# 「今日のテーマ」は？ おはようございます。田中純子です。人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つイントを毎朝お話ししています。 このチャンネルはビジネスとITの人材育成で世界を変える人を育てる取り抜けとがお送りします。 まずはお知らせです。有料放送、アサーティブの有料放送が2桁台の販売実績になりまして、具体的な数字は申し上げませんが、 おかげさまで少し差し入れのストックが増えたので、この放送で紹介したいなと思っている何冊かの本を購入することができました。 購入した本の写真ですね。並べて撮った写真がありますので、そちらはこのチャプターに貼っておきます。 本当に皆さんのおかげです。 社内でもボイシーの売上のところからこの本を買いますというふうにちゃんと申請を上げて通してますので、 皆さんの差し入れあるいはこの有料放送を買ってくださったことが原始となっていて、 私がこれを買った本を読んで放送をそのまま本の紹介とするかもしれないし、 読んで自分の中に一旦取り入れたものを放送の中に順次活かしていくということになるかもしれませんけれども、 おいおい一冊ずつリンクを貼りながら皆様にもお勧めできる状態になったら紹介していきますね。 そして今日は1月20日は私の誕生日です。62歳になりました。大きな大人になりましたね。 もうなんか自分が60代になったっていうのも驚いたんですけど、それからもう2年も経ってるんだ。 3年目になるんですかね。60、61、62ですから、こんなに経ってるんだなと思ってちょっとびっくりしますね。 妹も同じ誕生日で6歳違いなんですけれども、今日は田中家の中ではいろいろメッセージが飛び交う日です。 親からすると誕生日を1個しか覚えておかなくていいということですごく便利なんだと思うんですが、 1月20日、私も妹も1つ年を重ねることになりました。 そして62歳ということは私の会社員人生も残り約1000日となりまして、 もう3年しかないぞということで1000日って意外にあっという間なんですよね。 VC始めてからだってもう2年半ですから本当にあっという間なんですけれど、 どんなことをしていくかということをちょうど年度始めが1月のものですから、上司と話しながら目標設定みたいなこともしているところです。 皆さんも私が今後どこまでVCを頑張れるか、あるいは会社員生活を65歳まで全うできるかわかりません。 体力的な問題もあるかもしれませんし。 私をちょっと上の先輩だと思って見守ってますというコメントもよくいただくので、 ちょっと年上だという、私より少し若い方たちは60代の会社員で、 均等法初年度世代の女性がどんな風になっていくのかというのを見守っていただければと思います。 今後も引き続きよろしくお願いいたします。 ちなみに上司たちからはVC頑張ってるねっていうふうにやめなさいということは一切言われていないので、 今のところ計測をしていく、当面の間計測できると思っておりますが、 ただ皆様のご支援がないとこれは続かないので、リスナーさんが減ってるよとか再生もされてないよってなったら、 やめてもいいんじゃないってなっちゃうかもしれないので、引き続き遠慮なく応援していただければというふうに思います。 よろしくお願いします。 今日はそんな私のキャリアの大きな節目になった27歳の時にアメリカ出張をして、 トレイン・ザ・トレーナーという、しょっちゅうこの放送でお話をしているトレーナー養成講座を受けてきて、 日本に持ってきて、それから30数年ロングセラーなんですけれど、ちょっとその話をしたいんです。 講師ってどういう仕事をしているのかということと、なぜトレイン・ザ・トレーナーというタイトルになったかというようなことを少しお話ししていきます。 # 私がなぜこの仕事をしているのか。トレーナー養成講座の命名は？　/「トレイン・ザ・トレーナー」とは（リンク⇓） 誕生日記念ということで、前にも2回か3回話してるんですけど、 最近リスナーになった方は初耳だと思いますし、このトレンザトレーナー何かとか、 あと私が何でこういう仕事をしているのかということを少しかいつまんでお話しします。 私はコンピュータメーカーに入って、技術を教える仕事に職種別採用で就いたんですよ。 なので、コンピュータ会社だったのでOSというのがあって、自社OSを教える仕事だよということで仕事の初期キャリアが始まっているんですね。 