# 本編 どうも、りゅういちです。 今日もVoicyをお聴きいただきありがとうございます。 この番組は、コンサルティングファームを経営しているりゅういちが、 専門のキャッシュレスの話題や、これまで経験してきた手法法などをシェアする番組です。 今日のテーマはですね、完全キャッシュレスをテーマに解説をしていきたいと思うんですが、 私の放送を聞いていただいている方はわかる通りですね、 結構完全キャッシュレスって進んできてますよね、という放送は何度かさせていただいているんですがね、 この2026年の現在、どういうところが完全キャッシュレスに踏み切っているのかということをテーマに、 ちょっとお話をしていきたいなと思うんですけれども、 完全キャッシュレスにするメリットを改めてお話をしていくと、 このお店であったり、そこがキャッシュレスだけになりますので、 現金の取扱いをしなくていいということですね。 これが最大のメリットという形になります。 現金を取扱わないということでございますので、 両替の必要もないですし、現金を補充しておく必要もないです。 そしてね、また盗難とかのリスクも圧倒的に下がってくるということなんですよ。 やっぱりね、お店に現金を置いていると、それだけ盗難のリスクも出てきてしまいますので、 そうしたリスクはないのでね、 管理の手間、リスクの観点から含めても完全キャッシュレスはいいんですが、 これがなかなかできないところが多いんですよね。 なので、ほとんどのお店はキャッシュレスを置きながら、 現金も置いているというところが大半だと思うので、 そうするとね、あまりキャッシュレスを入れるメリットが損なわれてしまうという、 今こういう状態なのかなと思います。 単純にキャッシュレスを使う人はコストアップになる。 ただ最近はね、お客さん側がほとんどキャッシュレスに対応しているので、 お店側はそこに対応しないと売上に影響してしまうから対応しているみたいなケースが多かったと思うんですが、 やっぱりここに来てね、完全キャッシュレスに移行したいというところが増えてきているという、 今日はそんな話になっているということですね。 じゃあどんなところで今完全キャッシュレスが進んでいるかという最新事例をお伝えしていきたいと思うんですが、 まずバス業界、この放送でも何度かお話は出てきているんですが、 このバスはね、やっぱりこの完全キャッシュレスに向かっていっているなというところが改めて分かる事例があります。 それはね、東京都交通局で2026年の9月、もう来月ですよね、 そこから一部の区間で完全キャッシュレスバスの実証運行を開始するということで、 この路線では運賃支払いがスイカとパスムに限ってない交通系ICだけに限定されてくるということです。 目的はスムーズな運賃収支による定時性の確保というところと、運賃収支の自動化による業務員の負担軽減というところになっていますね。 民間のバスでも同じような動きが出てきていて、 京王電鉄バスのところで、2027年度より路線バスの全路線で現金での運賃収支を終了する予定ということですね。 こちらはもう実証実験ではなく、もう完全移行という形になってきます。 ここはもう本当に思い切ったところだなというところですよね。 支払いの今でも96%以上がキャッシュレス決済になっているので、 この4%の課題への対応、ここをね、これから課題としては上がっているようですけれども、 それでもね、やっぱり踏み切っていくということを優先したというところですかね。 また九州の方でも、西日本鉄、西鉄バスの方では、完全キャッシュレスバスの実証運行期間を延長して、 来年の3月まで3つの路線で実施をすることを発表しているということですね。 やっぱり現金の取扱いを伴うバス停での停車時間を削減するということが主な狙いというところになっていますので、 このバス業界はね、本当に深刻な人手不足に悩まされておりますので、 効率化であったり停車運行を守るため、バス業界を守っていくためには、 このキャッシュレス、完全キャッシュレスへの移行が必要なんじゃないかということで、 かなり腰を入れて、腰を据えてね、取り組んでいるなという、そんな印象を受けるということですね。 都内でも始まってきていますので、どんどんどんどん地方にも展開していくんじゃないかなと、 私も呼んでいますけれどもね。 