# 「今日のテーマ」は？ おはようございます。田中純子です。人材育成応援ラジオでは、大人の学び、キャリア、人材育成や組織開発に役立つ人を毎朝お話しています。 このチャンネルはビジネスとITの人材育成で、世界を変える人を育てるトレーニングケートがお送りします。 今日のトークテーマは、年末年始の料理プランだそうです。 私はここ20年以上なんですけども、実家で大体お正月を迎えることがほぼ95%ぐらいで、 その時に大根と人参の紅白菜ます、そしてカニ缶を一つか二つ入れるんですけども、 紅白菜ますを作りますね。 あとは卵で作る二色卵というのも比較的簡単にできるので、私が担当になることが多いですね。 やるとしたらその二つですかね。ほとんど定番です。 やはり父が亡くなってからちゃんとしたおせち料理を作るっていうのをやめてしまって、 それぞれ好きなものをちょっとだけ用意しようかっていう感じになってきてますね。 もうおじゅうで用意したのなんて10年以上前のことかもしれません。 母もだんだん高齢になってきましたし、私と母とだけになっちゃうので、ほとんど食べないんですよね。 ということで、年末年始の料理プランといったら紅白菜ますと二色卵ということで、 赤と白、もしくは黄色と白の料理を私が作る、2トンカラーの料理を作るっていうトークテーマに触れておきつつの、 今日は今週最後の放送で、あと来週5日間ありますけれど、 年末の振り返りとして、人材育成応援ラジオの1年間を振り返るというシリーズを、 今日と来週の26日に放送します。本日は前半1月から6月までを振り返ります。 以前生放送で放送したんですけど、やっぱりだらだら1時間喋ってるので、しかも2ヶ月分しかいかなかったので、 生放送は生放送で、それっきりっていうことにしてご縁として聞いていただいて、 この通常放送ではぎゅっと6ヶ月分を10分以内に説明しましたので、 こんな放送もあったんだっていうふうに思い出を一緒に共有していただいたり、 最近チャンネルを聞きくださっている方には、そんな放送が2月にあったんだねとか3月にあったんだねということで、 そこだけ飛んで聞いていただくということのヒントにしていただければと思います。 それでは1月から6月の振り返りです。どうぞ。 # 1年の締めくくりのふりかえり。（2025年1月〜6月の放送を10分でふりかえる） 2025年1月の放送からザーッと6ヶ月分を振り返っていきたいと思います。 まずは1月時点、2025年1月時点では私まだ営業部に所属しておりまして、 2020年の7月からずっと営業部にいて、 アカウントを持つってことはなかったんですけども、 提案支援をしたり、営業部の中の育成に携わって、 特に昨年24年というのは、新卒を27、8年ぶりぐらいに採用したので、 営業に配属になった4人の新入社員の育成、 OJTのサポートなどをとても熱心にやっていた頃でした。 1月の後半ぐらいに移動という話が出てきて、 Voicyはまだ移動ということが出てきてないような感じで、 1月の放送をお届けしているところです。 2025年1月、あと残り3年ぐらいの在籍になったんですよね、という話をしていて、 勝手にVoicyフェスの薄井早手さんと武田雅文さんが、 じゃあ3年あったら何ができるっていうことを3人とも考えてみようよ、 というようなコラボ放送も持ちかけてくださってやっています。 これはいつだったかというと、放送したのが1月23日、 654回勝手にVoicyフェス2025年の抱負を語り合う、 3年あったら何をするという放送があります。 他にも、今年のトレンドというのを私が1月の10日に話していまして、 645回2025年人材育成に関するトレンド予想、 ミドルシニアの活躍推進、きっと力入りますよということ、 企業のキャリア支援とリスリングというのも、きっと力が入りますよという話をしていたんですけれども、 やっぱりその通りになりましたね。 特に今年は50代あるいは60代のキャリアということに関してのご要命というか、 ご相談というのがとっても増えたなという回でもあります。 