なんですけど、全然私はITが身につかなくって、一応講師レビューはしてるんですけれども、 血肉になっていかないので、何年やってもITは、結局10年やったんですけど、 全然自分はITの世界が向いてないと水が合わないというふうに思って、 結局はITの講師の仕事は30代前半で辞めました。 今やっているようなこういうコミュニケーションとかキャリアとかビジネススキルのような人材育成の分野というのは、 どこからスタートしたかというと、遡ること、入社2年目なんです。 入社1年目はもう本当に泣きながら訓練を受けて講師デビューしたんですけど、 入社2年目になって少しいくつかできるコースが増えてきて、 その後後輩が多分5人とか入ってきたと思うんですよね、講師の卵が。 その時にちゃんとプレゼンテーションとかを教える人がいるようないないようだったので、 じゃあ私にやらせてくれませんかって言って、 先輩に私がちゃんとプレゼンテーションのテキストを自分で作って後輩に教えたいので、 プレゼンテーションやそれからインストラクション、教え方のテキスト、 いろんなものを資料を集めて作ってみるから、 それで私に後輩指導をさせてくれないかっていうことを言ったら、 その時、ちゃんとその仕事をミッションを持っている先輩がいなくて、 毎年いろんな人が特価控え講師を育成していたようだったので、 じゃあ田中さんやりたいならやればっていうことでやらせてくれた。 これが入社2年目の24歳ぐらいの時の話です。 それから数年間毎年新入社員が入ってくるたんびに、 育成に関わりたい関わりたいといっていろんな教材作ったり、 これは本当に内向きの教材ですね、社内の養成をやっていたんですけれども、 そうこうするうちに27歳の時にアメリカでトレーナー養成講座5日間というのがあって、 日本から誰か受けに来ないかって本社から連絡が来たけど、 田中さん行かないかっていうふうに上司に言われたんですね。 アメリカ出張何人でですかって言ったら一人だよって言われて、 レンタカー借りて自分一人で運転できるっていうことが約束できるんだったら行かせてやるからって言われ、 運転は当時からペーパードライバーだったんですけれども、 とにかく運転できるようになりますので行かせてくださいということで、 27歳の時に単身でアメリカに行って約3週間滞在して、 トレーナーの元になったコース、それからコミュニケーションのコースを受けてきて、 それからアメリカ人と何回かのミーティングをするということをやってきました。 アメリカに行った時点では、そういう講師養成が好きなんだったら、 アメリカでそんなのやってるから行ってきたらっていう、 なんとなくですけどもご褒美旅行っぽいような雰囲気だったんですね。 頑張ってるから行ってらっしゃいみたいな。 ところが行ってみたら、私が一人で開花しちゃったんですよね。 この仕事をしなきゃっていうふうに、 こんなに素晴らしいコンテンツがあるんだったら、 これはもう日本でこんな教育してるの見たことないから、 日本語化して日本に持って帰って日本語化して、 日本のお客様に提供しなきゃっていうふうに、 アメリカに行って、勝手に自分でそう思い込んで、 それで向こうのプロダクトマネージャーの人を探し合って、 これ日本語化するけどいいですかって言って、 アメリカの本社でやってるものを日本人にも提供してもいいですかって、 何か、Any conditionsとか言って、 何か条件ありますかって聞いたら、Noとか言われたので、 じゃあ分かったって言って、そのまま持って帰って、 1年かけて他の仕事を、私はITの講師がメイン業務だったので、 隙間時間に翻訳したりして、1年かけて製品化して、 翌年の1991年28の時に、トレイン・ザ・トレーナーというコースとしてリリースしたんです。 アメリカでは元々どういうタイトルのコースだったかっていうと、 インストラクタースキルズ1だったんですよ。 インストラクターのスキル1っていう。 当時から2がどこにあったか、いまだにあったのかどうかも分からないんですけど、 この後2を作る予定だったのかもしれないんですが、 とにかくインストラクタースキルズ1というコースで5日間でした。 日本に持ってきた時に、5日間にしようかなと思ったんですけれど、 いくつか何か日本人に馴染まないような箇所もあったので、 少し削っていって、それで4日間でリリースしたんですね。 