# 「今日のテーマ」は？/放送1000回記念キャンペーン、あれこれ、やってます！ 人材育成応援ラジオ、このチャンネルではキャリアと学び、人と組織の成長に役立ちに、と毎朝話しています。 おはようございます。田中純子です。 まずはお礼でございます。先週6月19日に締め切りました、放送1000回の、100回刻みごとにやっている、今回は1000回ですね。 1000回のリスナーアンケート終了いたしましたが、もう3桁いかないんじゃないかと思っていて、 最後、木曜日、金曜日、6月18、19と泣きが入りながらお願いをしたんですけれども、 なんとですね、138回と集まりました。今までの数字ともほぼ同等なので、ありがたいことでございます。 このちょっと推移をざっくりとお話ししますと、6月1日にアンケートを始めていて、 7週間経った6月17日、先週の木曜日時点で68回答だったんですね。 うわぁ、どうしようと、68回答、3桁求めていたので、求めていたというか、自分の中の目標にしていたので、 あと32回答だけれども、3週間かけて70回答集まっていない。 その中で、残り2日間どうしようと思いまして、18日と19日、先週の木曜日、金曜日と、 ちょっと泣き気味で、泣き落としたくせんじゃないんですけど、助けてくださいという放送をいたしました。 そしたら、まずは18日中に30件増えました。3週間かけて68だったんですけど、1日の間に30増えて98までなりました。 あと2件だから、多分19日にお1人かお2人投稿してくださるだろうなと思って、 もう一度19日も最後のお願いですということで、できればあと何件かということをお話ししたんですけども、 そこからさらに40件のアンケートが投稿されまして、無事2日間で68から138と倍増です。 70件回答が増えて138件、無事3桁を超えました。 中には3回目の回答ですって書いてくださった方もいらっしゃいましたが、本当にありがとうございました。 また1週間前から聞き始めましたが、ちょうどアンケートやってたので答えますとか、 1ヶ月前から聞き始めましたけどアンケート答えますとか、初回から聞いてますとか、 本当にバリエーションのあるリスナーさんの声を集めることができました。 おかげでまず3桁いきましたし、チームボイシーの長山と私とでドーピングしようと思ってたんですけども、 自分たちでも回答して水増ししようかということは一切せずに、 本当に外部の方からのアンケート結果だけを集めることができました。 お礼申し上げます。 リスナー特典、ダウンロードしていただけましたでしょうか。 中にご意見で、確かにそうだなと思ったんですけど、 ボイシーって連続再生させてるから、アンケートの話を聞いてはいるんだけども、 電車の中とかでポケットに入れて聞いてるから、 この人材育成応援ラジオが終わると次の放送始まっちゃって、 そのうちアンケートのこと忘れちゃうんですよっていう風に、 だからツイッターとかそういうのでSNSで投稿してほしいって言われたんですね。 以前ちょっとそれやろうとしたんですけども、なんか趣旨が違うっていうことを私が思って、 SNS担当の中の人にも、ツイッターだけでアンケートのURLを送るっていうのは、 言うほどのことがない限りやめようねっていうことでお願いしてます。 何かっていうとですね、リスナー特典ではなくて、 アンケートの回答特典で何か資料がダウンロードできるとか、 何か特典をつけてることが多くて、 それをツイッターで流すとリスナーさんじゃない方でも、 なんかアンケート答えるとなんかもらえるんだとなって、 その特典をゲットされるっていうことが起こり得るわけですよ。 別にそれがすごく悪いことでは全然なくて、 それをきっかけにボイシー聞いていただけるという可能性もあるので、 別にそれはそれでアリなんですけど、 ただ純粋に放送を聞いてくださった方がリンクを踏んでくれたかどうかみたいなことが、 ちょっと分かりづらくなるので、 今はツイッターで言うほどのことがない限りツイッターだけで、 XだけでアンケートのURLを投稿するっていうのはやってないんですよね。 そういう事情がありまして、理由をご説明させてあげたほうがいいかなと思って解説いたしました。 いずれにしてもチャクター1にずっと3週間貼り続けていたアンケートのURLを 皆さま踏んでくださいまして、アンケートをご回答いただきました。 特典を3回ダウンロードしたよという方もいらっしゃると思いますが、 情報が詰まっているリストを長山が作ってくれましたので、ぜひご活用ください。 そして残りのキャンペーンでございますが、 7月末までにお申し込みいただくと62コースが多少割引になりますよというキャンペーンは今でも開催しています。 アンケートを改めて皆さんのコメントを拝見したんですけれども、 いくつか受けたい研修があるので検討してますというお声もいただきました。 7月末までのお申し込みという期限がありますのでご注意ください。 それから7月3日、7月9日の無料セミナーも引き続き募集しております。