# ご挨拶 この放送は宮の屋でもコメンテーターを務めております、スポーツライターでスモーライターの西尾克博が、時に出せん時に暴走しながら、 働く上でそして生きていく上での気づきとなる話を、私西尾本人が誰よりも楽しみながらしていくものです。 # 双極ってなんだろうと思いましたが、話していくに連れてそれは苦しいことでもあるけど一つの特徴なんだと思いました。※前半戦は松浦さんのチャンネルのリンクを張りますのでお聴き下さい！ つい先ほどまでですね、創極働くラボの松浦秀俊さんとお送りしたコラボ配信。 今回はこちらのアーカイブをお届けいたします。 いやー、まずこれ前半戦を松浦さんのチャンネルで行っていまして、私がね、相撲とそのメンタルヘルスっていうことについてお話をしています。 で、そちらを聞いた上で後半をお聞きいただけると面白くなるかとは思いますけれども、 今回はちょっとね、お互い結構自分の領域についてお話をしているので、どちらか片方だけでも楽しめるかとは思います。 ただ、今回のその後半の話に関して言うと、とても楽しかったですね。 まずその松浦さんって方がその創極性、いわゆるその創鬱病の、今はね、2つに区分けしているものが創極っていうものになるんですけれども。 ちょっとね、やっぱり重いテーマではあるのでどうなるかなというふうに思ったんですけれども、やっぱり松浦さん自身が創極を経て、 そしてご自身が今、メンターというか創極に同じく苦しまれている方に寄り添われている方だからっていうこともあるんだと思うんですけれども、 とてもやっぱりわかりやすくお話してくださったし、やっぱり何より松浦さんは面白い方なんですよ。 だから私の中で今回その創極について気づかされることがあって、それが本編の中でもお話に出てくるんですけど、 別にこれは不便ではあるけれども、必ずしも不幸ではないなというふうに思って、 で、おそらく、やっぱりそれって最近ね、パラスポーツとかパラリンピックとかと関わるようになったのと本当に同じ視点で、 これは別に不幸とか障害とかっていうことのイメージというよりは、その人が持っている一つの特徴だというふうに思ったんですよね。 だからそう思ったときに、そこに気づかされたときに、普通に創極を自分の中で壁があるものっていうんじゃなくて、 なんかちょっとその人が短気だとか、あとはちょっとした特徴ってあるじゃないですか。そういう次元のもの、確かにデリケートでいろいろと配慮しなければいけない。 だけど知識も必要かもしれないんですけれども、だけどちゃんと知っているのであればその人を知る上で、 絶対知らなければならない一つの大事な要素、そういうものだというふうに思ったんですよ。 だからちょっとひょっとしたら不謹慎だったのかもしれないし、アプローチとして100人がいたら絶対やらないことなのかもしれないけど、 創極の楽しさっていうのかな、創極の人だからこそ喋れる何かっていうのをすごく聞いてみたくなったっていうのは、 これは自分の中で松浦さんに対してもそうだし、あとは創極に対する壁っていうのが一つ自分の中で壊れた瞬間だというふうに思うので、 その部分もぜひお聞きいただければと思います。どうぞ。 # 後半戦：双極はたらくラボ松浦秀俊さんとのコラボ。「双極って何？」 スポーツライター・スモーライター西尾克博です。 本日はですね、スポーツの日ということもありまして、コラボ配信を行います。 本日は松浦秀俊さんをお呼びしております。 松浦さん、引き続きよろしくお願いします。 よろしくお願いします。創極アトラクラボの松浦と申します。よろしくお願いいたします。 よろしくお願いします。先ほどね、ありがとうございました。 いえいえ、こちらこそ初めてコラボさせていただいてありがとうございます。 いやいやいやいや、もう私最近ね、週に1回コラボやってるもんでね。 あ、そうなんですね。 もうね、めちゃくちゃやってます、最近。 どれくらいやってるんですか? えっとね、もうね、終わりぐらいからやってるんでね、もうなんか8週連続とかでやってますよ。 えぇ、あ、すごい。えぇ。 慣れたもんです。 いろんな方とね、違う業界の方とお話しするのがとても楽しくって。 あ、そうです。 だから、大学教員の方であったりとか、あとは、先日あれですよ、松浦さんと一緒にボイシーのパーソナリティの集いでお会いした、 まひろさん。 あ、まひろさん、はいはい。 あとね、とにかくいろんな方とやってて、まるっきりだから相撲の業界とは違うところの方とやってて、 いろんなお話を聞くことができて、それと相撲を絡めたりとかして、すごく楽しくやらせてもらってます。 