1月の29日、30日には同僚の営業部に所属しております岩瀬もむよへのキャリアのインタビューをしているんですけど、 これが今年年間で同じ放送を繰り返し再生した、 つまりおそらく1人の方が1回じゃなくて2回、3回って聞いたという意味だと思うんですけども、 繰り返し再生された回数で多いトップ5というのがあったんですが、 その中にランクインしてました。 岩瀬が子育てと仕事の両立ということで、どうやって周りに力を借りたかというような話、 あるいはそれ以前に営業事務として入社したんだけれど、 ある日突然白羽の矢が立って営業をやるということになったというような話を10年ちょっと前の話をしてくれています。 658回、659回、これが1月のとてもワクワクする対談の一つでしたね。 2025年2月になりまして、お悩み相談室の回が結構ちょこちょこと出てきますけれども、 変わろうとしない部下とか、専門家は専門性だけ高めればいいと思っている人がいるんだけど、どうしたらいいでしょうというようなお悩み相談室670回、これは2月14日の放送です。 放送600回のうちのお悩み相談としてたくさんいただいたので、それを結構な回数お悩み相談室で回答をしているという感じですね。 676回もそうですけれども、ミドルシニアにキャリアを考える機会を設けた時の話ということで、皆様からお寄せいただいたミドルシニアのキャリアとかリスキリングに関するお悩みにお答えしたんじゃないかなと思うんですけれども、これは2月24日の放送です。 そして、特筆すべきと言ってもいいかもしれませんが、2月27日679回、女性活躍推進と言われているし、女性には下駄を履かせても管理職にしなきゃねと言われたという話、これ私の話ではないんですけれども、そういうふうに言われた方の話を取り上げて放送したところ、大反響となりまして、それに対しての皆様から寄せられたコメントを大量に紹介したというのが、この3月の放送になります。 692回、3月18日、女性には下駄を履かせてでも管理職にの反響があって、それを紹介しつつもう少し考えてみましょうという放送をお届けしました。 それからお悩み相談室はやっぱり相変わらず多いんですけれども、それ以外にもリスナー参加企画というのを再生回数100万回記念で別アンケート、放送100回刻みでやっているアンケートとは別に再生回数100万回を突破したので、皆様の人生に影響を及ぼしてくれた素敵な言葉とか、ご自身のキャリアの転機になったことって何ですかとか、5つぐらいのテーマから選んでいただいて投稿していただきました。 投稿数は確か20ぐらいだったと思うんですけれども、皆さんすごい濃い内容を書いてくださって、それを順次この3月から放送でお届けしています。 人生に影響を及ぼしてくれた素敵な言葉たちという回は3月25日、697回とかですね、それからもっと若い時から勉強しておけばよかったという後悔を持ってますというのが701回、3月31日です。 また4月1日、その翌日4月1日はリスナーさんのキャリアの転機の物語で、これとてもいい話なんですけど、ぜひ聞いてください。 4月1日、702回、絶好調が一点、どん底から再生した50代キャリアの物語ということで、このチャンネルをお聞きの方で、 4、50代で一回、どん底にキャリアの大きな足を取れるような落とし穴に落ちてしまった感じになって、そこから這い上がってまた今の人生を作り直しましたという方のコメントとかお便りが多いんですけれども、 その一方ですね、よくセミナーにもお越しくださるある方の投稿してくださった、とっても長文の涙が出てきそうなお話を紹介したのが702回、2025年4月1日のことですね。 他に本の紹介として、例えば中原純さんのリーダーシップシフトという本のご紹介を、4月2日、心理的安全性を損ねるリーダーの態度にこういうのがあるって本に書いてありましたよ、というようなことをご紹介したり、 それから、新入社員研修で、私が常日頃、2月、3月ぐらいになると、新入社員をお客様扱いしたらダメですよ、とか、 今年の子は、とか、新入社員の子は、とか、若い子たちは、とかって凝って扱っちゃいけませんよ、というような話を、もうしつこいくらいにしてるんですけど、 純子さんに言われた通りに、ことも言わないし、それから人事で何でも善立てしてお客様扱いをするってことをやめたら、 新入社員が今年はびっくりするほど主体的になったんです、というご報告をいただきまして、それを紹介した回があります。 