よろしくお願いいたします。 7月3日のセミナーに関してはちょっと最後のチャプターでお知らせがあるので、 そちらも参加予定の方、あと検討している方お聞きくださいね。 最後のチャプターでお話をいたします。 今日は考え方に関するトークテーマが来ていたので、 視野とか視座とか視点というのを変えるには何がいいんだろうという話をしております。 どうぞ。 # 越境することで、少し考え方に刺激を与えてくれる。 この放送をお聞きになっている方の、おそらく8割ぐらいが組織に所属している方なんですね。 会社員が7割ぐらいで、公務員の方とか、あるいは何らかの団体、あと学校関係の方などがお聞きになっていて、8割ぐらいは組織の方なんですよ。 組織の方だと一番イメージしやすいと思うんですけども、どんなに同じ志を持って、例えば私たちですと人材開発ですね。 自動車業界だったら日本のモビリティをこうしたいとか、IT業界であればITの技術を使って世の中をもっと便利にしたいとか、 いろいろそういう会社のミッションビジョンとか、あるいは経営の方向性などに共鳴した人たちが集まっているわけなので、そこには仲間がたくさんいるんだけれど、 でも人って2人以上集まれば完全に一緒じゃないので、何か違うって思うことって絶対あるじゃないですか。 すごい大喧嘩するほどじゃなくても、この人は気が合うとか気が合わないとか、あの人とはできれば関わりたくないとか、 どんな人だってありますよね。もう私誰とでもOKよっていう、そんな仙人のような人ってそうそういないと思うんですね。 大嫌いだから口聞かないとかっていうほど大人げないことはしないかもしれないですけど、できればあの人と同じプロジェクトにならないほうがいいなとか、 ここは一緒にすると混ぜるのは危険なんだよなっていう人間関係なんていくらでもあると思うんです。 それが人と人とが集まっているその集団の、もうどうしても避けられないことだと思うんですけど、 でもですよ、やっぱりですね、同じ会社とか同じ組織にいると、それはすごく近いところで近視眼的に見れば、 あれもこれも嫌だとか、この人とは合わないとかあったとしても、もっとすごい鳥の目で俯瞰したときに、結局は同質なんですよ。 同質なんですよね。同じようなことを実は考えていて、同じような価値観に基づきつつ微妙なところでずれてるみたいな、そういうことなんだと思うんですね。 で、それがわかるのって、自分と業界の異なる方とか、自分と働き方とか、仕事自体が全然違う方と、あるいはお仕事してなくて何か別の活動している方などと接するときなんです。 で、これを一般的に広い意味で越境って言うんですけれども、越境したとき初めて、わーなんか自分が普段これがああだとか、あれがこうだとか、私はこれが大事なんだとか、こういうべきだとか、こうあるものだとか思ってるけれども、 それすごい狭い範囲で思ってた価値観で、もっともっと世の中には全く違う仕事とか働き方とか価値観とか考え方とか信念とかあるんだなというのに気づくことがあるんですね。 そこで私は、ポジショントークでもあるんですけれども、お勧めしているのは、社内研修とか自分の組織で主催されている研修に出るだけじゃなくて、どこか外側でやっている研修に、いわゆる公開コース、公開講座といったようなものに出ることです。 そういうところに行くと、自分が普段ホームだと思っているところからアウェイに行くわけです。今サッカーやってますけど、ホームからアウェイに行くんですよね。アウェイに行くと、自分が普通にした自己紹介が全く通じないみたいなことが起こるんですよ。 それ何の仕事ですかって徹底的に聞かれて、自分にとって当たり前の仕事すぎて、これなんて知らない人に説明すればいいんだろうっていうようなことが起こるんですね。 例えば、私、前職の時によくあったんですけども、コンピューターの会社に勤めていますと言って、講師をしていますと言って、当時ITも教えてましたけれども、ヒューマンスキルもちょこちょこ後半では、10年間勤めていた後半ではそれをやってたわけですけど、ヒューマンスキルもやってたんですが、 コンピューターの会社に勤めていて、講師をやっていると言うと、おそらくほぼ100%の方がパソコン得意でしょうとか、私の時代ですとワープロ得意でしょうとか、そういうふうに言われて、パソコンとかワープロ教室とかじゃないんですよね。 コンピューターのOSに近いところを研修で教えしてるんですがと言っても、全く専門家の方には分からないんですね。いくら説明してもなかなか伝わらない。私も色々手を変え品を変え、言葉を尽くして説明するんですけど、要するにコンピューターの講師をやってるのねって言われるし、そこからさらにヒューマンスキルやってますって言ったら、 話し方とかを研修で習うみたいなことあるの?って30年くらい前よく言われました。 