# 「今日のテーマ」は？ 人材育成応援ラジオ、このチャンネルではキャリアと学び、人と組織の成長に役立つ人を毎朝話しています。 おはようございます。田中純子です。 1週間ぐらい前の3連休の話ですけれども、 Voicyリスナーさんで、無料セミナーで対面のセミナー、対面開催の方に来てくださる方たちが、なんとなくこう緩くコミュニティになってまして、 その皆さんが、リスナーさんが主催で大人の演奏をやったんです。 いくつかのテレビドラマとかCMとかの舞台になっているところを聖地巡礼しようという企画で、 ちゃんと演奏の詩折もきっちり作ってくださって、見開き何ページかの4ページ、8ページぐらいのですね、カラー印刷でしたけど、 それをいただいて、8時間ぐらいリスナーさんと一緒に演奏しました。都内傍聴です。 こんなふうに、じゃあなんできっかけはできたのかというとですね、 ここ3年ぐらいのボイシー連動セミナー、対面のセミナー、新宿ランニングセンターにお越しくださった方が、 終わった後にちょっとなんとなく飲みに行きますかと言って懇親会をやって、みんなで割り勘で懇親会をやって、 そこで緩くお一人の方が声をかけてくださって、つながりができたんですよね。 そのつながりができたメンバーが、固定ではなくて、また次のセミナーに来られた方たちが、 その緩やかなメンバー、コミュニティの中に入るということで、今何人いらっしゃるんでしょう。 何十何人だかいらっしゃるみたいなんですけども、皆さんがリスナーさん同士で、 人材育成Yラジオを聴いている方同士、人事系の方とか、人材育成に関してある方とか、各部門のマネージャーとか、 自分の学び成長とかキャリアに関してある方たちが一緒に演奏するという、そういうイベントでした。 本当にありがとうございました。こんなことがあるので、また懲りずに対面セミナーをやりますけれども、 もちろんオンラインの方が利便性が高いのはわかっておりますが、いろんな他社の方とのつながりも持ちたいと。 いろんな情報交換も、遊んでいるだけじゃなくて情報交換もできるので、 よかったらまた対面セミナーを企画した際には、お越しいただけますと幸いです。 企画してくださったリスナーの皆さん、そしてご視聴させていただきましたリスナーの皆さん、 本当にありがとうございました。お腹いっぱい食べましたね。ありがとうございます。 来年は東京だけじゃなくて、名古屋とか大阪も対面セミナーを1回ずつぐらいはしたいなと思っているので、 またボイシーも継続することが決まりましたが、ボイシー連動セミナーも企画していきますので、 その際はよろしくお願いいたします。 さて今日は3週連続月曜日にお届けしております、2007年の私というボイシーさん、 10周年の記念のトークテーマが毎週1年ずつ年を重ねてやっているんですけど、 今週は2018年の私というトークテーマなので、 また私のiPhoneの写真フォルダに残っている写真を見ながら、 こんな1年だったんだなということを振り返ってきます。 一番特筆すべきことというのは、 アンザユウキさんと一緒にコラボのワークショップを作って、 それをデリバリーしたということなんですよね。 ということで、本編をお聴きください。どうぞ。 # 安斎勇樹さんチームとコラボ体験。/「50歳からのキャリアプラン・ワークショップ」詳細は以下から↓ 先週月曜日の2017年の私のところで少しお話をしたんですけど、 安財雄貴さんの、ボイシー・パーソナリティでもある安財雄貴さんの ワークショップデザインアカデミアっていう、ワークショップデザインについての勉強会というようなものに 何年か前、その前の年、17年か16年くらいから参加していて、名前ができたのは2017年だったかもわからないですけども、 ちょこちょこその当時はオンラインがなかったので行ってたんですよね。 安財さんが当時経営していたミミクリデザインという会社だったり、 オフィスができる前は東京大学のある一角にそういう勉強会できる場所があったので そういうところに行っていたんですけども、2017年の多分秋かぐらいに 安財さんが起業したばっかりのところでしたけども、 ワークショップデザインの力を借りて、50代の方のキャリアのワークショップを作りたいので 協力していただけないかという持ちかけをしていたんですね。 なんだかんだあって、ほぼ一緒にやるっていうことが決まって年明けになりました。 