4月14日、711回、新入社員研修で私がお話しした3つのことを早速取り入れたら、 今年の新入社員はびっくりするほど自ら動くようになったんですよ、というリスナーさんの現場報告というのを、 私がゲスト出演していただいたわけじゃなくて、私が伺った通りにお話をしたという回ですね。 他にも、OJT一人で頑張っちゃいけませんよ、とか、新入社員というのは、分からなくても分からないと言えないんですよ、といったような放送をお届けしているのが、 4月なんですけど、例年、2025年に限らずですが、4月というのは、新入社員研修をやっていたり、 OJTの受入準備を人事の方とか現場が始める頃なので、その新入社員関連のネタが多くなるという、これは2026年、来年ですね、来年になっても同じことだと思います。 2025年5月になりますと、まだまだ新入社員の話はしているんですけれども、 これが面白かったですかね。5月1日、724回、今の若い人たちは、働き方改革だとか、両立支援のための子育て介護支援のための法整備、人事制度も整っていて羨ましいなと思ってしまう。 自分の時はすごく苦労したので、もやもやしてしまうんですよという、ミドル世代の方の投稿がありまして、それを悩み相談室として回答したという回ですね。 724回、もうすごく気持ちはわかるんですけれども、歴史は繰り返すし、また今、若い方も何年か経ったら同じことを言っているかもしれませんよというような話をした回です。 そして5月7日、728回、不機嫌な人への対処法、これもお悩み相談室ですが、福原に対してどういうふうに対処すればいいのか考え方というのも見ていただいたお話をした回です。 それから、見たことがないものは、その道があるということすら想像つかないから、やっぱり知っていた方がいいんだ、キャリア事例って大事なんだよねという放送をお届けしたのが、740回、5月23日の放送です。 さて紙期、弊社1月から6月が会計年度でいうと前期になるんですけれども、紙半期になるんですが、6月の放送です。 700番台に入ってきていますけれども、一番特筆すべきは、6月の9日、ごはん同盟しらいのりこさんと中高年の嘆きを語り合うという生放送のアーカイブ公開をした回です。 751回、しらいのりこさんとはその後一緒にご飯を食べに行くというような、とても素敵な機会にも恵まれまして、また2026年も別テーマでしらいさんとコラボをしたいなというふうに考えております。 以上、本当に駆け足ではございますが、10分間で紙半期、振り返ってみました。 # 他にもいいことありました！ もう一つ紹介したいものがあります。 2025年5月の12日、13日連続で全編後編とお届けいたしました 731階、732階という番号が振られています。 JR西日本地域まちづくり本部、当時そちらに所属していらっしゃいました リスナーさんでもいらっしゃる村田美美子さんにご登場いただきました。 大阪のオフィスを私がお尋ねしまして対面で 上司の方も同席のもと収録をしたものです。 どういうご縁かと言いますと、このVoicyをまず聞いてくださっていて それで私たちがいろいろやっているVoicy連動セミナーの大阪版の方に お越しくださったんですね。 お越しくださってその後アンケート回答してくださったら 壁打ちしますよというのにも申し込んでくださって壁打ちをして そんな感じでご縁があったんですけども それがだいぶ経ってから、昨年のこれぐらいでしょうか 年明けに3月ぐらいにJR西日本地域まちづくり本部の人材育成を 私は企画をしているんだけれども 潤子さんに来て学びとキャリアのワークショップをやってくれないですか というご相談をいただいていたんですよ。 3月にそれが実現しまして、午前と午後2クラスに分けて 1時間から2時間半ずつぐらいだったでしょうか ワークショップを行ったんですけども どうやってちょうど30歳におなりになった村田さんが 私からすればうんと若い世代なんですけども 自分が考えた企画を上司などに言って そして外部から講師を招くというようなところに至ったのか どういう課題認識があったのか、課題意識があったのか というようなこととか、ご自身が副業しながら仕事の力を挙げているというような 会社の副業制度を使って能力を向上しているというような話もしてくださっています。 