4日間の最後の日は1人10分間のプレゼンテーション、 ビデオ撮影ありのプレゼンテーションにほぼ1日費やすので、 賞味、講義があるようなところっていうのは3日間なんですけども、 でもできるだけアメリカで受けてきて、 自分が感動したのと同じようなスタイルでやろうと思って、 インプット、アウトプット、インプット、アウトプットという感じです。 講義を少しやると、そこのセッションについて自分たちでそれを試してみようということで、 いろんなワークがある。 1日中脳がフル回転しているような感じで受講された方は、 毎日毎日帰ったらバタンキューですって、 何も仕事なんかできないですっておっしゃるくらいなんですけど、 一方でそういうスタイルのトレーニングがとても面白いということで、 参加して楽しかったとか刺激的だったとかっておっしゃってくださることも多いです。 最近たまたまちょっとエゴサをして、 トレーナー経営とトレーナートレーナーというのでXでエゴサをしてみたら、 結構いろんな方がトレーナートレーナー申し込んだとか、 私は1年前に受けましたけど楽しかったですとかっていう書き込みをたくさん見つけまして、 いいねしまくってリツイートしまくってたんですね。 そうしたらたくさんフォローしてくださったので、 私もフォローして、 とにかくトレーナートレーナー受けたとか、 トレーナートレーナー申し込んだっていう方を見つけたら、 いいねしに行くっていうことを皆さんに宣言したので、 この放送を聞いている方も、 もしよければトレーナートレーナーいつ受けましたよっていうのを コメントで教えていただければ嬉しいですし、 またXなさってたらトレーナートレーナーいつ受けたとか、 こういう内容だったとか、 これが面白かったとかっていうのをつぶやいていただいたら、 時々私がまたエゴサしていいね押しに行きますので、 そしてリポストしに行きますので、 よかったらそういうつぶやきもしていただければなというふうに思います。 このトレーナートレーナーをやり始めたことがきっかけになって、 私はもうITの世界からは足を洗って、 少しずつこの領域のキャリアを進んでいこうというふうに思い、 とはいえコースがまずトレーナートレーナーしかないわけですね。 あとアメリカに行って受けてきたコミュニケーションスキルの研修と 2つしか最初なかったんですけども、 プレゼンテーションの研修立ち上げたり、 リーダーシップ団なんだのっていうのをアメリカにその後も2回ぐらい行っていて、 アメリカから持って帰るってことをしばらくやってました。 それからオリジナルで作るってこともやり始めて、 それでもう本当にその仕事だけで1人分はもう1年間ずっとアサインがいっぱいになる みたいなことがやってきたのが多分2000年ぐらい。 だから始めてから約10年近くはもう1人でやってました。 ほぼ1人でやってましたね。 2000年ぐらいになってくるとメンバー増やしましょうとか、 もう部署は独立させましょうとかってなって、 私は最初の頃はもうITの講師のグループの中に1人だけ所属して、 1人だけ全然軽量の授業をやってるみたいな感じだったんですけれど、 今は独立してそういうビジネススキルのチームもちゃんとあるっていうようなところまで 30年かけてなってきたんですね。 話はインストラクタースキルズ1というコースを、 なぜインストラクタースキルズとか講師養成講座っていうタイトルにせずに トレインザートレーナーにしたかなんですけれども、 私がアメリカから持ってきて翻訳してテキストの題材は整ったんですけど、 最後の最後に商品名を決めなきゃいけなくて、 その商品名というのはいわゆるコース名ですけれども、 そのコース名が何がいいかなと、 私は素案としてインストラクタースキルズっていうアメリカから持ってきた それをカタカナにしただけのものだったり、 そのままアルファベットで本当にインストラクタースキルズだったり、 講師養成講座とかっていうふうに完全にベタに日本語にしたり、 いろいろ案を出してたんですね。 その時に私が多分教室で一人でうなりながら残業していたら、 同じチームじゃなかったんですけど、 マネージャーがふーっとやってきて、 その人は人を捕まえちゃう話が長い方だったんですけど、 今いらっしゃらないです。 