年明けてから半年くらいかけて、安財貴さんチームに 50歳からのキャリアプランワークショップという、現在そういう名前でリリースした 50代の方向けのキャリアの研修を、完全ワークショップデザインの考え方で作っていただきました。 これは多くの、その年と翌年、コロナが来る前は多くの企業の50代の方に受けていただきまして、 ものすごくよかった、よかったって言われたんですけども、 私はワークショップデザインについて学び始めていたんですが、 プロ集団、安財幸さんチームが作ってくださったものを見たときに、 なんて素敵なんだって思ったんですよね。 答えが特に一個の正解があるわけじゃないキャリアというようなものを考えるときに、 ちょっとこういう遊び心があって、50代のキャリアプランワークショップって 自助伝を作るっていう制作物に目指して、 自分のキャリアの棚下ろしとか今後のことを考える構成になっているんですけども、 本を作るって非日常だな、多くの人にとって自助伝なんて、 自費出版する人はたまにはいるかもしれないけども、非日常だなと思って、 その自分の本を作るということを一つのテーマとして過去を振り返ったり、 今のことを見つめ直したり、今後のことを考えるっていう、 そういうストーリーになっていて、 キャリアの研修は基本的には過去と現在と未来をつなぐんですけど、 それが問いに対して答えをただワークシートに書いていくっていうような、 私たちが今までやってきたような研修ではなくて、 本を作るっていうところに遊び心があって、 こういう人生をこれから歩むんだったらこんな本を作りたい、 じゃあどういうタイトルにしようかとか、 そういうことを一緒に考えていくっていうものなんですよね。 デリバリーしたのが10月だったんですけども、 2018年10月18日だったと記憶しています。 大阪のあるお客様が採用してくださりまして、 それで初めての実施、 そのとき安西雄貴さんと東南さん、 今時々東南さんも安西さんのチャンネルに登場されてますけど、 東南さんがまだ20、当時28歳とおっしゃったような気がするんですけど、 20代だった東南さんと安西さんと、 それから私が講師で行って、 それから他に同僚たちも初めてのワークショップデザインを使った 研修を提供するということで、 すごい大勢でお客様先に行って、 朝から晩までキャリアの研修を提供するということをやりました。 50代の方たちがちょうど20人いらっしゃって、 それでまだ60歳定年から65歳まで 雇用延長に切り替わって数年というところだったので、 また50代の方が自分は60歳で辞めると思ってたんだけど、 65歳まで雇用されるんだということに、 まだ慣れ親しんでないぐらいだったんですよね、2018年って。 なんですが会社としては50代どころか40代も 何のケアもしてこなかったけれど、 50代にアンケートを取ってみたら、 すごくキャリアについて不安があるって、 そりゃそうですよね。 あと10年と思ってたら15年1.5倍伸びたわけですから、 それで50代の方向けの何かをしたいというご相談を受けた時に、 ちょうどワークショップデザインを使った ワークショップを作ろうと思っているんだけども、 実施した実績ないけどどうですかと、 やってみませんかと言ったら、 とてもそういうことに対して前向きなお客様で、 やったことないんだったらぜひうちで初回やってくださいって、 実験台みたいにしてもらってもいいのでというふうに 太っ腹で、なかなかそういうことっておっしゃっていただけないんですけど、 太っ腹でおっしゃってくださいまして、 それで10月に開催することになったわけです。 安財さんがメイン講師で、私がサブで入ったんですけども、 初コラボなんですね。 今まで安財さんが講師としてファシリテーションをするためにいらっしゃる ワークショップデザインの勉強会に私は受講者というか参加者としてはいたんですけど、 2人揃えて前に立つというのは、 後にも先にもその時だけなんですが、 今後あるかもわからないですけど、 今のところこの8年の間にその時が唯一の機会だったんですね。 安財さんのお作りになったワークショップデザインに基づいた 50歳代の方のためのワークショップ、地図園を作るというワークショップに、 私も中身はもちろん自分がずっと一緒に伴奏していただいて作っていたので知っていますけれど、 安財さんのファシリテーションの下、それが進んでいく様を見て、 なんかえらく感動してしまって、 今まで自分がやっていた研修もかなりファシリテーションを重視していたし、 できるだけ受講者参加型にしていたけど、 やっぱりインストラクションデザインベースであることには変わりないので、 ワークショップデザインでやるとこんな感じなんだなと思って、 また安財さんのプロフェッショナルな感じ、 佇まいとか進め方とかが本当に素晴らしくて、 一般的にキャリアの研修って受講者の方よりも講師側がうんと若いと やっぱりうまくいかない感覚ってあるんですけど、 全くそういうこと、年齢というものを感じさせないんですよ。 