今日もまた全然違う業界だと思いますんで。 ぜひぜひよろしくお願いします。 よろしくお願いいたします。 で、松浦さん、軽く自己紹介いただけますか? はい。私ですね、株式会社リバという会社の会社員で、今13年目、大体13年目なんですけど、 もともとですね、皆さんが知っている病名だと相打つ病という、相という気分が高まりすぎる、で、打つ落ち込みっていうのを繰り返す病気の当事者でして、 その自分自身が相打つ病気と向き合うトレーニングを今の会社で、まず最初利用者として受けて、それを経て会社を辞めているときにそれを受けて、 トレーニングして社会復帰を今の会社でしてから、私は逆に支援側としてサポートする側で8年ぐらいやりまして、 その後、私の経験と就労支援という働くという側面で、メディアを総局性障害、相打つ病って今総局省と呼ばれてるんですけど、総局省かける働くっていうののメディアを 2021年に立ち上げをしまして、今それの発信を主な活動として今のリバという会社でやっているという形です。 ありがとうございます。最近、総局っていうワードをよくお聞きする。 本当ですか。 とにかく、松浦さんと8月の上旬に、それこそ発信者、ボイシーのパーソナリティの集いでお会いした後の、松浦さんの最近のメディアの登場の仕方とかがすごいなと思っていまして。 たまたま立て続けだったかもしれないですね。 本当にすごくて、確かに私もお世話になっている方からいろいろ聞いてて、来るときは来るよって言われてて。 来るときは来る? 本当に、今のメディアの人から仕事の依頼っていうのは、来るときは全く来ないんだけど、来るときは本当に集中的に来るっていう話を伺ってて。 はいはいはい。 本当に僕から松浦さん、今そのタイミング来ちゃってるかっていうふうに思って。 ありがたいというか、やっぱりそういう意味では良かったなと思うのが、総局省の当事者っていうだけではなくて、メディア運営しているので。 総局省の例えば当事者の方を紹介してくださいとか、そういう企画を考えたいといったときに、テレビ局さんだったり新聞社さんだったりが相談に来てくれるっていうのがあって。 その声もあるんで、タイミング的に。ちょうど先年ぽくなっちゃいますけど、先月私、書籍を出させていただいて、そういう節目があると取り上げていただきやすいっていうのもあったりするかなと思いますね。 確かにね。本当にこの本がすごくて。 ありがとうございます。 だって、私本当に松浦さんに最近嫉妬しかないんですけど。 そうだね。本当ですか?嫉妬されてるんですか? だって、この本発売する前に重版決定とか、最近聞かないですよ。 ああ、確かに。私も想定外でしたね。それは確かに。 出版不況と言われて、本当に久しい世の中の中で。 だって、発売する前から話題になってて、注文がすごく来てて、それでもう売る前から、発売日の前からもう売れることが確定しちゃってるなんて。 これだけ今やっぱり、総局っていうものに対する世の中の注目が高まってきてるっていうことの表れじゃないですか。 そうですね。その側面もありながら、どちらかというと、創業カントラークラブっていうのが総局省の関心が高い人がギュッて集まってる場所なので。 だから本出しますっていうのをそこで案内すると、あらかじめ集まってくれてる方が最初買ってくれてるっていうのはあると思う。 松浦さんの本を買いましたみたいな方がいっぱいいて、それをXなんかで知らせてくれるやつを、松浦さんがリピートしたりとか、ありがとうございますって言葉を添えられたりしてるので、すごい反響だなっていうのはずっと思ってたんです。 西尾さんの書籍もそれぐらい広がったりはされてなかったんですか? えっとね、私のやつに関しては、基本スノーファンの方が読んでるんで。 確かに私の本っていうのは、僕のファンであったりとか、あとはスノーっていうのを違う視点で見ようって思われたりする方。 あとは、2023年に出した本っていうのが、元寺尾の宿泊親方が監修だったっていうことがあって。 寺尾さんのファンの方が買って、それでポストしてたりとかはするんですよ。 うんうんうん。そうですよね。 寺尾さんに言うと、スノーに対する関心であったりとか、あとは寺尾さんに対する関心で買ってくださるっていうパターンが多くて。 あんまりだからね、一方者がどうとかっていうようなわけではあまりないから。 松浦さんの本の売れ方であったりとか、注目のされ方とはちょっと違っている部分があって。 