だからということで、 こういうキャリアコンサルタントが国家資格化されたんですよね。 キャリアコンサルタントは繰り返しますけど、 ベースはやっぱりカウンセラーなんですよね。 職業分類とかで見てもキャリアカウンセラーって書いてあるんですよ。 その中でも国家資格として登録されている人を キャリアコンサルタントという定義なんですよね。 コンサルタントという言葉が前面に聞こえちゃうので、 あたかも誰かの人生、職業についてこうした方がいい、 ああした方がいいって支持的なことをする人、 アドバイスをたくさんする人と思われがちなんですけど、 そうじゃなくて、力の源というのは、 クライアントの中にあるという、 それを伴走しながら見つけていく、 お手伝いをするというような感じがカウンセラーなんですよね。 そのあたりを私たちも理解しておかないといけないけれども、 キャリアコンサルティングを受ける方もその観点、 自分の中にある何かを見つけていく、 あるいは自分の中にある力の源を探し出していくのを、 一人では難しいから他者の力を借りてやっていくという風な理解をしておくと、 うまくキャリアコンサルティングの場を活用することもできると思います。 社内でもキャリア面談、キャリアコンサルティングしますよって言って、 キャリコンの方たちがキャリア支援室とか、 キャリア相談室とか打ち立ててやってるケース多いと思うんですけど、 最近は、そういうのを活用するときに、 人に自分の人生、キャリアを語りながら、 やっぱり耐性を続けていくと、 何か見つかるものというのはあるんじゃないかなという風に思います。 今日のトークテーマですけど、 失敗しない買い物術なんですが、 三井さくらさんの話にもありましたように、 整理収納するときに、 入れ物を先に買っちゃう人がいるっていう、 それをやってもしょうがないというような話がありました。 これは私も学習したときに、そうだなってしみじみ思ったことなんですけども、 荷物がこんだけあるから、 これをこのカゴに入れようとか、 このカラーボックスに入れようとか、 引き出し買ってこよう、 ケースを買ってこようって、 どうしてもそういうものをやってしまうんですけど、 整理をしてからじゃないと、 整理というのは何がどれだけあって、 いらないものはどれだけあるのかということをちゃんと分類して、 いらない分けたりしてからじゃないと、 ただ収めても結局使い勝手が悪いんですよね。 無理やりキャリアの話に結びつけますけれども、 なんかよくこれまでのことをよくわからないまま、 自分が何者で何が得意かというのもよくわからないまま、 これからのことを一生懸命考えようと思っても、 やっぱり難しいと思うので、 いきなり今のものを適当に当てはめていくとかいうんじゃなくて、 一旦落ち着いて、今までのキャリアの整理をする、 これはもうアンラーニングした方がいいことだなとか、 この価値観はもう今は通用しないなとか、 これはもう普遍的だから通用するものなので、 ここをもっと強化しようとかっていうふうに、 やっぱり整理しようのと一緒で、 一旦自分の中で続けること、続けないことを整理した上で、 新しくどの力を身につけるといいのかなとか、 どういう経験を積んでいくといいのかなということを考えて、 キャリアをデザインしていくっていうのがいいんじゃないかなというふうに思うんですよね。 いきなり収納ボックスを買ってくるみたいなことをしないで、 今自分が持っているものは何なのかっていうのを整理しましょうっていうのは、 家の中の片付けでもキャリアのことでも同じなんじゃないかなと、 相当こずけて話してますけども、そうじゃないかなというふうに思いました。 では今日はここまでにします。 今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう。 人材育成応援ラジオトレヌケイトの田中祥子でした。