もうそこにプロとしていらっしゃるという佇まいで、 とても感動して、私はワークショップももちろんうまくいったんですけど、 その後、ワークショップ可能性あるから何かやったほうがいいっていう、 うちとしても何かやったほうがいいですっていうのを、 会う人ごとにマネージャーなどいろんな人を捕まえて、 2018年の後半から2019年にかけてずっと言い続けてたんですよね、 上司とか同僚とかに、ワークショップデザインって面白いんだよ、 ワークショップって面白いんだよって、 すごい可能性があるって学ぶときに受講者の参加者の方が、 自然にだんだんその世界に引き込まれていって、 最後はある意味収集つかないぐらいに盛り上がってしまったんですよね。 2019年になってから、私が初回だけ安西さんにお願いして、 それ以降私が実施したんですけど、 毎回毎回その50代の方が本当に楽しそうに参加されて、 でももちろん楽しいだけじゃないんですよ、遊びじゃないので、 自分のキャリアをきっちり考えて、 可能性とかこれからに向けての夢とか希望とかを語り始めるように、 たった一日でなっていくのを見て、本当に感動したんですね。 それが2018年の私の一番大きなトピックなんですよね。 そこから2019年にどういうふうになっていくかというのは、 また来週2019年の私でお話をすると思うんですけど、 1週間忘れなければ1週間ぐらいその話をすると思うんですが、 安西さんと一緒にコラボしたというのは、 私の人生の中でもとても大きなエポックメイキングな出来事でした。 それ以外に2018年でいろんなことをしていたので、 次のチャプターでお話しいたします。 # その他2018年は何をしていたか？/1Day REALシリーズというのは、1日で実践的に学べるシリーズです。特設ページはコチラ。↓ この年、2028年は年明け早々に27年ぶりぐらいにインフルエンザになりまして、もう55歳になろうとしている年だったので、とんでもないく酷くなったんですね。 私は個人的には重症だと思ったんですけど、病院に行ってこういうのは重症と言いませんと言われたんですが、何日間か5日間くらい高熱がまず下がらず、本当に大変なことになり、 弊社は、私の勤務先トレノケイトは1月、12月というのが年度なので、1月に入ってもいきなり7日間くらい有給を使っちゃったんですよね。 もう1回感染症になったら、有給は全部病気休暇で使うことになると思って、その頃のマネージャーに、これは会社としても出社停止というからには特別休暇扱いにした方がいいんじゃないかということを提案して、 その後コロナもあったので、だんだん整備されたんですけど、私があんなに年上げからインフルエンザがひどくならなければ、コロナよりも前にインフルは何日間か、何日間だったですかね。 休んでいいよと、それは普通の自分の有給休暇を消費しなくても構わないという制度に切り替わったので、怪我の光明ではあったんですけど、 それがあって、安財さんチームと大切な打ち合わせを年明け早々するはずだったんですけど、オンラインというのも手段もないし、あったとしても私全然もう動けるような状態じゃなかったので、 同僚に代わりに行ってもらったりとか、リスクすると全体のスケジュール遅れちゃうので、東大にごめん行ってとか言って同僚に行ってもらったということがその年の始まりでした。 あとはですね、結構勉強会に出ていて、2018年11月の写真として残っていたのが、安財さんのミミクリデザインオフィスが東京大学の近くにあった頃に、今でも多分お遅刻なんだと思うんですけど、前のオフィスなんでしょうね。 2018年11月にワークショップデザインアカデミア限定研究会というのに対面で私参加していて、夜ですよ、6時とか7時とかに集まったメンバーで、この時のテーマはなぜ信頼を重視するのかというのをワークショップの勉強しているメンバーでみんなワイワイガガガガ対話をして、残っていたのはグラフィックレコーディングをどなたかがしてくださったものだったんですね。 