特に昔、前職時代にも会社別れちゃったんですけど、 その方が旦那さん何悩んでるのとかって言って、 これ講師養成講座なんかかっこいい名前ないかなと思ったんですよねって言ったら、 それトレイン・ザ・トレーナーにしたらってポッとおっしゃったんですよ。 それ何ですかって言ったら、トレーナーをトレイン、トレーニングするっていうことで、 トレイン・ザ・トレーナーっていうのがアメリカとかでよく聞くよって、 T3とか3Tとか言うよっていうふうに教えてくれて、 それでカタカナで書いても英語で書いてもなんか字面がいいなと思ったんですね。 それでトレイン・ザ・トレーナーという名前にしてみたところ、 皆さんがこれは何だっていうふうに最初から思われたらしくて、 リリースしたのが1991年6月24日が初日なんですけれど、 とにかくいろんな企業のトレーナーをやっている方、 社内向け講師やっている方、社外向けにビジネスとして講師やっている方が集まってくださって、 本当に初回から大盛り上がりになったっていうのが、 私の思い出深い約35年ぐらい前の出来事です。 # 講師はどんな仕事をしているのか？弊社の場合。（採用情報リンク⇓） 講師って結構いろんな仕事をしてまして、会社によってはテキスト開発部隊と、それからデリバリー部隊といって、講師が実際に研修の講師として立つという部隊。 それから営業は営業と分かれているところもあるし、講師が全て営業活動も行って、コース開発も行って、デリバリーもするという、全てをやるというところもあります。 トレノケートの場合は、営業は営業部隊がちゃんといるんですけれど、講師は営業の支援というのを行います。 例えば、講師じゃないと説明できないところというのがあったりすると、営業の者と一緒にお客様とお話をして、細かいこの演習をどうしよう、こうしようというのを詰めるということで、営業のサポートをするというような活動はあります。 それ以外はコースをしますよねということと、テキスト開発とか、あとはマーケティングの一環で無料セミナーを実施、担当企画したり実施したり、 それからトレノケート公式ブログなどで文章によって皆様にトレノケートを知っていただくとか、あるいは何らかの新技術を理解していただくというような広報活動というのも行っています。 研修で教卓のところに立って何か講義をするだけの仕事かなと思われがちなんですけど、実はテキストも作っているし、書いてもしているし、 お客様と営業という言い方は直接的ですけれども、お客様のお悩み相談に応じながらこういうことをやりませんかという提案を一緒に、営業の者と一緒にしたりということもやっていて、 様々な仕事をしているんですよね。 新入社員研修の時期になりますと採用数が100人いるので、20人ずつ5クラス平行で動かしますみたいなこともよくありまして、 そうなると講師1人1人が自分のクラスを担当するだけではなくて、その講師チームを束ねて動かすというプロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダーのような役割も必要なんです。 これもコースの中身が分かっている人の方が動かしやすいので、講師の役割として新入社員研修のプロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャーのようなことをすることもあるんですよね。 本当にいろんな経験ができる仕事だなと思っていますけれども、私は今年で講師歴40年目に突入したので、今年が終わると丸40年講師をしていたということになります。 冒頭でお話ししましたように何年続くか分かりませんけれども、残り3年本当に精一杯頑張っていこうと思っている誕生日でした。 そして今日の誕生日記念というわけではないんですけれども、久々の勝手にボイシーフェスやりますよ。 今夜1月20日、高田雅文さんと碓氷早手さんと3人で30分ずつのコラボ生放送を行います。 18時スタートで17時半までちょうど会社帰る途中の時間なんですって方もいらっしゃると思いますが、それぞれのチャンネルでアーカイブをして公開するはずなので楽しみにしていただければと思いますし、 ライブで参加できる方はぜひぜひご参加いただきましてお便りもお寄せください。 生放送のところを予約してありますのでご確認いただければと思います。 それでは今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう。 人材育成応援ラジオトレヌゲットの田中純子でした。