先ほどちょっとお話しした、残り4%、要は10%未満の方々、この方々への対応をどうしていくか、 ここをちょっと考えなきゃいけない部分はあるんですが、 それでも対応策はいくらかあるかなというふうには思いますので、 まずはやってみるというところを、京王バスなんかは先行したんじゃないかなと思いますので、 これからそういうバスの路線が増えてくるのかなというふうに思っております。 続いてのところでは、私たちの日常に使い、小売りサービス業の事例というのを見ていきたいなと思うんですが、 私もよく言っているスターバックスコーヒーね、ここも一部のお店ですけれども、 この完全キャッシュレスのお店を増やしていっているというところになっています。 2026年も始まっているところで言うと、JR新横浜駅の新幹線ホームにあるお店、 ここはもう完全キャッシュレスに移行していますね。 さらに2027年より、JR名古屋駅であったり京都駅の新幹線ホーム上にも順次店舗を開業していくということなので、 新幹線のホーム上でコーヒーを買って、そのコーヒーを新幹線で飲みたいという人のニーズですね、 そういった方はキャッシュレスで時間との勝負の部分があるので、スムーズに受け渡しをしたいといった狙いもあるんじゃないかなというところでございますね。 それ以外にもオフィス外のところでは、豊洲フォレシアというところの店舗でも来月9月最初からキャッシュレス決済のみに変更するということで、 このキャッシュレス店舗自体を拡大していこうという動きが今度スターバックスでも見て取れるというところになっているというところですよね。 私もスターバックスを使うときは基本キャッシュレスになっているので、私は全く影響がないんですが、 逆にあまりスターバックスで現金を払っている人はあまり見たことがないかもしれないですね。 もちろんいるんだとは思うんですけども。 そういうところなので、そういうお客さんの行動変容もあって完全キャッシュレスに踏み切ろうというところになっているんじゃないかなというところですよね。 それ以外でも美容室とか音楽スタジオというところで完全キャッシュレスに移行しましたみたいなところもございますし、 実際先日私が食べたクレープ屋さんも小さなお店だったんですけども、 そこは完全に単独店舗になっているので、こういうお店でも完全キャッシュレスに移行するんだなというふうに思いましたが、 やっぱり小さな店舗ほど完全キャッシュレスの恩恵は受けやすいとも言えるんですよね。 やっぱり現金を用意しておくことの手間であったりリスクというのは小さな店舗であっても同じなんですね。 それであれば完全キャッシュレスに移行したほうがいいですし、よく言われるコストの部分ですね。 このコストの部分だけ考えてみても、小さなお店である程度価格で勝負しないというようなところですよね。 価格の競舞になってきたときにどうしても1円でも削りたいということになるとこのキャッシュレスって数量なんですけども、 ある程度質のいいものであったり、単価に要は付加価値をつけられるようなところですよね。 そういったところはこのキャッシュレスの費用も盛り込んで価格に転換することができるんでね。 そういう意味では完全キャッシュレスに移行すること自体、お店側のデメリットもなくなってくるのかなというふうに私は感じましたので、 こういう小店舗ほど完全キャッシュレスのお店は今後増えてくるんだろうなというふうに思ったというところでございますね。 それでももちろん電源がつかなかったらどうするんだとか、有事のときってやっぱりありますよね。 もしくはどうしても現金しか嫌だっていう一部の方もいるんで、そういう方の対応をどうするんだみたいな話はあるのかなと思いますので、 こういった議論はこれからもされながら徐々にその影響が少ないといったお店について完全キャッシュレスが進んでいくんじゃないかというのはね、 私の今日のお話となっておりますので、また最新情報が入ってまいりましたら随時こういう形でお伝えをしていきたいと思います。 それではこの後コメント返しの方をさせていただきたいと思います。 # コメント返し　夫婦の財布事情 今回コメント開始をさせていただきますのは、 夫婦の財布事情ということで、 Voicyさんのウィークリートークテーマの方に合わせて発信をさせていただいた回でございます。 