TOPビジネス経営・マネジメントビジネスデザイナーの思考回路営業会社で働くクリエイティブの苦悩。K相談室11:34 2022年2月14日 2,213再生 問題を報告する 再生する シェアする ビジネスデザイナーの思考回路プレミアム放送配信中!11:341.質問募集中!コメント感想・質問・応援メッセージを書こう さう2022年2月14日▼質問ベンチャー企業に勤めています。会社に、やる前から発生率の低いリスクばかり議題に上げ、、何もMTGを進まなくさせる方が居て、対処法を知りたいです。ベンチャーなので多くは初めて取組むことばかりなので、ある程度のリスクは考え、まずはやってみて違ったら軌道修正というパターンが日常の業務では多くで、私もそれが良いと思ってます。やってみないと分からないので。一部の方が、、そんなの千回に1回しか起きないよということまで、、リスクとして議題に上げ、謎のマウント感取ってきます。対処法はありますか?1返信 さう2022年2月14日今回の実例とても、わかりやすかったです!!!デザイナーの同僚にちょうど同じ質問をされていたので、こちらを紹介しようと思います。激務に追われるとついつい目先の事しか見えないですが、今回言語化していただき、確かに!!!と思うことばかりでした。同僚にも属性の話してみます( *ˊᵕˋ)ありがとうございました!1返信
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ベンチャー企業に勤めています。
会社に、やる前から発生率の低いリスクばかり議題に上げ、、何もMTGを進まなくさせる方が居て、対処法を知りたいです。ベンチャーなので多くは初めて取組むことばかりなので、ある程度のリスクは考え、まずはやってみて違ったら軌道修正というパターンが日常の業務では多くで、私もそれが良いと思ってます。やってみないと分からないので。一部の方が、、そんなの千回に1回しか起きないよということまで、、リスクとして議題に上げ、謎のマウント感取ってきます。対処法はありますか?
デザイナーの同僚にちょうど同じ質問をされていたので、こちらを紹介しようと思います。激務に追われるとついつい目先の事しか見えないですが、今回言語化していただき、確かに!!!と思うことばかりでした。
同僚にも属性の話してみます( *ˊᵕˋ)
ありがとうございました!