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田中淳子の「人材育成」応援ラジオ
「世界を変える「人」を育てる」トレノケート
  1. 02:14
    1.

    「今日のテーマ」は?(#私的スクープ写真あり)

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  2. 09:14
    2.

    初めての職場で知らなくて困ったことは?いつくかの例を紹介。

  3. 05:10
    3.

    「意見がないわけではない。言いにくい環境なだけ」続き。#私的スクープ写真、横から。スクープ=スコップ→スコップ型カトラリーたち)

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コメント

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Yoshida Toshinori
2023年6月28日
畑違いの部署へ異動した際に、入社形態が違うために、受けられなかった受入れ教育ですね。

○部署内でよく行う業務(申請・連絡方法、手順)のマニュアル公開
例)物品の調達手順
異動元:チームで分担していて、特定の人が発注を一括して行っていた為、使う機会なし
異動先:個人商店のように誰もがよく発注するため、その部署の新入社員は一斉教育があるが、異動者はなし。
→仕事のやり方もある
→聞いたときに、そんなことも知らなかったの?みたいな反応をされてしまった

心理的安全性が高いのは大事だと思います。
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塩田セイ
2023年6月22日
一個だけと言いつつ、、、連投すみません。
システムのオペレーションをやっていた時の話です。
残業をしていた時、お客様からイレギュラーな質問をされました。
FAQはあるものの、複雑なルールが多く、問い合わせの種類はロングテールになっていて、ほぼほぼ対応できません。
その道20年。のような、職人気質のスタッフがそのようなナレッジを独占していました。
呼び戻して対処したのですが、FAQに入れているとキリがないので、結局、ナレッジは職人の頭の中にあるのみです。
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塩田セイ
2023年6月22日
いつも楽しく聞いております。皆さんと被っているので一個だけ。
「文房具の貰い方」
・誰にもらったらいいのか分からない。どこに保管されているのか分からない
⇒クリアファイルが欲しい。どこにも置いてない。誰に尋ねればいいのか分からない。
・そこに保管されているものをもらっていいのか分からない。
⇒キャビネットにクリアファイルを発見。でも勝手に取っていいのか分からない。
・何がもらえるの分からない
⇒そもそもクリアファイルを会社として準備しているのか分からない
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エスせん
2023年6月21日
今の職場に転勤して困った事…
1 鍵の置き場所が分からない。
  キーボックスはあるけど、そこに収納されてない鍵でしか入れない部屋が多すぎる。
2 物の置き場所が分からない。
  体育の授業でマットを使おうとしたら、器具室には無かった…などの出来事が多い。
3 暗黙のルールが多すぎる。
  しかも、それが全体に周知されている訳でなく、一部の発言力のある方の考える「ルール」だったりする。
この内、1と2は異動あるあるな事ですが、3は今の職場に特有の問題です。異動して3年ですが、まだ慣れません。
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Ayako
2023年6月21日
社外電話を回す部署へ転職した際、部だけでも100人しかも鈴木さん3名いたり。
たまに部署を間違えて部外宛の電話も。電話が恐怖でしかなかったです。
内線電話帳が番号順に並んでいたので、名前順に並び替えたものを自作して対応しました。
相手が会社名を早く言うので分からず何回も聞き直すことも。
よく電話がある会社の説明も最初にあると安心感が違うと思いました。
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人材育成、組織開発、学び、キャリアをテーマに毎朝配信。自ら楽しく学び、成長し、他者の成長を支援することを応援するチャンネルです。

パーソナリティは、人材育成40年、国家資格2級キャリアコンサルティング技能士/キャリアコンサルタント田中淳子です。(詳細プロフィールは、下部にあります)

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