うちの家庭のお話をさせていただいたんですけどもね。 こちらの方にコメントを寄せていただきましたのは、まずはじめ、Voicyバーサリティのヨッシーさんです。 ヨッシーさんのラーメンダーがお小遣いの範囲なんですか、それとも食費ということなんですけども、 小遣い制ではないのでね、ある意味自由に使えてしまう立場なんでね、 ありがたいことにラーメンダーも食べたい時に食べることができます。 ヨッシーさんのコメントいただきありがとうございます。 続きましてVoicyバーサリティののりさんです。 ラーメンダーだけはニュースさんが支配しているというわけですね、ということなんですけども、 先ほどちょっとお話ししたように、私は小遣い制でもなんでもないのでね、 自分のお金は好きなだけ使えるということなんですけども、 あまり正直ね、物欲もそんなにないんですよね。 なので、何か無駄遣いをするということもそうそうないんですけどもね。 なのでね、うまくやっていけるんじゃないかなというふうに思っています。 のりさんもコメントいただきありがとうございます。 続きましてkoeさんですね。 こんにちは、リュースさんの奥様がキャッシュルスに興味があります。 あまりというのは意外でした。 でも旦那様がキャッシュルスのプロだったら全て任せた方が応じすぎなのかもですね。 うちも妻は全く資産形成や家計管理に興味ゼロ。 全部むんなげられています。 稼ぐ力は私を遥かに超えているのに浪費癖などが全くないので、 予償資金の運用など全てこちらが提案してやってもらっています。 これからもこのスタイルでいこうかと思いますということなんですけども。 素晴らしい奥様ですね。 奥様は資産形成や家計管理に興味がないので、 koeさんがやられているということなんですけどもね。 稼ぐ力はね、すごいですね。 koeさんよりもあるということは、 2人で稼がると相当いい収入になっているんじゃないかなと思いますけどね。 どちらかで安いというのが一番いいのかもしれないなという風にこういうのを見ていて思いますけどね。 koeさん、コメントいただきありがとうございます。 続きまして、いとこさんですね。 妻は全く興味なし。 我が家と同じですということで。 やっぱりあれなんですかね。 片方が詳しいとそっち側に寄ってくるんですかね。 いとこさんもお金のプロなので。 そういう形の方がね。 2人で確かにあざこざ言ってやるようなものでもないんですがね。 ただ、興味がなくてもね。 多少知っていてほしいなというところはありますけどもね。 いとこさんもコメントいただきありがとうございます。 続きまして、めいめいさんですね。 ものすごく面白かったです。 決してなびかない奥様に大変好感を持ちました。 ゆうしさんご夫婦はとてもいい感じですねということなんですけども。 そうですかね。 なびかない。 よく言えばそうなのかもしれないですけどね。 関心がないって感じですかね。 私から見るとね。 お互いがぶつかっていくというよりは、 お互いがお互いの領域を守っているというような、 あまり過剰に干渉しないというのが、 うまくいく秘訣なのかもしれないですね。 めいめいさんもコメントいただきありがとうございます。 続きまして、さらとばさんですね。 クレジットカードの迷彩が紙で送られてきた時代は、 飲み会代の生産をすると、これは何?これは何?と、 妻から詰め詰めされていました。 迷彩のデジタルなどで、 それがなくなりましたということで、 紙だと確かにね、見られますよね。 うちも全く今はデジタル、ウェブ迷彩なんでね、 見ることもできないんですけども、 あまり興味も持ってないですけど、 私がいつもウェブ迷彩で見て、 逆にね、これは何?って聞くほうになってますね。 さらとばさんとは逆の感じかなと思ってます。 さらとばさん、コメントいただきありがとうございます。 いただきました。 このようにコメント返しをさせていただきたいと思ってますので、 皆様のコメントはいつもお待ちしております。 本当にね、こうやって皆様のコメントいただくと、 私の放送がこういう形で届いているんだということも知ることができるので、 大変ありがたがずく思っておりますので、 これからもどうぞよろしくお願いいたします。 それでは本日の放送は以上とさせていただきます。 また明日お会いいたしましょう。