TOPビジネスキャリア田中淳子の「人材育成」応援ラジオ#144 「あなたは今のままでいいの?」と冷静に突っ込まれた時、「大事な仕事を手放そう」と思った。18:36 2023年1月26日 1,538再生 問題を報告する 再生する シェアする #コミュニケーション #人材育成 #後進育成 #抱え込み症候群 #リスキリング #シニア世代 #後輩指導 #属人化 #ハッとした言葉 #世代継承 田中淳子の「人材育成」応援ラジオ「世界を変える「人」を育てる」トレノケート00:341.「今日のテーマ」は?09:432.「いつまで守ってるの?今のままでいいの?何するの?」と言われて、ハッとした。08:203.コメントとそのお返事コメント感想・質問・応援メッセージを書こう エスせん2023年1月30日小学校教師の場合、1年から2年で大事な仕事(担任している学級)を必ず手放さなくてはなりません。だから手放すかどうかの決断は難しくないのですが、手放した後の気持ちの切り替えは難しいです。よい仕事をすればするほど、喪失感も大きくなりますから…。4返信 YKK2023年1月26日自分の仕事は誰でもできるように、資料化を心掛けています。田中さんの様な講師業は人に仕事が付いてくると思いますが、私の様な一会社員はそうであってはならず、仕事を属人化することはリスクでしかないからです。いつ異動や緊急入院などしても、仕事が回るようにしておくことも、自分の仕事の1つだと思っています。後輩・部下に仕事を任せ、先輩・上司の仕事を巻き取れるようになる、も1つの理由ですが、他の人に依頼して、今ある「やるべき仕事」ではなく、新しい「やりたい仕事」に取組む時間を作るためでもあります。2返信 TT2023年1月26日前職外資のcustomer serviceのエンジニアとして働いていました。外資あるあるの状態だったので、回答を早く、その品質を上げると言う自己目標を持ち仕事をしていました。行動として、やった仕事の資料作成と共有を上記の目標は言わずに黙って一人でやっていました(実験で)。賛同するだけの人、同じ行動をし始める人、何も感じない人、反対する人など色々いて、人の働く動機は色々だなと経験できました。平社員で人に影響を与えてリードするって難しいですね。2返信
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田中さんの様な講師業は人に仕事が付いてくると思いますが、私の様な一会社員はそうであってはならず、仕事を属人化することはリスクでしかないからです。
いつ異動や緊急入院などしても、仕事が回るようにしておくことも、自分の仕事の1つだと思っています。
後輩・部下に仕事を任せ、先輩・上司の仕事を巻き取れるようになる、も1つの理由ですが、他の人に依頼して、今ある「やるべき仕事」ではなく、新しい「やりたい仕事」に取組む時間を作るためでもあります。
平社員で人に影響を与えてリードするって難しいですね。