なのでそうやって、私たちの社内にいるとIT研修がありますとかヒューマンスキル研修をやってますと言えば、そっちのカテゴリーの講師ねとか、あなたは講師ね、こういう仕事してるのねってもちろん通貨ですし、人材育成業界の同業他社と話せば、田中さんはヒューマンスキルとかキャリアやってるんですねとか、なんとかさんはAWSの講師なんですね、なんとかさんはマイクロソフト製品の講師なんですねってすぐに、瞬時に0.5秒で伝わるわけですけども、 ちょっと社外に行くと、研修をやっている、人材育成をやっていると言ってもなかなか通じないというのはもちろん今でもあります。 そうやって自己紹介、話を戻しますけど、自己紹介一つでも伝わらないという経験をしたときに、自分の仕事って世間の一般の方に説明するには、社外の方、つまり越境した先のアウェイで説明するにはどうするんだろうというところから、まずは自分の考えが揺さぶられるわけですよ。 どういう言葉を使えばわかるんだろう、どういう説明をすればわかるんだろう、つまり前提が合っていない人同士で意思疎通をしようとすると、相当ベーシックなところから話していかないと伝わらないんですよね。 それは自己紹介の話ですけれども、他にも、例えば研修とかに参加してグループワークをやると、同じリーダーの研修に参加していても、それぞれの企業のリーダーの定義が違うので、私はこういうところは自分の見る範疇じゃないんですよとか、私はこういう意思決定までしているんですけど、というようなことになると、またグループワークなんかも、 おそらくいろんな方が、そうなんだって、こういう判断をする人がいるんだとか、こういう情報まで取りに行って働いている人がいるんだということで、ものすごい目から鱗体験をすると思うんです。 同じ会社の中にいて、自分でいろいろ考えているつもりでも、自分は多様な見方をしているとか、高い資産でものを見ているよとか、いろんな視点を持っているよと思っても、やっぱり自分のホームの中での応用でしかないと思うんですよね。 たまたま研修の話を出しましたけど、研修じゃなくても何でもいいんです。あまり今はやらないと思うんですけど、異業種交流会みたいなことを行ってみたり、クラス替えとかに参加してもいろんな仕事をしている人がいるので、そういうところで会話してみたり、学びのコミュニティというのがあるので、キャリコンの方なんかよくやってらっしゃると思うんですけど、 ITエンジニアの方も非常に多いですよね。いろんな学びのコミュニティというのを自分で主催したり、誰かがやっているものに自分は参加したりすると、そこでITの用語は合うけど、キャリアの用語は合うけど、それ以外のところはなかなか噛み合わないという経験をする。これはすごく大事な成長機会なんですよね。 いつまでも自分のホームに閉じこもっていると、自分はどうしても、この中ではベテランになっていたから、大丈夫というふうに下手すると万能感が生まれたりすると思うんですけど、万能感は別に持ってもいいんですけど、自分はちょっとここに慣れ親しみすぎたなと思ったら、ちょっと外に出てみるというのをやってみるのはすごく大事なことだと思っています。 私は同じ職場にほぼ40年いるので、会社は変わっていますけど、文化は一緒なので、そこはすごく気をつけないといけないところだと思っているんですよね。 できる限りいろんな方と関わることで、自分の視点って偏ってないかな、視座が低くないかな、視野がある一定のところに固定されてないかなというのを考えるというのは、すごく自分の成長、成長というのは要するに可能性を広げると言ったじゃないですか、可能性を広げるためにも大事なことなんだよなと、今日のトークテーマを見て思った話でした。 # 7/3無料セミナーに関するお知らせ。/コメントのご紹介です。 さて、Voicy 展開記念、Voicy 連動無料セミナー第2弾が7月3日。 組織のコミュニケーションを考えるセミナーで、こちらは人事・人材開発、あるいは各事業部の育成担当とか管理職の方など向けの無料セミナーでございます。 当然、はっきり申し上げてプロモーションのためのセミナーなので、8月にリリースいたしますアサーティブコミュニケーションの新コース。 私が今Aを作っているのですが、このアサーティブコミュニケーションの新コースの体験を含めた、組織のコミュニケーションの最近こういうところ課題じゃないですかね、というようなセミナーになっています。 なので、対象者もそのように限定しているわけなんですけれども、ちょっと前から、もしかすると来場者特典をお付けするかもって話をしていたのですが、 オンラインご参加の方はごめんなさいなんですけれども、対面でご参加の方、今回も10人ぐらいはいらっしゃりそうなので、私の著書、本をプレゼントするということで長山と話しまして、現在はセミナーサイトにもその旨が記載されています。 私と同僚の宮古が信勝と一緒に書いた本が、ちょっと前の本なんですけれども、まだ少し在庫がありまして、これは来場された方に差し上げようということで、対面にご参加の方にのみ全員プレゼントでございます。 抽選ではなくて全員プレゼントです。お一人一冊のみとなります。