# イントロダクション おはようございます。大平信鷹です。 本を書いたり、記憶減少したり、コーチングをしたり、コーチングを教えたり、 行動イノベーションの実践会、行動の運営などをしております。 今日はですね、決断をテーマにお届けしていきます。 # 本編 はい、本日も聞いてくださりありがとうございます。 今日はですね、決断をテーマにお届けしていきたいと思います。 昨日に引き続きですね、そもそものところを時折チェックされると、 ちょっとこう姿勢が正されるというかですね、状態がまた変わってくるということが、 私自身もよく起こり得ますので、そのご紹介なんですけれども、決断ということですね。 字の通り決めて立つということで、いろんな選択肢を私たちの中で、私たちは暮らしているわけなんですけれども、 でも、A、B、C、あるうちね、よしBで行こうみたいな形とかですね、 時間の使い方、そして内容、そして誰とともにチームを組んでいくのかみたいな、 いろんな選択があるわけなんですけれども、そこを決断していくというところですね。 やっぱり決めることというのはある意味大げさに、大げさかもしれませんが、 生きることと直結していくと思いますし、逆に決断しない状態ですね、 まだ可能性を残した状態というか、まだ決めきれていない時というのは結局行動できないんですよね。 行動できないので、いまいち力が宿らない形で、身が張れない形で時間を過ごすことになるということで、 結果的に何も流れが変わらないみたいなことにもなりかねないかなと思っております。 ただですね、ちゃんと決めようとすると、本当に時間だけが過ぎていくといったところで、 なので小さく仮決め、仮行動というところで、でも意識的に決断の量を増やしていきましょう、 決断金を鍛えていきましょうというのは、このボイシーでも一貫してお伝えしているところですけれども、 改めて時折、自分は決断しているだろうかといったところを問いかけてみるというのも一つ大事なことかなと思います。 その分が曖昧になっていないかといったところですね。 例えばチームを率いているリーダーの方であれば、チームは年末までにこういう状態に行くという形でコミットしている、決めているみたいなところを自分でも決断しているし、 その決意を周りにもシェアしている、伝えているみたいなことがあると、やっぱりフォロワーシップも発揮しやすいですよね。 そんな形ですとか、だからこの決断が本当にシャープで明確であればあること、それが周りにも波及していくというところです。 それが逆だったらどうでしょうか。 いや、なんとなく頑張ろうみたいな。それだと、じゃあなんとなく頑張りますというフォロワーシップになってしまうというところですね。 残念な流れになりかねないですよね。 まずはもちろんチームを率いている方、会社を率いている方、コミュニティを率いている方もいらっしゃるかもしれませんし、 でもまずはその最小単位である自分、自分自身ですね、セルフマネジメント、セルフリーダーシップの発揮という意味でも、 今日1日はこう1日にしよう、今週はこう1週間にしよう、今年はこういう1年にしようというふうに決めるということですよね。 なので決めることから全てが始まります。 ただ、先ほどもお伝えしたように、ちゃんと決めようとするというところがありますので、まずは気楽に気軽に、後で軌道修正すればいいんだという形で仮決め、仮行動、軌道修正というこのサイクルを回していく。 その最初の起点となる決断というところですね。 この量をやはり意図していく、意図して増やしていくといったところは、流れを、より良い流れを作っていく上でも大切なことかなと思いまして、 シェアさせていただきました。何かの行動のヒントになれば幸いです。 では本日のボイシー、以上とさせていただきます。よかったらいいね、チャンネルフォロー、コメントお待ちしております。 それでは今日も自分史上最高の1日となるよう、行きたい未来に指を指し、今できる一歩、GVアクションから一緒に踏み出していきましょう。 それではまた次のボイシーでお会いしましょう。本日もお聞きいただきましてありがとうございました。お会いしています。