# 火曜・土曜の朝6時は「voicyトークテーマから始まる6分思考」をマリコさんとお届け おはようございます。山田敬です。 火曜土曜の朝6時からは、Voicyトークテーマから始まる6分志向をお届けしていきます。 今日も早速始めていきましょう。 マリコさん はい、おはようございます。 おはようございます。 今日はですね、「良い上司とは?」というタイトルをお話ししてみたいと思うんですけど、 ズバリ山田さん、良い上司とは? このテーマね、なんか 自分のこと考えちゃってるな。 私は良い上司なのかって考えちゃってるな。 まだできるな。 でもなんでそう思ってるのかっていうのをちょっと言葉にしておきたいなってまず思ったのが一つですね。 でもマリコさんから聞かれてるのは、良い上司とはって何ですかっていう具体だよね。 ちょっと一旦聞かれたことに意識戻してみていいですか? いくつか私、取材受けて答えてる中でも、思い出の上司というか恩師というかがいる中で、 田中ハヤトさん。 田中ハヤト、山田隆で検索するといくつか出てくると思うんですけど、 めちゃめちゃ良い上司だったんですよね。 2010年7月29日に私が市民交流センター、塩尻市役所で市民交流センター開設準備室にいた時の室長だったんですよね。 エンパークの初代のセンター長。 やっぱ良かったですね。 どんな点が? まずね、調べたらこの記事が出てきたんですけど、 刀を抜いている公務員は見たことがないっていうタイトルの記事なんですけどね。 53億円の図書館を中心とした市民交流センターを6万5千人の塩尻市で作る。 それを先導してた室長、準備室長だったんですけど、 塩尻市で50年100年とない仕事だと。 公務員は優秀だと。みんな良い刀持ってるけど抜いてる奴は見たことないっていうことを言ってくれて、 自分で考えて一歩踏み出せと言って、二歩踏み出せ。 俺なんかは鞘を抜いて引き下がらないと。鞘忘れてたって言って。 山田も自分で考えて一歩踏み出せと言って、二歩踏み出し、三歩踏み出して、 三歩目でちょっと違うかもなって思ったら、そっと肩叩いてやるから、とにかくやってみろ。責任は私が取るからって言うね。 そういう方だったんですよ。めちゃめちゃかっこよくて。 それをいくつか、本にも書いたりインタビューでも答えてるんですけど。 山田さんが良い上司だと感じた理由は? 今ちょうど二つ言えそうだなと思ったのが、一つがかっこいいじゃないですか。 背中を見せるというかね。 二つ目が、鼓舞するというか、よし!やろう!やってやろう!って気になったんですよ。 その二つかなぁ。 良いモチベーターであることっていうことね。 かっこいいはどういうところに、かっこいいをもうちょっと細分化すると? それはさぁ、それはさぁなんて言って。今だと分かるけど、いわゆるビジョン。 ないものを作ろうとしているっていう。そこには計画があったりとか。 でもビジョンをしっかりと語れて明確化できて、それが実行可能な計画にできるっていうマネジメント。 それと自分が先導するんだっていうリーダーシップ。これがかっこいいんだろうなぁ。 あとね、もう一回同じ職場になった時があるんですよ。 それが田中ハヤツさんが退職する時だったんですよね。60歳。 その時に私は2015年でシティプロモーションの係長として、企画家で仕事を一緒にすることになって、 田中ハヤツさんは部長として最後の1年だったんですよね。 シティプロモーションの戦略作るのが最初の仕事だったんですけど、 ヤマダ、お前の戦略作ってね、反抗をさせるだけの仕事をさせるのか、俺に言って。 そうじゃなくて、とにかく実行もしろと。 うまくいくかわかんないけど、やれと。 5年後10年後に、っていう話をしてくれて、 5年後10年後に、ヤマチャンあれやらかしてよなっていう話をしながら酒は飲めるけど、 お前あの1年何もやらなかったなーっていう酒は飲めんぞって言われたんですよね。 そうかーと思って、それもかっこよかったですね。 結構私がいろんなことを挑戦できたのは、その田中ハヤツさんがいたからだなぁ。 そうなりたいなぁ、そうなれてないんじゃないかっていうのが、最初にこのテーマを聞いた時になんか自分の中でもやもやしていたのかもしれない。 まだ私は追いつけてない。 そんなことを感じるテーマでした。 はい、ありがとうございます。ということで、「良い上司とは?」でお送りしました。山田さんありがとうございました。 ありがとうございました。