そこって結構熱量を持って受け入れられてるっていう部分において、本が火がつく一つの構造をうまく体現してるなっていうのはすごく。 ありがとうございます。 寺尾さんにアドバイスというか、教えていただいた図書館? 図書館に本を入れていただくっていうアプローチを、寺尾さんの出版社が買ってされてて、800冊ぐらい入れていただいたみたいな話を伺ったときに、 うちの担当編集の人にそんな話をしたら、それはちょっと桁違いでびっくりしたって言ってましたけど。 結局だから僕の出した本っていうのが、やっぱり子供向けの初めての相撲っていう書籍で、 子供向けを伝えるシリーズだったっていうようなところもあって、取り上げやすかった部分もあったみたいです。 なるほど。すごい。 なんていうのかな、顧客のターゲットが違うっていう部分があって、どちらかというと私の方が図書館の方には響きやすかったんじゃないかな。 確かに。文化っていうのと子供ってなると、図書館には欲しい本ですもんね。 そうなんですよ。だからそういうのがあったんで、そっち側の方にはよく売れた部分はあったことにはとても助けられたんですよ。 はいはいはいはい。 だからね、今回は総局の話をしつつ、本の販売戦略みたいな部分について話してもらって、 冒頭でね、これは私が個人的に興味があってやりたかったんですよ。 ぜひぜひ。二所さんのチャンネルなんで、二所さんが聞きたいことを聞いていただければ。 そういうのがありつつ、本来は総局っていう部分で、私も総局って最初に松浦さんが僕の本社のところでお話しされてたときに、興味自体は持ったんですけど、 なんだろうっていうふうに思ったときに、調べてみたら、総鬱の、要は今はそういうふうに呼ばれている、総局というふうに呼ばれているというような知識はついたんですけども、 そもそも総鬱と総局っていうのは同じことを表すようなものなのか? そうですね。病名が変わって、総鬱病っていう病名が総局性障害っていう名前に変わったときに、一型二型っていう表現が加わったんですね。 昔でいう総鬱病っていうのは、総局性障害で分かれたときの一型を指しているっていうふうに言われてるんですけど、 一型と二型の違いっていうのは、気分が高揚したときの高まりが高い状態が総状態で、そこまで高くない状態が系総状態だとしたときには、総と鬱を繰り返すのが一型、系総と鬱を繰り返すのが二型。 一型の場合はその診断をされる基準っていうのが、大体が入院してるかしてないかなんですよね。入院するぐらい、他者に何か危害を加えるとか、自分自身を危ない目に合わせる可能性があるっていう、入院しないとまずい状態になるぐらい症状が強いものを一型というふうに言っていて、それが昔の総鬱病なんですね。 ただ私は二型なんですね。系総と鬱。系総ってなってくると、あまりそこまで周りも気づかないし、危害ってことでもない。だけど、例えば睡眠時間が2、3時間でも平気みたいなのが続いていくと、誰でも倒れるじゃないですか。 ですよね。だけど、系総状態だとそれが麻痺してて、全然動けるような感覚になっちゃうとか。そういう系総状態が続いた反動で鬱になってっていうのを、繰り返しによって、例えば仕事を休んだり、休職して辞めちゃったり、転職を繰り返すとか、人との人間関係が築きにくいとか、社会的な後遺症が残る病気って、表現してる先生もいらっしゃる。 そういう治療をしないと、そういうところが繰り返されて、社会で生きていくのが大変でもある、病気でもあるので。ただ、知られてないっていうところでは、気づいてない人もたくさんいらっしゃる。 単純に鬱病だと思って、鬱の時だけ治療したり薬飲んで、良くなったら大丈夫みたいになっていると、本来は送客症だったとすると、とても治らないでずっと続いているみたいな人は結構いらっしゃいますね。 それってもしかして、今まで相鬱って呼ばれてた時は、松浦さんと同じ症状の方っていうのは、あまりクローズアップされてこなかったことだったってことですかね。 そうですね。だから病気と診断されてなかったので、私が本当に生まれるのがもっと昔だったら、治療に至ってなくて、社会に適応できないなって悩んでいただけっていう可能性は高いです。 松浦さんの送局の話を聞いたときに、実はちょっと身近なところで似たようなエピソードっていうのがあって、その話をしたくて。 スマールを近くに働いている方が、ITの営業的なことをしてるんですけど、バイオリズムがある方で、すごいテンションが乗ってくると、昼夜問わず提案資料を作り始める。 