それがその1ヶ月前の10月7日は青山学院大学で勉強会に参加していて、人生100年時代、働く大人の学び方というテーマで中原純さんがそこで講師として招かれていて、人生100年時代の大人の学びということについての講演を聞いているというのも看板の写真が残っていたので、青岳行ったな、そういえば、というふうに思い出しました。 そんなふうに、いろんな青山さんの勉強会もたびたび行っていた記録があるんですけれども、そういうことをやりながらも、まだ対面研修をスタートしていない2018年なので、やはりいろんなところに出張しているらしく、その前後、たぶん出張に絡めてとプライベートと旅行あると思うんですが、前乗りして一泊どこかでちょっとしたプライベート旅行をするみたいなこともしていたみたいなんですよね。 はっきり言って、その辺は予定がよくわからないんですけど、写真が断続的にしか残っていないので、断片的にしか残っていないので、ただ名古屋に行ったり、それから彦根城に足を伸ばしたりしているんですよね。 大阪出張のついでに、岡本太郎展というのを当時やっていて、どこか見に行ったという写真も残っていますし、岐阜城も見に行っているんですよね。岐阜大仏とかを見た記録が残っていました。 結構あちこちプライベートだったり、仕事に絡めて、金曜日まで出張だったら土日ちょっと遠泊してとかやってたんじゃないかと思うんですけど、そんなふうにいろんなところに行って、彦根の動画とか残っているので、自分のオンオフの調整というのもそんなふうにしていたのかなと思います。 この年は船は1回しか乗っていなくて、クリスマスに12月23、24とクリスマスクルーズ一泊のどこにも帰港しないで、相模湾のあたりをぐるぐる回っているというのに参加していたようです。 そしてもう一つ大事なことを思い出しました。もう一個ワークショップデザインだけではなくて、この年1日で学べる研修シリーズというのを私と同僚2人、3人のチームで小さくワーキンググループみたいなのを作って、タスクチームみたいなのを作って始めたんですね。 ワンデイリアルシリーズという名前なんですけれども、1日でできるだけリアリティのある練習をたくさんするという、練習を中心とした研修を作ろうというので、これなんでそういうのを思いついたかというと、やっぱりワークショップの勉強をしていたからなんです。 ワークショップではないんですけど、ワーク中心の実践的な研修を作ろうと。そろそろ皆さん3日とか4日とかヒューマンスキルのために行くのは大変なんだよねという感じになりつつあり、あと一通り若い頃からコミュニケーションとかプレゼンテーションとかそれなりには勉強しているんですよね。 たぶん専門ノックみたいな研修があると嬉しいんじゃないかなと思って、ワンデイリアルシリーズというのを立ち上げました。今年私が2026年に開発したアサーティブコミュニケーションの研修もこのワンデイリアルの中の最新コースに位置付けたので、今ワンデイリアルが13とか14コースとかあるんじゃないかと思います。 来年もできたらもう少し1日のシリーズ、実践的な専門ノックみたいな研修を立ち上げたいなと思っているんですね。 このワンデイリアルシリーズは同僚たちと新しいことをやろうぜって言って始めたものなので、最初の頃は何この1日のものなんて面白いねって、講義あまりやらないんだって。 おそらく最初に作ったのが101の研修で、101とは何かみたいなことはほとんど1ページか2ページで終わってしまって、それはもう別の研修とか散々受けてきた人が101の練習とフィードバックを受けたいっていう実践的なもの、キャリアコンサルティングで言うとスーパービジョンみたいな感じですかね。 そういう感じで受けたい方たち向けの2向けの研修としてスタートして、これも多くの方にいまだに受講していただいてますけれども、それ以外に説明上手と言われる人になるとか、言いたいことをさくっと図で表す技術とか、誰とでもうまくやっていく関係づくりとかですね、リスナーさんの中にもいろいろと受けてくださっている方いらっしゃる1日の研修シリーズです。 なので、これ最初作ったのが2018年だったってことも、私の中でとても大切なエポックメイキングその2の仕事上の節目になった年でもありました。 はい、ということで長々と思い出散歩に出かけましたけれども、来週は2019年の私、いよいよコロナの1年前何をしていたかっていう年になってきます。ぜひお楽しみなさってください。 それでは今日も学びて成長の種を探していきましょう。ビジネスとITの人材規制で世界を変える人を育てるトレーニングケースの田中純子でした。