今年は本当にリスナーさんからお仕事を頂戴する機会が多くて 出していいものでいえば、JR西日本地域まちづくり本部 ボイシーにも出演していただいてますので ワークショップ担当しましたということも一つですし あとはイオングループの人材育成の方たちがお集まりになる EXPOというイオングループクローズドのイベントに 田中さんにキャリアと学びというテーマで 少しAIも絡めた講演してよというふうにご依頼をいただいたというのも 11月ぐらいのことでしたでしょうか そして9月には内閣官房、内閣人事局から全国の国家公務員の方向けに 講演をしてほしいということで およそ60歳前後の方たちに対するキャリアと 学びリスキリングに関する講演というのも行いました ライブで3500人、アーカイブで1500人ぐらいも 合計で5000人ぐらいがご参加くださっているということで 私市場というよりもトレンド系都市場初の人数らしくて 会社としてはボイシーでこうやってご縁ができたんですね という感じに今なってます 他にも101ミーティングですとか OJTトレーナー研修、OJT受け方研修 OJTトレーナーとトレーニー、新入社員と同時に集めて 行うペア研修とかそれからキャリアの研修 そして他には若手の2年児とか3年児、4年児といったような 若手層の振り返り研修ですね 若手向けのフォローアップ研修というのを ご相談いただいてご提供というようなこともあります 本当にいろんなところでご縁をいただきました ぜひ研修のお仕事をいただきたいから この放送をやっているわけでは決してないんですよ それはもう下心としてありますけど まずもともとのこのチャンネルの立ち上げた私の気持ちとしては 人材育成担当の方がどうしても孤立無縁で 社内でもどうやって社内を動かしたらいいか悩んでいる 上層部に話しても研修してなんかうち儲かるのとか キャリアなんかやったら社員やめちゃうんじゃないのとか いろんなことを言われる中で 自分がやりたい人材育成とかキャリア施策を 動かしていこうとするときに 少しでも応援メッセージになればいいなと思って このチャンネルは立ち上げているんですね そもそもが なので皆さんに人事とか人材育成担当の方や ご自身の成長とかキャリア形成に興味がある 様々な方、HR部門じゃなくてもいいんです いろんな働いている方、あるいは働いてないんだけれど そういうご自身のキャリアとか人生とか 暮らしとか、私整理集のアドバイザーも持っているので 暮らしとかいろんなことに興味がある方の 何らかの応援家になればいいと思ってやっているので まずはそれが第一義です ですけれどもこういう形でご縁ができて トレノケートという人材育成専門企業があるんだ という名前を知っていただいたり 田中あるいは登場している同僚の講師とか 営業の者とかマーケティングの者とか いろいろ社員のなんとなくプロフィールが ちらみできる感じになっている中で 関心を持っていただいて それで講演とかセミナーとか研修とか ワークショップとかeラーニングとか 様々なご相談をいただけるということは とってもありがたいことです なので来年もどうぞ遠慮なくお問い合わせいただければと思います そして年明けにすぐに放送900回は来るんですよ なので900回記念アンケート また今回も人材育成相談会のようなものをつけて 特典としてお付けする予定ですので そのあたりも今度こそちょっと うちの組織の相談をしたいんだということで 前回は申し込まなかったけど 1月になったら申し込もうというような方も 遠慮なく申し込んでいただければと思います またこれアンケートに関しては 放送900回記念アンケートは 1月年明けに迎える900回の放送のあたりで ご案内いたしますので楽しみにしていてください それでは今日も楽しく人材育成を進めてまいりましょう 愛媛ラジオトランケートの田中潤子でした