だけど、変な部分ですごくこだわりが強くて、自分が訴えたいところに対する内容がやけに細かくて、なかなか全体の資料が出てこない。 そのテンションが高い状態がプツッと切れると、そこからなかなか提案資料が出てこなくなって、結局周りの人たちが全員でその方がやろうとしていた仕事を、結局手伝わざるを得ないみたいな感じになっている。 だからそこの話が、ひょっとしたら私は総局っていうものに対する知識っていうのはないんですけど、なんか近しい話なのかなって思ったことがあるんですよ。 それこそ松浦さんもさっきおっしゃられてた部分だし、あとは総局っていうのを少し調べたときに、あ、そうだなって思った部分として、ご本人ももちろんしんどいと思うんですよ。 当然だって2時間3時間ぐらいしか寝なくても大丈夫って、本当は体としてはダメなんだけれども、頭はそれは大丈夫だっていう風になっちゃってるとしたら、 体に対してものすごく負荷がかかるし、そこからね、総の状態が終わったときにすごくダメージが来るっていうのは大変だと思うんですけど、 実は大変なのって自分もそうなんですけど、周りも大変なんじゃないのかなっていう。 そこの部分って結構取り出されてることなのかなっていうのをお聞きしたくて。 そうですね、やっぱり周囲が大変で、うつと大きい違いだと、うつって自分に籠るので、それに対して心配はするけど、直接的な被害は受けにくいんですけど、 そういう状態とかだとイライラが強まったりとか、多言になって喋りすぎるとか、物も買いすぎちゃうとか、結構周囲にも、例えばご家族であれば影響が直接受ける場面も多くて、 だからデータまでは出てこないですけど、離婚率が高いっていう話もあったり、なかなか関係性という意味では近ければ近いほど、影響がでかい、つらい思いをしている方も多い病気でもあると思うんですね。 周りに起こす影響が強いっていうのは、自分だけに閉じたことじゃない分だけ、それこそメンターとして、松浦さんみたいな方が、そういう症状の方に寄り添っていくっていうことは本当に大事になってくるんだろうなっていうのは思った次第なんですよね。 そうですね。やっぱり、自分自身が受け入れていくというか、病気を理解していくのもそうですし、出方が人によって違うので、私は睡眠が短くなる方なんですけど、気分が上がってくると、でも人によって睡眠に全く出ないっていう人もいたりして、 自分がどういう特徴があって、例えばイライラしやすいだったら、それをちゃんと自覚して退職風するとか、周りの人に言っとくとか、そういうことをしていかないと結構関係性も簡単に崩れちゃうなと思いますね。 本当に今、話聞きながら、周りの人の理解っていうこともそうだし、ご本人の努力も必要だなっていうことを思った一方で、すごい真面目なことを思った一方で、ちょっとなんか面白い話したくて仕方なくなってきました。 どうぞ。 何か総局あるあるとか総局滑らない話とかって何かあるんですか? あるあるは、あるあるでいくとなんだろうな、あるある、面白いかどうかわかんないですけど、でも私は結構、今の会社の代表が前職の上司だったりするので、 すごい関係性が近いっていうのもあるんですけど、なんかイライラすると、もう普通にキレるんですね、代表に。 もう許せないみたいになって、なんかもう私を大切だと使ってないみたいな感じで、長文でチャットを返したりとか、で代表圧倒されるみたいなのは普通に、昔はありましたけど、今はもうそれをやるといろいろ大変なことになるってわかるんで、 長文を送る前に自分宛にメールで送るとかして、一個冷静になるみたいなことで、代表に危害が加わらないようにはしてますけど、 普通だったら、そんな代表にそんなことしたら、もう辞めさせられて、いずれ会社に入れなくなるくらいのことを普通にやってしまうっていうのは、勢いでありますね。気が大きくなるというか。 でも代表としては多分、松野さんまたやってるなぐらいに。 いやそれはもうわかってるから、一歩引けますけど、これが全く表明も知らないで、いきなり来られたら、なんだこの社員はってなるでしょうね。 いやだから、なんていうのかな、その2人の関係性があるからこの話って、ちょっとなんか僕としてはすごい面白い話ですけど。 いやそうです。笑える話ですけど、関係性によっては笑えないですから。 またこれあれだな、総局の総の方来たみたいな感じ。 だからそういう時は、うちの会社では一応そういうホットラインがあって、私が代表に当たると、私のことを昔から冷静に見てくれるもう一人、青木さんという方がいるんですけど、 その人に代表から連絡が入って、松野さんが上がってきてから何とかしてって言って、青木さんから私が言われると冷静に聞けるっていう。 