なので、本がもらえるならオンラインから対面に切り替えようという方もいらっしゃるかもしれませんが、ご連絡いただければオンライン参加からステータスを変更することができますので、途方にご連絡くださいますようよろしくお願いいたします。 7月9日がどなたでも参加できるキャリアのセミナーです。リスナーアンケートに誰でも参加できるものないんですか?というお問い合わせが何件かあったんですけれども、何度かお知らせしておりますように、7月9日に関してはご自身のキャリアを考えるセミナーなので、どなたでもご参加可能ですとしています。 ただし、人数が多いとちょっと私もいくらオンラインでもですね、さばききれないかもしれないので抽選になるかもしれませんという条件付きなんですけれども、そんな抽選になるほど人が集まらないかなとも思っているので、このジメルとかヤフーメルとかでもご参加いただけますよというキャリアのセミナーをやりますので、それはどなたでも大丈夫ということで、組織に所属していない人が参加できる無料セミナーありますか?というご質問が結構多かったんですけれども、 7月9日、今年は多分この1本です。ご参加いただければと思います。なお、こちらはキャリアに関するセミナーなので、動画のアーカイブ公開というのはございません。個人が発言しているところが映るということはないんですけれども、やっぱり何かのきっかけでちょっとセンシティブな内容になる可能性もあるので、オンラインオンリー一期一会ということでご了解ください。 ご覧の方は外の鳥がすごく鳴いているんですけれども、コメントを紹介しますね。コメントのご紹介でございます。 1015回人材育成を考えるときに、ハウから考えやすいですよねという放送に、いちこさんからめちゃくちゃギリギリでしたが、アンケート回答しました。日頃このチャンネルには元気と学びとモチベーションと気づきをもらっているので、わずかではありますが応援の気持ちをお伝えしますというふうにいただきました。本当に138回となりましたので、おかげさまでございます。ありがとうございます。 6月22日月曜日、本日私は有休休暇を取得しておりまして、実は同日月とまた船に乗っているんですね。前回は小船三井クルーズの日本丸という船に乗ったんですけれども、今回はですね、どこにも帰港しない2泊3日の船に乗っていて、これ収録しているのは乗る前なので乗っているはずです。 アスカ2という日本優先の船に乗っています。これがなんでこんな連続で船に乗るのかということなんですが、日本丸の日本一周クルーズというのは、昨年の8月に来年のクルーズのスケジュール発表しますよという同時に申し込んだんですね。すごく前に申し込んでたんですが、 今回のアスカ2のクルーズは3月ぐらいに家族が、具体的に言うと妹がですね、妹がこれ行ってみたい山口智子さんが一緒に乗船してトークショーがあるみたいっていうふうに見つけて、その時点で申し込んだらもう完全キャンセル待ちだったんですよ。 何十人待ちだったので、ダメ元で一応私スケジュール月曜日だけ開けておいて、有給申請もしておいて、なくなったらなくなったでいいやと思ってたんですけども、私が日本一周クルーズから帰ってきてだいぶ経って、そろそろ1ヶ月前だけどなと思ったら、そのキャンセル待ちが繰り上げ繰り上げして行きますかというご連絡をいただいたので急遽決まったものなんですね。 なので5月にも船乗ってたんですけど、6月にもまた2泊3日のここは全く気候なしの横浜発着で鶴賀湾、相模湾、鶴賀湾ぐらいをぐるっと回ってくるぐらいだと思うんですけども、山口智子さんと小山君藤さんのトークショーがあったり、いろんなイベントが船内イベントがいっぱいあるクルーズに乗っています。 実はなんでこんな話を長く何分もしてるかっていうと、リスナーアンケートに船旅の話、客船の話が面白かったっていうふうに、お一人じゃないですよ、何人かの方が書いてくださったので、人材育成に関係ないのでこの話を延々とするのはあんまりどうなんだろうって会社としてどうなんだろうと思ってるんですけど、 そういうクルーズに関しても親孝行とか非日常とか今日のテーマでいうと越境っていうようなところにも絡められるかもしれないので、無理やり絡めながら今回経験した話なんかもできたらしてみようかと思います。 実は乗船前なのでどんなクルーズになるかわからないんですけど、今回はアスカ2という今ある日本船で一番歴史のあるものですかね。新しくアスカ3というのが去年だか就航しましたけども、アスカ2というのが今ある日本船の中では古いもの。 アスカ2がこの間乗ってた日本丸というのは5月に引退してしまったので、その引退した悲しい話っていうのももう1時間くらい話せるんですけども、その引退話はまた別途ライブかなんかでお話しすることにして、今日は船に乗ってるんですよっていう話をいたしました。 アスカは通常運行というか勤務しておりますので通常運行で仕事しながら配信をしてまいります。 それでは今日も学びと成長の種を探しに行きましょう。ビジネスとITの人材育成で世界を変える人を育てるトレンドゲートの田中純子でした。