それやっぱり企業でも大事じゃないのかな。 大事大事。だからその関係性が大事だと思うんですね。 そういう何かものを抱えている人がいて、なんかちょっと当たっちゃう時があったら、この人ホモモード入ったよっていう風に言ってくれるメンターの人。 これ一つの会社に必要なシステムじゃないかな。 いやシステム無くすけど、青木さんの立場もなかなか重いんで。やれる人は限られるっていう。 それ分かってるから上手く繋いで、あと上手いこと言いくべるって言ったら言い方変ですけど、それできるけど。 アプローチ間違えたらてめえふざけんじゃねえよっていう話ですね。 いや本当です。難しいと思いますよ。 それだけのことじゃないと言われてみると。 ですね。確かに。 ちょっと今、2人の関係性とか全部聞いた上でだったから、笑っちゃう話として、多様性に書いてあるものとして受け止めましたけど。 いや本当はそうなってほしいですけどね。会社も。 最近僕は本当、パラアスリートとかパラスポーツに関わる機会が増えたから、将来っていうのを結構、ある意味で面白い時っていうのもあるものとして取り入れることがある。 平気で本当に好奇心なんだけどっていう前引きを今回みたいなこと聞いてるのは、多分それこそそういう壁がないからできることだとは思うんですけどね。 大事なスタンスだと思います。常にシビアに真剣に捉えられすぎても、こっちも緊張するというか、砕けて話したい時ももちろんありますし。 あるあるでもう一個浮かんだのは、結構発想がいっぱい出てきちゃうんですよね。気分が高まると。 プラス眠れないが出てくると、例えばもう2、3時間で朝4時とかに起きた時に、そこからフルスロットルで仕事ができるんで。 ニュースとか見たら、あの人が興味あるニュースだ、みたいな。4時台に結構長めの文章で、リンク付きでメール送ったりとかして。 相手はもうびっくりですよ。朝4時にこんな長文来て。自分に関心ある情報かもしれないけど、受け取れないというか返信もどうしたらいいか困らせるみたいなのをよくやってます。 4時やん。それは面白いなあ。それも理解者からしたらバッチリの話ですよね。 いや、本当ですよ。 松浦さん、またやってるな。 いや、もう明らかです。やってるな。だから一番最初、ツイッターが出た頃なんて、タイムライン130通のツイートぐらいしてて。 その当時候補をやってたんですけど、私の社外の候補の人が、うちの会社に電話がかかってきて、 あなたの社員、日中にめっちゃツイートしてるけど仕事してるんですか?って問い合わせが来た。 あります。そういうのも。 面白いな。 いやでも、そういうの見てきますからね。 周りの人間としては知らないと心配することだけど、それって特徴だと思うんですよ。 特徴だと思うし、特色だから、松浦さんそうなんだっていうふうに知った上で、 4時に松浦さん投稿してる、そういうタイミングなんだねってなる。 本当それ大事だなっていうふうに思って。 それに気づいて、サポートしてくれる人に情報が渡るラインがあったら、とても働きやすいとは思いますけどね。 変に知った気になっちゃって、本当は適切じゃないことをしてしまったりすると、その本人を苦しめるっていうことにもなってくるから、 ハードルは高いことなんだろうなってすごく思うんですよ。 だから今は松浦さんが知ってくれてるおかげで、ある程度砕けた話としてしてくれたから、僕爆笑してますけど。 そうはいかないことっていうのもまだ自分の中の幅としてあるんで、まだまだやっぱり世の中もそうだし、私自身もそうなんですけど、 知っていくための努力っていうのかな。 知っていくための努力っていうのかな。 多分これは松浦さんが喋ってて超面白くて、興味深い人かなと思う。 ありがたいです。今までは当事者の方で働きたい人にどう伝えるかだけをやってきたんですけど、 やっぱりその認証さんのように、直接的に関係ないけど、そういう人にも、誰がいつかご自身なり周りの人がそういう状況になるかは限らない中で、 知っていただくアプローチも私もやっていく必要があるなと思います。 だから早く私もっと松浦さんと仲良くなって、4時頃に長文送られてきてみたいんですよ。 来たぞ。松浦さん言ってますよ。 4時頃にボイシーのコラボの依頼が来ますよ。話しましょう。 今ツイテルツイテルさんからコメントいただいて、精神科医ボイシーパーソナリティの方とのコラボはいかがでしょうか? それこそ認証さんが初めてコラボなので、他の人とコラボするという発想がボイシーではなかったんですけど、でもYouTubeは普通にやってますね、精神科医の人と。 精神科医の中でもいらっしゃるので、やっぱりボイシーの中でいろんな方に知っていただくという意味で言うと、 精神科の方がいらっしゃるとか、そういう方と松浦さんと話していくことによって、今度またどんな扉が開いていくのかすごく楽しみです。 そうですね。今までボイシーのコラボがハードなかったんですけど、認証さんを機にやれるイメージがついたので。 誰か松浦さんの総局の部分、違うアプローチでいじる人いないかなってすごい楽しみです。 でもこれも難しいですよ。いじるニュアンスが強すぎると、やっぱり受け入れていない当事者の方からするとしんどくなっちゃうから、 私もどの立場でやるかというのは明確にしてやらないといけないなとは思いますね。 今回も見せてくれたからこそ、松浦さんの方が出してくれたから上手いかなと。会話として政治的にはありますからね。 そうですね。それはそうだと思います。 ああ、面白い。こうやって全然、僕知らないところの話を聞くことができるから、 このボイシーのコラボって素敵だと思うし、やっぱりやってよかったと思うし。 知らない状態で望んだから、真っ白な状態だったから、松浦さんから教えていただいて、いろんなコラボを収集することができて本当によかったなと思います。 私も、やっぱりYouTubeはコラボを何回かしてるんですけど、 この声だけというフットワークの軽さというか、 全然もう、格好としてはひげも剃ってないんで、 それでも収録できる、やっぱりボイシーの良さがいいなって思いましたね。 私なんかせっかくだから、ボイシー生配信してる時、上半身裸ですからね。 え、すげえ。ワイルス。 めっちゃ描くんですよ。 Zoomとかで繋ぎながら、僕はボイシーができないんで。 じゃあ、よかったです。ボイシー。 そういうことになっちゃいますね。早いもので。 あれ、大丈夫ですか?本の件は大丈夫ですか? 本の件? 本の反則かアプローチかしたかったっていうのは、もう前半。 僕もできたんで。 大丈夫ですか? 松原さんの方から時間も少なくなったんで、 いろんな本が発売されたりとか、メディア出演されたりとかされているんで、 何かお伝えすることがあれば、この場でお伝えいただければと思います。 そうですね。書籍が9月27日に、 総打つの波と付き合いながら働く方法というのを、 シューアシステムさんから出させていただきまして、 もしこのテーマでご興味あれば、 大きい書店では並んでいるかと思いますので、 一度中身を見ていただいたりいただけると嬉しいです。 ありがとうございます。 ありがとうございます。 今ですね、シューアさんにご依頼を受けまして、 本を書いているところなんで。 そうなんですね。そっかそっか。 妙な繋がりだなというふうに思いました。 確かに。 松浦さんが売れている以上、 私も10番目指して、 シューアさんに貢献できるように頑張っていきたいと思います。 応援しております。 何の最後話してるんだよって。 確かに。 ありがとうございました。この機会をいただきまして。 こちらこそありがとうございます。 お聞きいただいた方も、 かずよさん、にこぷこ28号さん、 あとかんたさん、あとはケイト・ミユさん、 ありがとうございました。 ありがとうございました。 はい、といったところでですね、 総局働くラボの松浦さんでした。 どうもありがとうございました。 ありがとうございました。 # 次回予告：西尾のVoicy苦闘の歴史 はい次回予告。次回なんですけれども、私のVoicyの苦闘の歴史についてお話をしていこうと思います。 この間、Voicy Personality Aralというお話をしたところですね、いろんな方が聞いてくださったというようなところがあってですね、 ちょっとこの1年ね、Voicyフェスっていうのを契機に、いろんなアプローチでね、ちょっと自分の中でね、こうやってきた部分があるんですけれども、 大体うまくいってないんですよね。ちょっとね、そんな話をね、やってみようと思います。この苦闘の歴史っていうのは、この1年の中でどんなことをやってきたのかっていうのを、 1回だけじゃなくて、何回かに分けてお話をしていこうと思っておりますので、お楽しみに。では本日はこれにてお開きといたします。 あともKeep Broking! ありがとうございました。